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發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)·打造優(yōu)質(zhì)文化品牌

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是廣大員工的精神支柱,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。運(yùn)管公司南昌維管處1000余名干部員工始終秉承“促創(chuàng)干、爭一流”的電氣化精神,始終聚焦確保國家鐵路安全暢通運(yùn)行的職責(zé)使命,歷經(jīng)6200余個日夜的磨礪錘煉,逐步形成了以“堅(jiān)定信念、砥礪奮進(jìn)、守正創(chuàng)新、薪火相傳”為核心理念的“星火文化”品牌。

  圖為:滬昆線設(shè)備集中修

  善于攻堅(jiān)克難·打造安全文化品牌

  南昌維管處干部員工始終把確保國家鐵路和地鐵安全的重任“抓在手里、扛在肩上、記在心中”,不斷發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“凝心聚力、勇爭一流”的團(tuán)隊(duì)精神。始終堅(jiān)持“安全是天、安全是命、安全是一切”的安全文化理念,致力于以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為抓手,將企業(yè)文化與安全生產(chǎn)深度結(jié)合,從制度、管理、技術(shù)、文化上綜合施策,全面推行“1+2+N”多種組合檢修作業(yè)方式和“一個標(biāo)準(zhǔn)+兩個機(jī)制”自控化班組建設(shè),推進(jìn)安全管理關(guān)口前移,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全應(yīng)急處置能力,連續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全年”目標(biāo)。

  圖為:滬昆線工程項(xiàng)目施工

  善于多措并舉·打造人才文化品牌

  南昌維管處始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力,的“動力源泉”。長期推行“派出去、請進(jìn)來、分層級、抓重點(diǎn)”的培訓(xùn)教育模式和“師帶徒”“老帶新”“技術(shù)比武”等一系列舉措,強(qiáng)化員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。相繼與南昌局職培所和華東交通大學(xué)建立長期交流學(xué)習(xí)機(jī)制,通過“兩模兩優(yōu)”和“十大星火員工”等先進(jìn)典型評選活動,不斷激發(fā)一線員工“比學(xué)趕幫超”的主觀能動性,相繼有16個班組被評為標(biāo)兵集體,23名干部員工榮獲集團(tuán)公司榮譽(yù)。陸續(xù)400余名新員工成為業(yè)務(wù)骨干,有40余名員工走上基層管理崗位,全面提升班組“自我造血”功能,成為業(yè)主信賴和上級認(rèn)可的“硬核力量”。

  圖為:QC成果發(fā)布現(xiàn)場

  善于創(chuàng)新創(chuàng)效·打造科技文化品牌

  南昌維管處始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)就是“第一生產(chǎn)力”的工作理念,以創(chuàng)建巨曉林技能大師工作室分室為契機(jī),成立了11個QC小組,研制的供電線轉(zhuǎn)角檢修輔助工具、接地線鎖閉裝置、全包式扭面器、接觸網(wǎng)專業(yè)車梯等等先進(jìn)工器具在各級QC成果發(fā)布會現(xiàn)場亮相,研制的“接觸線接續(xù)快速搶修輔助工具”在南昌局集團(tuán)公司供電系統(tǒng)技術(shù)比武中屢獲好評。累計(jì)攻克安全生產(chǎn)難題650余項(xiàng),研制各專業(yè)工器具86個,成功申請國家專利18項(xiàng),逐步形成了與時俱進(jìn)、勇于開拓、善于創(chuàng)造的員工文化新風(fēng)尚。

  圖為:工區(qū)員工探親房

  善于因地制宜·打造幸福文化品牌

  南昌維管處始終以共筑“人和業(yè)興、企強(qiáng)工富”的中鐵電化夢、建設(shè)“幸福企業(yè)”為主題,積極響應(yīng)集團(tuán)公司“企業(yè)文化認(rèn)同、工作環(huán)境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發(fā)展”的“幸福之家”建設(shè)理念,努力打造宜工宜學(xué)的員工“幸福之家”。在環(huán)境建設(shè)上因地制宜,為每個工區(qū)安裝了室外健身器材,建設(shè)了籃球場、創(chuàng)建了集棋牌、讀書、健身等文化娛樂項(xiàng)目為一體的文化活動室,打造了41個供員工家屬探親的標(biāo)準(zhǔn)化“探親房”。真正實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境小區(qū)化、住宿標(biāo)準(zhǔn)化、健身專業(yè)化、探親賓館化”。在會員“評家”中,員工對“幸福之家”建設(shè)滿意率達(dá)到90%以上,員工的責(zé)任感和歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng),幸福指數(shù)明顯上升。

  星光不負(fù)趕路人!南昌維管處深入踐行“添翼文化”核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念,鍛造了多支既能單兵作戰(zhàn),又能集體攻堅(jiān)的“精銳班組”,成功將企業(yè)文化演變成了“看得見、摸得著”的工作實(shí)績,形成了企業(yè)發(fā)展與員工成長“互利雙贏”的可喜局面。(作者:馬微 李亞文)

(新媒體責(zé)編:wa12)

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