“同學(xué)，公司有整套的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，從入職開始，就有導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)，幫助你成長。”中國二十二冶廣東公司招聘人員對前來咨詢的大學(xué)生說。9月，新一輪的校園招聘正式啟動。為了招攬優(yōu)秀人才，強化公司人才隊伍建設(shè)，廣東公司前往各大高校進行校園宣講。

功以才成，業(yè)由才廣，黨和人民事業(yè)要不斷發(fā)展，就要把各方面人才更好使用起來，聚天下英才而用之。廣東公司堅持“人才強企”的理念，充分認識到人才是永葆生機的動力來源，利用高素質(zhì)人才推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

在人才引進方面，廣東公司堅持校招社招兩手抓，建立健全人才流動體系，實現(xiàn)人才優(yōu)化配置。以校招為主，每年9月至次年3月，利用線上招聘、空中宣講、智聯(lián)招聘等方式，廣泛組織應(yīng)屆生參與線上面試;同時，前往內(nèi)蒙、東北等地高校，利用雙選會和宣講會，做好校園招聘工作。以社招為輔，大力引進專業(yè)能力強的高素質(zhì)人才。

在人才培養(yǎng)方面，公司抓實培訓(xùn)工作，嚴格人才考核，推動人才迅速成長。一方面，以企業(yè)發(fā)展及個人發(fā)展為需求定位，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，采用員工授課、經(jīng)驗分享、案例實操、參加講座等方式，有針對性地組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);尤其，加大人才取證培訓(xùn)工作力度，引領(lǐng)、指導(dǎo)員工積極參與取證和職稱評審。另一方面，重視人才考核，根據(jù)項目建設(shè)不同階段，組織各系統(tǒng)制定人員考核計劃，同時，強化考核結(jié)果運用，嚴格執(zhí)行末等調(diào)整和不勝任退出管理機制。

從塞北到江南，多地奔走招攬英才;從科員到專家，殫精竭慮培育良才。廣東公司以識才慧眼、愛才誠意、用才膽識、容才雅量、聚才良方，將公司打造為人人皆想成才、人人皆可成才的福地。

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