搜索查詢國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展歷程和廣告，近30年無疑是一個復(fù)雜多變、快速擴容的階段。市場格局劇烈迭代，不少企業(yè)趁勢轉(zhuǎn)型，但大浪淘沙下，能成功蛻變得以存活的企業(yè)卻并不多，其中從貨運切入快遞的德邦，正是黑馬之一，他以25年的深耕細作，譜寫行業(yè)華美篇章。

1996年，德邦股份有限公司的前身“崔氏貨運公司”成立，2018年它又提出“發(fā)大件”的全新戰(zhàn)略并正式更名，聚焦“大件”。如今，德邦股份有限公司迎來25周年，作為快遞賽道上的“空降兵”，相比其他背靠雄厚資本的同行公司，經(jīng)搜索查詢，德邦物流所憑借的是自身在這25年甚至可追溯到更早的企業(yè)歷程中，一步步積攢下的硬核實力。

深耕大件，構(gòu)建高效業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)

搜索德邦物流，很多人對公司的第一反應(yīng)就是“寄大件的”，這也證明了如今其“大件快遞”的觀念已深入人心�；仡櫘敵酰�在同行爭相逐鹿小件市場的背景下，德邦物流選擇以大件作為股份公司轉(zhuǎn)型切入點無疑搶占了市場空白，但“打江山易守江山難”，特別是在大件這個更具挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域，需要德邦物流多年深耕和加倍努力。

2018年，德邦股份公司推出“大件快遞3·60”的廣告，廣告承諾上至60KG堅持送貨上樓，經(jīng)過搜索查詢就能知道，劍指當時的“寄不了”、“送不到”等大件歧視現(xiàn)象。同時，依托獨特的官方直營模式，企業(yè)以統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理保證服務(wù)質(zhì)量，延伸運輸網(wǎng)絡(luò)，有效引領(lǐng)行業(yè)從散亂格局走向標準化管理模式，切實做好大件快遞可接可送。截至目前，企業(yè)的直營網(wǎng)點已達3萬多個，自有車輛1.5萬余輛。

為解決大件快遞體積大、重量重、搬運難等問題，這一股份企業(yè)還引進數(shù)字技術(shù)對收、轉(zhuǎn)、運、派全鏈條進行升級改造。經(jīng)查詢相關(guān)廣告，2018年，德邦股份與華為云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定在云計算、人工智能等領(lǐng)域進行深度合作。根據(jù)相關(guān)搜索，如今OCR文字識別、AR量方、AI防暴力分揀等技術(shù)經(jīng)查詢已被廣泛投入應(yīng)用場景，有效實現(xiàn)了降本提效，AI防暴力分揀系統(tǒng)更讓快遞破損率下降了14.3%。

從業(yè)務(wù)定位到管理模式，再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)以“大件快遞”為核心正逐步構(gòu)建起一整套特色化、精細化的高效運作體系。8月26日，其發(fā)布的2021年上半年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，營收為148.89億元，同比增長28.16%，整體營收呈上升趨勢。

場景化滲透，深入細分專業(yè)市場

與小件不同，大件對包裝和運輸?shù)囊�求更嚴格，搜索相關(guān)信息，客戶類別中企業(yè)的占比也較高，這也就對運輸方案提出了更專業(yè)且多元化的需要。為此，與家具家電、汽配、精密儀器、服裝、農(nóng)產(chǎn)品、雪具等多領(lǐng)域客戶展開合作的同時，德邦物流股份也打造了一系列定制化運輸方案。

農(nóng)產(chǎn)品運輸上，德邦物流股份為云南松茸、仙居楊梅、昆明鮮花等特色農(nóng)產(chǎn)品定制包裝和運輸方案，助力農(nóng)產(chǎn)品新鮮進城;服裝供應(yīng)鏈方面，這一股份企業(yè)推出了“服裝行業(yè)解決方案”，高效提升服裝企業(yè)客戶的寄遞體驗。值得一提的是，公司還在業(yè)內(nèi)創(chuàng)新推出了“雪具達”專業(yè)雪具寄遞服務(wù)，主打“安全包裝，雪場直達”兩大優(yōu)勢。

“合作四年來，德邦股份表現(xiàn)出來的專業(yè)性遠遠超出我們的預(yù)期，他們的定制化的運輸方案也贏得了消費者的一致好評。”搜索到一位股份戰(zhàn)略合作客戶曾經(jīng)這樣說道。

德邦物流著眼宏觀視域，踐行社會責(zé)任使命

除自身業(yè)務(wù)發(fā)展，行業(yè)在社會流通中也扮演著重要的“動脈”角色。在著力提升大件寄遞能力的同時，這一股份企業(yè)更積極發(fā)揮行業(yè)屬性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，立足宏觀視角踐行社會責(zé)任。

