入冬前，廣平高速項目提前著手，圍繞確保冬季施工安全從部署、檢查、整治到獎罰全鏈條“新招迭出”，引起全體參建單位和人員廣泛關(guān)注。

微信群——由線下轉(zhuǎn)線上部署工作。隨著“叮咚”一聲微信消息提示音，TJ05合同段項目經(jīng)理郭璇打開手機、進入工作群、接收項目公司轉(zhuǎn)發(fā)四川省交通運輸廳《關(guān)于加強冬季施工安全的通知》和項目公司確保冬季施工安全具體要求，認真查看后回復(fù)“收到”。針對當前疫情新情況和加強作風建設(shè)新要求，廣平高速項目改變以往召開會議、印發(fā)文件的部署工作方式，通過微信群確保安全工作第一時間部署到位、安全要求第一時間得到落實。

隨手拍——3000多雙眼睛密織“安全網(wǎng)”。11月1日下午，TJ06合同段石川子隧道施工二隊務(wù)工人員楊東林在下班途中發(fā)現(xiàn)半山腰樹林中有青煙冒出，立即用手機拍下發(fā)送合同段安全員韓毅。在隨后的檢查中，發(fā)現(xiàn)是一堆余燼未滅的火堆，韓毅等當場進行掩埋處理，避免了一場可能發(fā)生的山火。針對冬季安全隱患增多、專職安全員難以全面關(guān)注的現(xiàn)實，廣平高速項目在全體參建人員包括務(wù)工人員中開展安全隱患“隨手拍”活動，人人查隱患、人人保安全，為安全工作筑牢最廣泛、最深厚的群眾基礎(chǔ)。

紅黑榜——鼓勵先進、鞭策后進。讓安全工作開展扎實、問題隱患少且排查整治及時、實現(xiàn)施工安全的單位上“紅榜”，讓安全制度落實不好、問題隱患多且排查整治不力的單位上“黑榜”。廣平高速項目把“紅黑榜”激勵機制引入冬季施工安全工作，每月一檢查、一評比、一張榜，用榮譽激勵參建單位“抓安”“創(chuàng)安”熱情和積極性。

項目公司安全總監(jiān)雷龍輝介紹，除榮譽激勵外，還有獎罰措施;強調(diào)重獎重罰，既要落實到單位，也要落實到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員個人，對積極參與安全工作、發(fā)揮突出作用、做出一定貢獻的其他人員包括務(wù)工人員都會給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。(通訊員/馬軼鋒)

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