中國二十二冶：以“標(biāo)準(zhǔn)化”筑牢國際工程安全防線

2022-10-31 19:42:12

來源：華夏小康網(wǎng)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是推動工程建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。在國際工程建設(shè)中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，有助于國際工程的合規(guī)性建設(shè)，降低施工安全風(fēng)險，同時促進(jìn)企業(yè)品牌形象的塑造，提升海外市場競爭力。

安全制度標(biāo)準(zhǔn)化推動國際工程合規(guī)建設(shè)

不同國家的安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)存在差異，因此在制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度時，須以當(dāng)?shù)貒业姆珊桶踩芾項l例為依據(jù)，綜合考慮境外不同區(qū)域和不同國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、氣候等各方面因素特點，制定差異性、覆蓋性及指導(dǎo)性相結(jié)合的制度和標(biāo)準(zhǔn)。立足于宏觀，編制符合境外項目施工建設(shè)的安全生產(chǎn)實施方案，強(qiáng)化責(zé)任落實和獎罰管理，形成嚴(yán)密的安全管理體系，并根據(jù)境外區(qū)域市場發(fā)展和項目進(jìn)展情況，進(jìn)行及時更新，形成具有系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程。同時針對不同國家項目建設(shè)實際，將安全標(biāo)準(zhǔn)要點制作成中外文雙語指導(dǎo)手冊，提升中外籍員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的理解力和執(zhí)行力，為項目履約夯實基礎(chǔ)。

安全施工標(biāo)準(zhǔn)化打造高品質(zhì)國際工程示范工地

在境外不同區(qū)域和國家的項目建設(shè)中，一方面設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，以此為標(biāo)桿，將安全標(biāo)準(zhǔn)在境外項目推行中的經(jīng)驗教訓(xùn)、實踐措施、與當(dāng)?shù)匕踩芾順?biāo)準(zhǔn)相契合的有效途徑等進(jìn)行總結(jié)和推廣，以點帶面推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在境外各區(qū)域市場的有效落實，提升境外項目整體安全管理水平;另一方面以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎為驅(qū)動器，加速安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)步伐。確立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎的目標(biāo)，在“硬件”上，加強(qiáng)安全標(biāo)識的統(tǒng)一和規(guī)范，確立安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和樣式，形成代表企業(yè)安全形象的獨有標(biāo)簽。在“軟件”上，將綠色環(huán)保和社會履責(zé)理念融入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理范疇，提升企業(yè)在國際市場合規(guī)、履責(zé)的良好形象。

安全風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)航國際工程高質(zhì)量發(fā)展

安全風(fēng)險防控貫穿于國際工程建設(shè)始終，綜合國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、項目所在國家的社會穩(wěn)定性、當(dāng)?shù)靥厥鈿夂颉⒆诮涛幕蕊L(fēng)險因素，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全風(fēng)險預(yù)警防控體系，按照不同國家風(fēng)險等級的劃分，加固境外項目安全防線。搭建安全風(fēng)險信息平臺，在監(jiān)控常規(guī)安全風(fēng)險信息的同時，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貒沂诡I(lǐng)館的溝通聯(lián)系，增強(qiáng)安保信息共享，規(guī)避當(dāng)?shù)厣鐣踩L(fēng)險;制定安全風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，以“用得上、行得通、靠得住”為標(biāo)準(zhǔn)，提升安全風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的可操作性和指導(dǎo)性;加大對疾病、疫情風(fēng)險防范應(yīng)對能力，總結(jié)在新冠肺炎疫情防控中的經(jīng)驗，從員工思想穩(wěn)定、物資儲備、防疫措施落實和應(yīng)急處置等方面，形成統(tǒng)一指導(dǎo)書，增強(qiáng)境外項目應(yīng)對此類風(fēng)險的能力，護(hù)航境外項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

在國際工程安全管理中，以標(biāo)準(zhǔn)化管理模式對境外各區(qū)域市場進(jìn)行規(guī)范，形成統(tǒng)一體系和架構(gòu)，從制度上強(qiáng)化約束，從施工過程上樹立標(biāo)桿和典范，從安全風(fēng)險防控上加強(qiáng)對國際工程建設(shè)風(fēng)險的宏觀管控，織牢安全管理網(wǎng)絡(luò)，筑牢國際工程建設(shè)的安全堤壩。

(新媒體責(zé)編：wan123)