以鄉(xiāng)村振興為例，近幾年，這一股份企業(yè)積極響應(yīng)政策的廣告號召，服務(wù)深度下沉到全國偏遠地區(qū)。一方面，上門上山收貨，全面助力農(nóng)產(chǎn)品“鮮”進城，另一方面，延伸終端配送觸角，落實送貨上門服務(wù)，真正推動工業(yè)品下鄉(xiāng)，幫助農(nóng)村消費升級和生活質(zhì)量提升。

此外，企業(yè)與韻達股份(002120,股吧)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議約定合作期限為三年，雙方將在市場拓展、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、集中采購等方面展開戰(zhàn)略合作。自協(xié)議簽訂以來，合作雙方將在場站資源、運力規(guī)劃、采購等方面進行對接。其中，在末端模塊，韻達開放末端網(wǎng)點韻達快遞超市的系統(tǒng)接口，結(jié)合企業(yè)渠道覆蓋需求，將末端網(wǎng)點進行互通，提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度，實現(xiàn)對于部分偏遠地區(qū)的用戶覆蓋及末端派送的環(huán)節(jié)的效率提升。

近年來，過度包裝問題也一直被社會所詬病，搜索廣告就知道，綠色包裝、包裝瘦身已成為行業(yè)轉(zhuǎn)型重點。對此，這一股份企業(yè)早已關(guān)注并付諸行動，于2018年成立包裝研發(fā)部門，并推出了包括循環(huán)袋、循環(huán)包裝箱、智能循環(huán)箱、無膠帶紙箱等在內(nèi)的大量環(huán)保產(chǎn)品，還在全國設(shè)置了2300余個標準包裝廢棄物回收裝置網(wǎng)點，并利用科技手段，將一般包裝袋厚度從7μm降到5μm，搜索相關(guān)廣告可知，截至2020年底，已有近2萬個新包裝投入使用，直接減少塑料消耗1300余噸。

此外，搜索查詢?nèi)ツ甑男鹿谝咔楹腿涨暗暮幽涎辞�，德邦股份的身影也一直活躍在一線，為抗疫抗洪運送醫(yī)療和救災(zāi)物資，在大災(zāi)面前充分彰顯了企業(yè)的責(zé)任與擔當。

撬動人才杠桿，釋放內(nèi)部潛力空間

企業(yè)發(fā)展，離不開人才提供動能，搜索相關(guān)廣告，德邦股份在企業(yè)使命“物暢其流，人盡其才”中更是直觀展現(xiàn)了對人才的重視。

據(jù)相關(guān)廣告搜索，2005年其在業(yè)內(nèi)率先開啟了校園招聘，將校招生作為培養(yǎng)中高層干部的中堅力量。配合面向所有員工開展培訓(xùn)的培訓(xùn)中心、針對高潛人才定向培養(yǎng)的“海豚計劃”、“之”字形管理人員發(fā)展通道等等，豐富完善的人才管理體系為其引進并培養(yǎng)了一大批能力突出、銳意進取的優(yōu)質(zhì)人才，打造了卓越暢通的人才矩陣，也成就了其“行業(yè)的黃埔軍校”之稱。

同時，搜索廣告可知，當下藍領(lǐng)群體普遍面臨的合法權(quán)益無法保障問題非常多，公司也制定了多重福利和激勵方案。從社會保險、工傷保險等基本權(quán)益保障，到“親情1+1”、“家庭全程無憂福利包”、集體婚禮等員工福利，再到為連續(xù)12個月獲得五星好評的員工頒發(fā)的“金磚獎”、鼓勵正能量和愛心行動的“見義勇為獎”等等，一應(yīng)俱全，讓員工真正在被尊重中獲得歸屬感。

搜索整個行業(yè)，這幾年稱得上是“春秋戰(zhàn)國”時期，各大企業(yè)百家爭鳴，在相互競爭中也逐漸摸索著這個行業(yè)規(guī)范化、標準化、持續(xù)化的發(fā)展模式和共存格局。面對風(fēng)云劇變，德邦能否在市場大浪中成功突圍，站在25周年的新起點上走得更穩(wěn)、更遠，或許我們可以從以上分析中窺得端倪。

德邦致力成為以客戶為中心，覆蓋快遞、快運、整車、倉儲與供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商。我們憑借堅實的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、強大的人才儲備、深刻的市場洞悉，為跨行業(yè)的客戶創(chuàng)造多元、靈活、高效的物流選擇，讓物流賦予企業(yè)更大的商業(yè)價值，賦予消費者更卓越的體驗。

企業(yè)簡介：始終緊隨客戶需求而持續(xù)創(chuàng)新，堅持自營門店與事業(yè)合伙人相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)拓展模式，搭建優(yōu)選線路，優(yōu)化運力成本，為客戶提供快速高效、便捷及時、安全可靠的服務(wù)。截止2016年12月，已開設(shè)10000多家標準化的門店，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國34個省級行政區(qū)，全國轉(zhuǎn)運中心總面積超過130萬平方米，已開通韓國、日本、泰國、新加坡、馬來西亞、越南等多條國際線路，全球員工人數(shù)超過11萬名。

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