國有企業(yè)是中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的主要載體之一，是國家發(fā)展、民族進(jìn)步的重要支柱和力量。過去五年，國有企業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量，強(qiáng)化根基，固本增元，不斷增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力和能力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)要素最優(yōu)配置。

強(qiáng)化思想根基，把握發(fā)展方向。中國二十二冶海外事業(yè)部作為國有企業(yè)，首先應(yīng)強(qiáng)化思想基礎(chǔ)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來，在強(qiáng)“根”固“魂”上下功夫，發(fā)揮國企黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、深化國有企業(yè)改革的講話精神，科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，助推國家經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。在國企改革中把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為牢不可破的信念，根植于管理者的思想當(dāng)中，在決策制定、生產(chǎn)經(jīng)營中保證國家利益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)活力。同時(shí)擔(dān)負(fù)起國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)屬性促使企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;發(fā)揮社會(huì)屬性對擴(kuò)大就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、履行社會(huì)義務(wù)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化等方面承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家意志，推動(dòng)保障民生發(fā)展，為國計(jì)民生做出貢獻(xiàn)。

強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，提升運(yùn)行質(zhì)量。以精細(xì)化管理全面提升企業(yè)的管理質(zhì)量和服務(wù)水平，為國企發(fā)展增加更為強(qiáng)勁的動(dòng)力基礎(chǔ)和更為扎實(shí)的內(nèi)涵優(yōu)勢。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，對管理制度進(jìn)行優(yōu)化，明確崗位職責(zé)，精簡管理流程，科學(xué)制定管理制度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和市場競爭力。尤其國有企業(yè)作為國際化發(fā)展的主力軍，在當(dāng)前國際化步伐不斷加快的形勢下，不斷提升管理能力和優(yōu)化管理方式，將管理理念與國際接軌，在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮重要力量。在“走出去”過程中，通過統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)布局海外區(qū)域市場，通過資源整合發(fā)揮控制成本、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)不斷適應(yīng)國際市場發(fā)展、克服境外環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)制約和專利障礙等不利因素，通過屬地經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，發(fā)揮因地制宜的管理優(yōu)勢，全面增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

強(qiáng)化創(chuàng)新能力，激發(fā)改革活力。黨的十九大報(bào)告中，將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，這是對創(chuàng)新的重要性和必要性的進(jìn)一步強(qiáng)化。在國有企業(yè)改革發(fā)展中，創(chuàng)新是根本動(dòng)力。對企業(yè)管理體制的創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化管理框架，針對市場發(fā)展形勢，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，提升與市場的全方位對接;增強(qiáng)核心技術(shù)的創(chuàng)新能力，抓住新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，研發(fā)核心技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)型升級的同時(shí)，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起;對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，在新時(shí)代的發(fā)展坐標(biāo)下，明確人才發(fā)展方向，建立健全人才培養(yǎng)體系，最大程度激發(fā)企業(yè)員工的潛力，使每一名員工發(fā)揮所長，實(shí)現(xiàn)人生理想與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力源泉。

在新時(shí)代的發(fā)展浪潮中，國有企業(yè)立足新坐標(biāo)，擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，加固思想基礎(chǔ)、提升管理能力、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，充分發(fā)揮優(yōu)勢，鑄造中國二十二冶海外事業(yè)部的發(fā)展力量。

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