眾所周知，預(yù)算系統(tǒng)在工程中起到了至關(guān)重要的作用，雖是在“幕后”，但確實(shí)個隱藏的“金算盤”。中國二十二冶集團(tuán)江蘇公司衢州項(xiàng)目部，快節(jié)奏、大體量、多變更，預(yù)算系統(tǒng)任務(wù)重，工作雜，項(xiàng)目班子克服重重難關(guān)，開啟特色工作模式。

項(xiàng)目前期工作主要集中在項(xiàng)目策劃，熟悉施工圖。并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況策劃招標(biāo)工作，確保不影響施工的正常開展，由于衢州項(xiàng)目的工期短，爭分奪秒的與公司交流，及時完成招標(biāo)。

配合項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部對開工報告、施工組織方案及其它方案、原地面測量、施工圖紙等資料進(jìn)行審核，提出問題進(jìn)行交底。待開工報告、方案、圖紙會審?fù)戤吅�，在技術(shù)質(zhì)量部收集開工報告、施工組織方案、原地面測量原始數(shù)據(jù)、施工圖紙、圖紙會審記錄等資料。對收集的資料建立臺賬。

對上完成每月形象進(jìn)度匯總，并且與監(jiān)理、外審、業(yè)主方一同在現(xiàn)場核實(shí)，期間據(jù)理力爭，極力爭取產(chǎn)值的確認(rèn)，隨后編制每月完成的進(jìn)度報量，待進(jìn)度報量簽字完善返回后，根據(jù)形象進(jìn)度完成價格報送審核，并在流程結(jié)束后，完成歸檔，建立進(jìn)度報量臺賬。對下完成分包結(jié)算審核，并且合理安排資金，確�，F(xiàn)場正常運(yùn)行。

由于本項(xiàng)目變更眾多，項(xiàng)目部預(yù)算人員必須在施工過程中經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解工程情況，隨時掌握工程修改和變更情況，為竣工結(jié)算積累和收集必備的原始資料。與工管部同事一同對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析觀察，對合同外可能發(fā)生的簽證與項(xiàng)目工程部進(jìn)行交底;對工程部提供的原始計量單進(jìn)行審核、糾正、計算，并對甲方及時上報正式簽證單，跟蹤手續(xù)完善，返回后歸檔建立臺賬;

由于本項(xiàng)目部分分項(xiàng)工程所需要的認(rèn)價材料較多，例如合同中漏項(xiàng)的;設(shè)計變更、簽證等資料中新增加的材料;c.政策中(或合同中)調(diào)整的材料單價等;待認(rèn)價單返回后，建立臺賬。

二三次經(jīng)營是整個項(xiàng)目盈利的“重頭戲”，如何使的二三次經(jīng)營落實(shí)成為了預(yù)算部的頭等大事，項(xiàng)目部建立二三次經(jīng)營考核制度，將合作劃分到人，并定期召開總結(jié)會，會上總結(jié)完成進(jìn)度以及遇到的問題，從而及時解決，及時落實(shí)敲定，并與業(yè)主方加以確認(rèn)完善資料。

預(yù)算部門在項(xiàng)目的策劃經(jīng)營中起到了極其重要的作用，這更加考驗(yàn)了大家的專業(yè)能力，杜絕不策劃，不交流，不總結(jié)，不看圖紙，不看合同等陋習(xí)，緊跟公司的號召，積極完成經(jīng)營工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

供稿人：汪玉定

(新媒體責(zé)編：wan123)