地處全國經(jīng)濟發(fā)展最活躍的地區(qū)，中國二十二冶廣東公司一直面臨著巨大的市場壓力。為了實現(xiàn)集團公司打造二十二冶南方總部的目標，今年以來，廣東公司圍繞“穩(wěn)中求進、嚴控風險、強基增效、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營發(fā)展主題，著力在市場開拓方面下功夫。廣東公司以隊伍建設(shè)為突破口，著力培養(yǎng)一支理論扎實、技能過硬、作風優(yōu)良、工作務實的營銷人員隊伍。

一是持續(xù)擴充營銷隊伍，采用內(nèi)部競聘、社會招聘等方式重點引進有資源、有能力的營銷人員，通過外部對標、內(nèi)部培訓等形式加強各級營銷系統(tǒng)管理人員綜合能力，提高基礎(chǔ)業(yè)務水平。

二是健全營銷考核機制，以結(jié)果為導向，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。系統(tǒng)內(nèi)部做好職責分工，責任落實到人，業(yè)績考核與月度績效、年度獎金掛鉤;貫徹執(zhí)行《區(qū)域營銷管理辦法》、《市場營銷費用和獎勵管理辦法》，結(jié)合集團公司整體營銷系統(tǒng)考核情況，實行人員優(yōu)勝劣汰。

三是強化團隊思想建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識。定期召開市場營銷系統(tǒng)工作會，全面學習貫徹集團公司市場戰(zhàn)略和營銷思想，圍繞公司營銷系統(tǒng)年度工作任務，細化工作方案，提高系統(tǒng)人員思想自覺和行動自覺。

四是加強營銷人員的培訓學習，保持每周一課學習計劃，建立系統(tǒng)全員周報表，實現(xiàn)工作的計劃性與可追溯性，提高業(yè)務能力。

廣東公司強化營銷隊伍建設(shè)，提高市場服務能力，為市場開拓奠定堅實的基礎(chǔ)。

(新媒體責編：wan123)