國(guó)際工程承包合同具有涉及因素廣、履約周期長(zhǎng)、國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜等特征，為國(guó)際工程建設(shè)帶來(lái)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。在合同簽訂過(guò)程中，將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)貫穿始終，全面掌握項(xiàng)目所在國(guó)家的相關(guān)法律，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕�慣例、人文環(huán)境、宗教習(xí)俗及物資運(yùn)輸條件等各方面因素，對(duì)合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，定位影響合同履約的條款，規(guī)避或降低國(guó)際工程履約風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展。

著眼合同評(píng)審 把好“源頭關(guān)”

合同評(píng)審是控制合同履約風(fēng)險(xiǎn)的源頭，不同性質(zhì)的國(guó)際工程承包合同內(nèi)容不盡相同，必須通過(guò)合同評(píng)審對(duì)國(guó)際工程執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，保證企業(yè)根本利益。一方面建立健全國(guó)際工程承包合同評(píng)審體制機(jī)制。相對(duì)于國(guó)內(nèi)工程合同，大部分國(guó)際工程承包合同要求都更加嚴(yán)格，必須把好源頭，規(guī)范合同評(píng)審流程，由合同評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，企業(yè)法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)，保證合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另一方面明確國(guó)際工程合同評(píng)審的關(guān)注點(diǎn)，從合法性、公平性、完整性、可行性和風(fēng)險(xiǎn)性的角度對(duì)合同具體內(nèi)容進(jìn)行全方位評(píng)審，尤其關(guān)注關(guān)系到責(zé)任、義務(wù)、利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等方面的內(nèi)容，將說(shuō)法模糊不清、權(quán)責(zé)不清的條款進(jìn)行明確;同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)家的背景和特點(diǎn)，明確國(guó)際工程承包合同的法律依據(jù)和原則。在合同評(píng)審中，根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)家的要求確定合同法律依據(jù)，掌握不同法律原則的差異和特點(diǎn)，有針對(duì)性地辨識(shí)相關(guān)條款的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

強(qiáng)化法律支撐 辨識(shí)條款“陷阱”

發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)管控的支撐作用，持續(xù)完善法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系，將法律審核嵌入合同管理流程中，加強(qiáng)事前的嚴(yán)密防控。一是從法律角度，審核合同的合法性，嚴(yán)把合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性。熟知項(xiàng)目所在國(guó)家相關(guān)法律條文，辨識(shí)條款中的“合同陷阱”，如文字闡述片面的陷阱、模糊語(yǔ)言陷阱、刪減必要運(yùn)作過(guò)程的陷阱等，保證合法權(quán)益;二是發(fā)揮法務(wù)機(jī)構(gòu)的保障作用。以專(zhuān)業(yè)法律部門(mén)為內(nèi)部支撐，對(duì)國(guó)際工程承包合同進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行識(shí)別，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，避免在履行合同中受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)與國(guó)內(nèi)外律所和咨詢(xún)公司進(jìn)行合作，發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一些重大的涉外合同或法律風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，借助當(dāng)?shù)貒?guó)家的律所熟悉本國(guó)法律、政治、經(jīng)濟(jì)、自然條件等優(yōu)勢(shì)，委托律所優(yōu)秀律師團(tuán)隊(duì)出具審核意見(jiàn)或提出解決方法，準(zhǔn)確定位合同中的“陷阱”和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目履約提供有力保障。

規(guī)范合同管控 踐行“標(biāo)準(zhǔn)化”

合同管控貫穿國(guó)際工程施工的全過(guò)程，任何環(huán)節(jié)的疏漏都可能會(huì)造成重大合同缺陷，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，造成合法權(quán)益的侵害。要使合同風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)，必須不斷提升合同規(guī)范管理的能力和合同風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，結(jié)合在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，將合同風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與處理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。以合同管理實(shí)施細(xì)則為基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法管理原則、分級(jí)管理原則、分類(lèi)管理原則，規(guī)范合同審批流程和責(zé)任落實(shí);以控制合同風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，編制合同示范文本，并對(duì)境內(nèi)和境外區(qū)域合同文本進(jìn)行區(qū)分。涉及境內(nèi)分包和采購(gòu)等方面的盡量采用企業(yè)統(tǒng)一制定的合同范本，并通過(guò)合同評(píng)審確保風(fēng)險(xiǎn)可控。涉外合同以嚴(yán)格遵循項(xiàng)目所在國(guó)家法律和合同條款的通用要求為前提，辨識(shí)出條款的各方面風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)合同談判，針對(duì)辨識(shí)評(píng)估出的合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行談判和處理，降低合同風(fēng)險(xiǎn);以強(qiáng)化合同監(jiān)督機(jī)制為保障，積極推進(jìn)“大監(jiān)督機(jī)制”有效運(yùn)行，確保合同雙方權(quán)責(zé)清晰明確可追溯，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)際工程承包合同關(guān)系到業(yè)主和承包方之間的權(quán)責(zé)、利益及風(fēng)險(xiǎn)分配，為避免簽訂合同后陷入被動(dòng)局面，持續(xù)提升合同風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)力，通過(guò)優(yōu)化合同評(píng)審流程、發(fā)揮境內(nèi)外法律支撐作用、規(guī)范合同管控等一系列措施，精準(zhǔn)辨識(shí)和評(píng)估合同風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為國(guó)際工程施工建設(shè)和項(xiàng)目履約保駕護(hù)航。

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