湖北交投襄陽運營公司：精打細算“緊日子”，助推發(fā)展

“大步子”

( 陳勇)為認真落實集團公司“勤儉辦企”專項行動的有關部署要求，確保公司運營管理各項工作實現(xiàn)“降本增效”。湖北交投襄陽運營公司襄陽東管理所結合站所實際，精準發(fā)力，亮出實招，切實增強全員節(jié)約意識，實現(xiàn)勤儉辦企常態(tài)化、長效化。

專項行動有部署。召開“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專題學習動員會，修訂工作方案、優(yōu)化管理規(guī)定，組織全體干部職工簽定承諾書等活動，確保行動有據(jù)可依、有法可循。

全員響應有氛圍。實現(xiàn)“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”、“光盤行動”等相關標語標識全覆蓋。加大勤儉節(jié)約宣傳教育。實行報餐制，避免菜品大量剩余。倡導就餐人員多次少取，自覺踐行“光盤行動”，形成節(jié)約良好氛圍。

踐行節(jié)能有實招。設置存放循環(huán)用水的蓄水池，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用，將存水用于沖洗路面、灌溉綠化;設置值日巡查員，關掉“長明燈”，掐斷“長流水”，確保人走燈滅，離室關電;逐步替換“聲控”燈、“感應”水等節(jié)能裝置，優(yōu)先使用“太陽能”等綠色能源。

嚴控費用有辦法。在打印機醒目位置張貼“節(jié)約用紙、雙面打印”提示語。倡導雙面打印，非必要不彩打。辦公用品實行計劃申報、集中采購制度，按需購買按需領用避免浪費。嚴格公車使用審批，非必要不出車，提倡公務辦理集中用車。

降低成本有智慧。深入應用“襄上云”智能辦公管理系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析進行辦公流程集約化和信息化，系統(tǒng)覆蓋各類會議、流程審批、考勤考核、通知公告等管理全過程，大量節(jié)省人力物力，有效降低運營成本。

下一步，襄陽東管理所將扎實推動“厲行節(jié)約、勤儉辦企”專項行動走深走實，不斷創(chuàng)新勤儉辦企的實招、亮招和妙招，賦能精細化管理，助推公司發(fā)展駛入快車道。

(新媒體責編：wa12)