——北新路橋集團西安分公司召開2022年第一次安全生產(chǎn)領導小組暨復工復產(chǎn)動員會

2月10日，北新路橋集團西安分公司召開2022年第一次安全生產(chǎn)領導小組暨復工復產(chǎn)動員視頻會，總結安全生產(chǎn)管理工作的成效與不足，分析研究公司安全生產(chǎn)形勢，對2022年安全生產(chǎn)工作及項目復工復產(chǎn)再動員、再部署、再推動。

會議集中觀看了《學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》視頻，安全領導小組辦公室匯報了2021年度安全生產(chǎn)目標責任制完成情況、安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況、督導檢查存在問題及2022年開(復)工期間安全生產(chǎn)工作要求及舉措。

會議要求，各項目要認真部署安全生產(chǎn)各項重點工作，力求做到“九項要求”狠抓落實，“五個到位”確保穩(wěn)定。對節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)條件、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位、現(xiàn)場電、水、臨時道路、安全防護、生產(chǎn)設備和機械加工設備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行全面深入排查，消除安全生產(chǎn)隱患，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。分公司全體員工要不斷增強安全生產(chǎn)法治意識、風險意識、專業(yè)意識、遵規(guī)意識，秉承“不犯低級錯誤、不犯常識性錯誤、不犯重復性錯誤”的“三不犯”原則，堅持問題導向，再檢查、再反饋，細化制度、措施工作清單，落實整改。

該分公司黨總支副書記、總經(jīng)理曾衛(wèi)東在講話中要求，分公司全員一要提高站位，思想上要有緊迫感。要牢固樹立抓好安全生產(chǎn)是本職、不抓就是失職的意識，牢固樹立全員重視、全員參與、全員履責的“安全大監(jiān)督”理念。二要壓實責任，建立健全“黨政同責，一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，真正形成單位“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成員配合抓、共同抓的局面。三要抓常抓長，采取線上線下安全生產(chǎn)培訓相結合、日常檢查與專項檢查相結合等方式，利用月綜合檢查、項目班前教育、安全工序報驗等手段，嚴抓細管。要緊盯方案、緊盯落實、緊盯隱患、緊盯整改。四要加強管理，領導班子要俯下身子真抓實干、緊盯現(xiàn)場、靠前指揮，打通安全生產(chǎn)管理最后一公里，持續(xù)把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓深。五要舉一反三，深入剖析安全生產(chǎn)事故案例，深刻吸取教訓，切實防范各類安全生產(chǎn)事故。

該分公司黨總支書記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國在總結講話中強調(diào)，公司兩級領導干部要壓實責任、靠前指揮、主動對照整改，以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的責任感和緊迫感，“強化紅線意識，堅守底線思維”，加強過程管控和隱患治理，時刻繃緊安全之弦。責任書一經(jīng)簽訂就是不可更改的“軍令狀”，要以“釘釘子”精神全面落實集團總部和分公司工作部署，做到“件件有著落、事事有回音”，讓實干者施展才華，讓怠惰者無處可為，推進各項任務目標圓滿完成，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。(文/馮三寶)

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