2023年8月8日,中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司檢查組蒞臨福建三鋼三明項(xiàng)目部開(kāi)展線下“三標(biāo)一體化”質(zhì)量檢查培訓(xùn)工作。

　　集團(tuán)公司檢查組傾聽(tīng)了項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程概況和項(xiàng)目運(yùn)行情況的自我匯報(bào),為幫助項(xiàng)目部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)“三標(biāo)一體化”管理體系的認(rèn)知和理解,檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及管理文件進(jìn)行了三標(biāo)一體化質(zhì)量檢查,隨后針對(duì)檢查情況召開(kāi)了學(xué)習(xí)交流指導(dǎo)會(huì)議,結(jié)合《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》等管理制度、辦法、實(shí)施細(xì)則,在質(zhì)量分項(xiàng)中從策劃和控制方面入手給予了詳細(xì)的指導(dǎo)。

　　策劃方面從“組織設(shè)計(jì)”到“創(chuàng)優(yōu)策劃”,從“質(zhì)量驗(yàn)收劃分”到“關(guān)鍵、特殊工序識(shí)別”入手,控制方面從“質(zhì)量培訓(xùn)、交底”到“成品保護(hù)”首先切入,其次檢查管理的合法合規(guī)性“關(guān)鍵、特殊工序施工旁站監(jiān)督”到“標(biāo)準(zhǔn)、方案”,最后對(duì)管理方式進(jìn)行糾偏和持續(xù)改進(jìn)等,給項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理提升工作提出了指導(dǎo)性的建議、要求。

　　項(xiàng)目部將以此次集團(tuán)公司檢查組交流培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容為指導(dǎo)目標(biāo),總結(jié)項(xiàng)目部平時(shí)管理運(yùn)行中存在的不足,積極糾偏、持續(xù)改進(jìn),進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,有效促進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范性、科學(xué)性的提高,為實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”這一目標(biāo)努力奮斗。

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