為深入貫徹中建集團(tuán)和中建交通“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作部署，中建交通華南公司紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督職責(zé)，靠前監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督，以“四監(jiān)督四到位”確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動(dòng)落地。

監(jiān)督統(tǒng)籌部署，責(zé)任落實(shí)到位

。壓實(shí)責(zé)任主體。公司紀(jì)委督促公司黨委制定審核專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，成立以黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“六專行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)，將“六專行動(dòng)”與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同考核、同落實(shí)，成立狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，著力落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化監(jiān)督專責(zé)。成立監(jiān)督工作小組，監(jiān)督工作組組長由公司黨委副書記、紀(jì)委書記擔(dān)任。監(jiān)督工作小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合辦公室，對(duì)總部各部門“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)。制定主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和履職責(zé)任監(jiān)督清單，壓實(shí)各方責(zé)任，確保專項(xiàng)行動(dòng)真落地、顯實(shí)效。

監(jiān)督體系建設(shè)，意識(shí)提升到位

。壓緊常態(tài)化安全生產(chǎn)責(zé)任。督促安監(jiān)部制定并印發(fā)《中建交通建設(shè)集團(tuán)有限公司華南公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》的通知，明確公司安全管理要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立常態(tài)化會(huì)議督導(dǎo)機(jī)制。按時(shí)召開安委會(huì)會(huì)議、安全總監(jiān)聯(lián)協(xié)會(huì)、安全周例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)單位安全生產(chǎn)會(huì)議精神和工作要求，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)階段性工作完成情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，總結(jié)本階段安全管理工作情況，部署下一階段安全重點(diǎn)工作。開展常態(tài)化安全教育培訓(xùn)。公司紀(jì)委聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)督員，通過查閱資料、旁站式監(jiān)督、參與教育培訓(xùn)活動(dòng)等方式監(jiān)督項(xiàng)目開展入場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)等多種類型的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。常態(tài)化開展安全講堂、班前教育、周一安全講話、 “安全行為之星”活動(dòng)，開展各類安全質(zhì)量警示教育培訓(xùn)，提升全員對(duì)安全的敬畏之心和自我安全的意識(shí)。

監(jiān)督閉環(huán)管理，整改落實(shí)到位

。公司紀(jì)委書記深入項(xiàng)目一線，充分了解項(xiàng)目在防疫工作推進(jìn)落實(shí)方面存在的問題，與項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行談話，“一對(duì)一”幫扶指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目進(jìn)一步理清防疫工作管理思路，解決實(shí)際問題，確保防疫工作有效落實(shí)。開展大型機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查、節(jié)前安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查等監(jiān)督工作，督導(dǎo)檢查組開展檢查工作，每月抽查及回頭看項(xiàng)目整改落實(shí)情況，消除安全隱患。

監(jiān)督成果轉(zhuǎn)換，能力提升到位

。提升應(yīng)急處置能力。華南公司積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)，各種類型應(yīng)急演練的開展，有效增強(qiáng)了演練組織單位、參與單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高了應(yīng)急能力。為進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系，公司紀(jì)委督促深圳地鐵13號(hào)線二工區(qū)成立了專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備和設(shè)備，各項(xiàng)目按計(jì)劃開展有針對(duì)性、實(shí)效性的應(yīng)急管理培訓(xùn)和應(yīng)急演練。提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力。華南公司始終注重推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)效。從安全策劃開始，整體規(guī)劃，形成現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板，持續(xù)提高安全管理水平，積極打造標(biāo)桿示范項(xiàng)目，提升項(xiàng)目履約品質(zhì)。

　　下一步，華南公司紀(jì)委將深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，扎實(shí)監(jiān)督前移，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，狠抓安全管理規(guī)定的落實(shí)落地，把安全生產(chǎn)要求貫穿復(fù)工復(fù)產(chǎn)各階段、各環(huán)節(jié)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營有序開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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