江蘇公司始終將合規(guī)經(jīng)營放在重要管理位置，結(jié)合現(xiàn)有實際，對標年初目標要求，加強管理，落實崗位責任制。采用多種有效方法抓嚴抓實合規(guī)經(jīng)營，保證企業(yè)合規(guī)管理持續(xù)穩(wěn)定。
加強企業(yè)合規(guī)意識，高效落實主體責任
江蘇公司緊跟中冶集團“合規(guī)管理強化年”的指示，將合規(guī)管理與日常工作緊密結(jié)合，加強落實總部關于合規(guī)經(jīng)營的部署。強化在建項目合規(guī)風險巡查，定期召開項目合規(guī)潛在風險例會，提前分析研判項目合規(guī)風險形式，針對風險潛虧糾偏及時采取措施，將合規(guī)管理責任層層壓實。
針對已經(jīng)出現(xiàn)的風險事項，分門別類、區(qū)別劃分，季度召開專題培訓會。通報相關法律訴訟案件情況，相關項目經(jīng)理部做專題匯報，召開專題研討會，風險事項逐條討論，現(xiàn)場生成解決意見。要求相同類型的項目提高重視，加大風險排查，將可能風險遏制在萌芽中。對共性的案件做好歸納整理，編寫風險防范指導書，宣貫合規(guī)管理強化精神，指導發(fā)現(xiàn)潛在風險方法。定期組織“回頭看”，對已經(jīng)結(jié)案的訴訟風險，給予通性處理方案。企業(yè)管理平臺發(fā)布訴訟案件通報，對責任人、責任項目部處以經(jīng)濟處罰等強硬措施，警醒各項目各機關避免出現(xiàn)類似問題。
系統(tǒng)培訓、隱患排查，加強風險防范能力
落實全員懂法守法的要求，加強合規(guī)宣傳教育力度，定期開展合規(guī)經(jīng)營培訓和考核，合規(guī)經(jīng)營管理大檢查和突發(fā)訴訟風險應急部署。將合規(guī)經(jīng)營意識貫穿于平時工作中，實實在在提升員工合規(guī)經(jīng)營意識，主體責任意識，堅決防范各類訴訟風險的發(fā)生。重點項目聘請外部律師，及時提供專業(yè)的風險防范指導，最大力度爭取我方權(quán)益，提高合規(guī)經(jīng)營的效果。
加強定期檢查和重點項目抽查相結(jié)合的原則，全面排查各類風險隱患，進一步推動壓實合規(guī)主體責任。緊盯重點時間節(jié)點，確保項目施工交付平穩(wěn)可控。對于新簽合同，組織風險識別探討會，提前做好合規(guī)策劃，明確責任人和責任時間，落實獎懲措施，嚴格執(zhí)行。成立專門督查小組，定期檢查風險防范情況。
合規(guī)管理體系不是一朝一夕建設而成，只有不斷強化員工合規(guī)意識，堅定不移的貫徹落實合規(guī)管理的各項要求，才能幫助公司防范潛在合規(guī)風險。中國二十二冶江蘇公司將持續(xù)堅持合規(guī)經(jīng)營，不斷深入合規(guī)管理方式方法，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。
 
 

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