2022年11月9日至10日，2022《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊100年中國年會(huì)在北京召開，全球管理界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)第六屆拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)也在大會(huì)期間隆重揭曉。經(jīng)過長達(dá) 6 個(gè)月的案例征集和評(píng)選， SPORTFIVE 憑借 “ 黃金三部曲引領(lǐng)體育營銷新變革 ” 案例，從近 300 家企業(yè)的參選案例中脫穎而出，榮獲 “ 2022 拉姆 · 查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng) - 營銷實(shí)踐獎(jiǎng) ” 。 SPORTFIVE多年來深耕體育娛樂營銷領(lǐng)域，引領(lǐng)行業(yè)變革的案例將被收錄在《哈佛商業(yè)評(píng)論》案例庫。

恰逢《哈佛商業(yè)評(píng)論》創(chuàng)刊百年之際，本屆年會(huì)以 “ 新百年 新變局 新管理 ” 為主題，圍繞 “ 大思路 ” 、 “ 聚光燈 ” 、 “ 進(jìn)化論 ” 、 “ 加速度 ” 、 “ 變革力 ” 、 “ 新確定 ” 六個(gè)樂章， 邀請中國及全球極負(fù)盛名的思想家與管理者共聚一堂，在追根溯源中領(lǐng)略管理的魅力，以期揭示出管理未來的重要線索。

2022年查蘭獎(jiǎng)經(jīng)過6個(gè)月案例征集，共有近300家企業(yè)報(bào)名，由評(píng)委會(huì)及國內(nèi)一流商學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)者綜合考慮了引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性、領(lǐng)導(dǎo)力這五個(gè)維度，評(píng)選出 3 個(gè)全場大獎(jiǎng)， 20 個(gè)杰出獎(jiǎng)，以及基業(yè)長青獎(jiǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)、企業(yè) ESG 實(shí)踐獎(jiǎng)、人力資源實(shí)踐獎(jiǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐獎(jiǎng)和營銷實(shí)踐獎(jiǎng)多個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng) 。獲獎(jiǎng)企業(yè)面臨的復(fù)雜管理問題與解決路徑，給更多面向未來的企業(yè)出具了重要參考。

作為獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)起者，拉姆 · 查蘭（ Ram Charan ）在管理咨詢界赫赫有名，是當(dāng)代最具影響力的企業(yè)顧問之一，與彼得 · 德魯克、稻盛和夫并稱為 “ 全球三大管理大師 ” 。 在從事咨詢工作的50年間，他長期擔(dān)任通用電氣、杜邦公司、福特汽車、花旗銀行、英特爾等數(shù)十家大型跨國企業(yè)高管顧問，被稱為世界500強(qiáng)企業(yè)的“超級(jí)軍師”。以他名字命名的管理獎(jiǎng)項(xiàng)在美國、澳大利亞、印度多個(gè)國家均有設(shè)立，旨在激勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家與優(yōu)秀管理者們不斷分享具有創(chuàng)造性的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2017年，“拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)”在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版與拉姆·查蘭先生的推動(dòng)下于中國落地生根，致力于發(fā)掘管理實(shí)踐領(lǐng)域的優(yōu)秀典范，為中國本土企業(yè)提供學(xué)習(xí)、借鑒的標(biāo)桿。在拉姆·查蘭看來，企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值體現(xiàn)在創(chuàng)造變化、引領(lǐng)時(shí)代，“在別人洞察或者變成大勢所趨之前，先捕捉到那些有可能改變未來的、即便是很小的趨勢，然后思考怎么創(chuàng)造未來。”

隨著世界進(jìn)入烏卡時(shí)代，指數(shù)級(jí)變革令商業(yè)世界充滿不確定和易變性，開辟新市場不再僅僅是企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值的重要途徑，并且已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的有效手段，體育營銷是企業(yè)進(jìn)入新市場的經(jīng)典方式。SPORTFIVE通過數(shù)以萬記的案例，對(duì)消費(fèi)者全鏈路行為進(jìn)行分析，打造出了從匹配最佳合作伙伴到打造引人注目的營銷創(chuàng)意到項(xiàng)目管理與效果評(píng)估的體育營銷 “ 黃金三部曲 ” ，并獨(dú)創(chuàng)性從粉絲增長到品牌增值到消費(fèi)增長層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的 “ 體育營銷增長法則 ” ， 為業(yè)界指引了一條以體育營銷開辟新市場的創(chuàng)新實(shí)踐道路。

SPORTFIVE 黃金三部曲源自李瑩（ Echo Li ）對(duì)于體育營銷行業(yè)的深刻洞見。 李瑩(Echo Li)作為SPORTFIVE大中華區(qū)CEO兼全球高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)大中華區(qū)的商業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略部署及業(yè)務(wù)拓展。2016年李瑩由集團(tuán)位于新加坡的亞太總部委任回國，從零打造SPORTFIVE大中華區(qū)業(yè)務(wù)，現(xiàn)SPORTFIVE已發(fā)展為集合資源匹配、商務(wù)談判、創(chuàng)意策劃、激活執(zhí)行、數(shù)字媒體及粉絲體驗(yàn)等業(yè)務(wù)板塊的綜合型體育商業(yè)公司。

李瑩 (Echo Li) 曾獲登《財(cái)富》中文版評(píng)選的 “ 2022 年中國 40 位 40 歲以下的商界精英 ” 榜單及 “ 2021 中國最具影響力的商界女性 ” 榜單 、《Leaders Sports Awards》評(píng)選的“2020全球40歲以下體育領(lǐng)袖精英榜單”(2020 Leaders Under 40)、《Campaign》評(píng)選的“2020亞太區(qū)40位40歲以下年度營銷精英榜單”(40 Under 40 for 2020)以及獲得IAI傳鑒國際廣告獎(jiǎng)評(píng)選的“年度行業(yè)人物”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

后疫情時(shí)代的背景下，我們已經(jīng)習(xí)慣接受“不確定性”帶來的一切挑戰(zhàn)，并從中找尋“確定”的力量。如今，烏卡時(shí)代帶來更加復(fù)雜的全球格局、更加快速的技術(shù)變化、更加嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境，因此，中國企業(yè)更加需要深刻理解管理的意義和價(jià)值。SPORTFIVE 將持續(xù)肩負(fù)體育商業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)責(zé)任，為全球各個(gè)合作伙伴和利益攸關(guān)方提供強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)鏈接紐帶，把可持續(xù)發(fā)展視為促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展的推動(dòng)力，創(chuàng)新商業(yè)模式，更好地平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的關(guān)系，為社會(huì)和社區(qū)發(fā)展帶來積極價(jià)值貢獻(xiàn)。

(新媒體責(zé)編：wan1234)