李川

金結公司青島萬邦中心工程項目部是一個團結向上的團隊，他們能夠創(chuàng)造高效率和驕人的業(yè)績，在工程建設中，以鋼鐵般的雙手，創(chuàng)造了二十二冶又一“新高度”。

別看項目經理劉慶明平時話不多，但他卻是一個心里有譜的人。項目上的施工管理、人員管理、材料管理，哪一項他都是統(tǒng)籌大局，精心安排。為爭得國家鋼結構金獎，他親自抓安全質量產品準備，購買了搭設安全平臺的腳手管及木跳板，及焊前預熱的專業(yè)烤槍，使萬邦中心項目以安全為先導，保質保量的順利進行。最終整個工程一次探傷合格率達到95%，監(jiān)理會同第三方探傷檢測合格率100%。項目副經理馮剛則和項目經理劉慶明相反，是一個外向開朗的人。在與工程業(yè)主、甲方等多方面的交流溝通中，他表現(xiàn)出了過人的能力，往往達到了事半功倍的效果。同時，馮剛還經常調節(jié)項目部一班人的氣氛，使他們在快樂中工作，在快樂中成長。

項目總工程師郭孔松注重工程施工中的技術創(chuàng)新，由于萬邦中心裙房中庭由美方設計，為薄壁矩形管桁架結構，制作、安裝難度很大，他建議加大壁厚，將部分規(guī)格改為軋制矩形管，降低了制作難度。他還注重施工技術資料的歸納與總結，研發(fā)了高層鋼結構安裝校梁器，改進了高層鋼結構鋼柱無纜風繩校正技術，這兩項成果分別獲得國家專利號。他以萬邦中心工程為載體，編寫的《超高層鋼結構施工技術》被2009年全國鋼結構論文集錄用，并受邀參加行業(yè)大會的匯報演講。張磊是項目部的安全管理人員，他緊密結合安全質量標準化的推行、建筑施工安全專項整治和農民工安全教育培訓等工作，提高施工管理水平。另外，他還組織了現(xiàn)場安全防火演練，對提高施工人員安全意識，提升施工現(xiàn)場的安全管理工作收到了較好效果。項目部質量管理人員黃曉光深入施工現(xiàn)場對一線作業(yè)人員進行面對面的指導與交流，努力做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，保證了施工任務的優(yōu)質順利進行。

2009年9月4日，金結公司施工人員歷經四個寒暑，山東第一高樓——青島萬邦中心工程迎來了工程施工主體封頂的大喜日子，歡慶的禮炮、喧鬧的人群、喜悅的賓客匯聚于青島萬邦項目鑒賞大廳，共同迎接這個喜慶的節(jié)日。山東省青島市市長夏耕同志以及建管局等政府各主管部門領導同志到場祝賀，充分證明了青島萬邦項目在青島市的影響力以及項目本身的受認可程度。在業(yè)主的開幕致辭中，萬邦集團董事局主席曹慰德先生對金結公司為青島萬邦工程付出的辛勞表示誠摯感謝，對施工人員的專業(yè)水平和工作態(tài)度提出了褒獎。

(新媒體責編：wan123)