——中國二十二冶集團一公司開展質量月活動

在全國質量月期間，中國二十二冶集團一公司開展了形式多樣、深入人心的質量月活動，不斷將質量工作深入每名職工的心中。中國二十二冶集團一公司以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神繼續(xù)思考如何提升工程質量，鑄就精品工程，奮力做好質量工作的“最后一公里”。

提升工程質量要強化對標學習

在工程建設領域，開展經(jīng)常性對標，查找不足、彌補短板，是提升工程質量的有效手段。

一方面是企業(yè)內部進行對標，中國二十二冶集團一公司質量部門要定期組織內部對標學習，通過企業(yè)內部對標，能夠有效發(fā)現(xiàn)共性質量問題，同時也能夠激發(fā)各項目之間的競爭意識，促進今后各項目施工中的質量提升。另一方面要與同行進行對標，通過召開質量提升研討會，質量管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質量問題分析座談會，推動科學質量管理方法交流借鑒，查找影響工程質量的關鍵問題，在學習交流中相互促進，助推企業(yè)的高質量發(fā)展。

提升工程質量要強化員工教育

質量月期間，中國二十二冶集團一公司在全公司范圍內組織開展了形式多樣的教育活動，以員工教育為抓手，提高從業(yè)人員技術水平，為工程質量提升打下了人才基礎。

通過教育活動，尤其是創(chuàng)新式的教育，如推進QC小組活動，讓參與者自我啟發(fā)、相互啟發(fā)，大大提高了項目一線員工的參與熱情，通過靈活運用各種質量管理工具及統(tǒng)計方法，在各自的工作現(xiàn)場圍繞質量、成本、進度、安全等問題開展持續(xù)不斷的改進活動，推進QC成果在各在建項目上的推廣應用，為工程質量提升起到極大的促進作用。

提高工程質量要調動員工參與

工程建設過程中，全員抓質量的良好氛圍是項目建設的最理想狀態(tài)。在質量月期間，中國二十二冶集團一公司通過“我為質量建言獻計提升質量優(yōu)秀做法研討”活動，充分調動各項目工作人員發(fā)掘公司施工生產(chǎn)、工程技術質量管理活動過程中典型經(jīng)驗和施工做法或解決質量通病的具體措施。在提升混凝土外觀質量、提升防水滲漏、提升管道安裝整體質量等方面，征集到了諸多優(yōu)秀做法，公司將對其進行評比并推動優(yōu)秀方法在各項目進行應用。

不忘初心，以質為本。唯有不斷加強工程建設的質量管理，將每一項工作都當作質量工作的最后一公里，狠抓不懈，才能有力推進工程質量工作的提升。

(新媒體責編：wan123)