●殷夢宇

“入職短短一個月的時間，我已經(jīng)實現(xiàn)了從一個工地小白到能獨立發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題并且想到解決措施的跨越。這對于一個月前剛剛踏入這片鋼鐵世界的我來說，簡直不敢想象。”2022級新員工沈佳琪在提到自己這一個月的變化時感嘆道。中國二十二冶集團邢臺國際會展中心項目新生人才培養(yǎng)計劃實施一個月以來，新畢業(yè)大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力取得了質(zhì)的飛躍。

拔高培訓(xùn)增加內(nèi)動力

為了便于新生更快、更穩(wěn)、更扎實地融入生產(chǎn)經(jīng)營，為學(xué)習(xí)指明方向，項目部特制定了為期二十三天的新生拔高培訓(xùn)計劃，由項目經(jīng)驗豐富的管理人員結(jié)合公司管理辦法、規(guī)范和自身工作經(jīng)驗，為新生講述了生動的十一節(jié)培訓(xùn)課。課中以輕松和自由的氛圍隨時與新生互動，一方面及時了解他們吸收知識的情況，一方面緩解他們焦慮和緊張的心理。培訓(xùn)結(jié)束后，進行了相應(yīng)的成果考核，以此檢驗他們的學(xué)習(xí)成果，進一步溫故知新。通過學(xué)習(xí)，使新生對于項目的日常管理工作和程序有了進一步的了解，對一些相關(guān)資料和管理經(jīng)驗有了進一步的充實，擁有了更好參與現(xiàn)場施工管理的內(nèi)動力。

實踐提升現(xiàn)場管理參與度

常言道：有參與才有發(fā)言權(quán)。只有參與才會發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，參與了才會思考過程問題所在，參與了更能提高協(xié)調(diào)各方，解決問題的能力。自簽訂了項目師徒協(xié)議之后，每日圖紙與現(xiàn)場比對成了師帶徒的必備課程之一。“很多看圖紙時感覺疑惑的問題，到了施工現(xiàn)場一看便知。”這是新生們的共同感受。而師傅們要做的是讓每個新生能夠知其然并知其所以然，9月正值邢臺會展項目施工全面大干的階段，從算量到工藝工法、從技術(shù)交底到實際現(xiàn)場指導(dǎo)、從土建知識到水電預(yù)留預(yù)埋，在師傅的帶領(lǐng)和耐心教導(dǎo)下，新生們求知若渴的去彌補自己的知識盲區(qū)，學(xué)會如何發(fā)現(xiàn)問題并制定解決措施和預(yù)防措施，學(xué)習(xí)著師傅的管理方式和溝通技巧。“雖然有點苦有點累，但是知識的充實和經(jīng)驗的提高是無價的，短短一個月，我已經(jīng)能夠獨立組織工序驗收了”。新生孔德林對于自己的成就萬分欣喜和自豪。

青春激昂，韶華涌動。如今，這些初入職場的“老人兒”們奮戰(zhàn)在自己的崗位上，用汗水揮灑青春，用熱情踐行初心，為推動 “再跨越 再翻番”高質(zhì)量發(fā)展譜寫新的篇章!

(新媒體責(zé)編：wan123)