振鯤鵬之翼，躍科技之巔

——訪藍(lán)天鵬(廈門)科技有限公司董事長張炳躍

科技行業(yè)，百舸爭流，在諸多企業(yè)千帆競發(fā)的態(tài)勢中，不乏砥礪數(shù)載展開技術(shù)攻堅的專注者，藍(lán)天鵬(廈門)科技有限公司董事長張炳躍及其總經(jīng)理張炳煥兩位雙胞胎兄弟便是這樣的篤志前行之士。他們作為秉持責(zé)任之心鑄就環(huán)保標(biāo)桿的前瞻者，致力于展現(xiàn)科技企業(yè)新作為。

“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬里“，十余年來，二人攜領(lǐng)公司行走在行業(yè)創(chuàng)新前沿，其間，盡管他們多次經(jīng)受困難磨礪，但從未停止技術(shù)革新的步伐，而是逆流而上，不斷夯實科技實力，發(fā)揮企業(yè)價值，終于打造出深受市場青睞的尖端科技產(chǎn)品——“全生命周期堿再生系統(tǒng)”。

步履鏗鏘，向創(chuàng)新而行

“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，奮斗二字始終鐫刻于張炳躍的人生篇章中。大學(xué)畢業(yè)兩年后，他就邁入了創(chuàng)業(yè)征途。懷揣著攜領(lǐng)企業(yè)遨游藍(lán)天的鴻鵠之志，他和哥哥張炳煥一起創(chuàng)建了藍(lán)天鵬工貿(mào)有限公司。在傳統(tǒng)行業(yè)中深入探索的過程中，張炳躍日益發(fā)覺——若要占據(jù)市場優(yōu)勢，那么亟需通過技術(shù)創(chuàng)新來為產(chǎn)品創(chuàng)造價值增量。因此，心懷憧憬的張炳躍和哥哥張炳煥攜手踏進(jìn)了科技領(lǐng)域。

逐夢新領(lǐng)域，機遇與挑戰(zhàn)并存。他們旨在通過技術(shù)變革為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，計劃以研發(fā)“全生命周期堿再生系統(tǒng)”為契機，在填補國內(nèi)外技術(shù)空白的同時為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)歷力量。科技與綠色制造的融合，為品牌名賦予了更加豐富的含義。兄弟欲帶領(lǐng)企業(yè)以鯤鵬之勢遨游天空，通過為生態(tài)創(chuàng)造價值來實現(xiàn)天空更藍(lán)的美好愿景。

既然立下志向，便要為其全力奔跑。以技術(shù)攻堅為目標(biāo)，張炳煥時常通宵達(dá)旦的工作。有時，為了得到一個數(shù)據(jù)，他便在首鋼整夜測試。有次，張炳煥遇到一位首鋼的工程師上早班打招呼：“你怎么這么早就過來了?”其實，此時的張炳煥已經(jīng)心無旁騖的工作了一個晝夜，而那次的實驗數(shù)據(jù)，也是在張炳煥測試了40個小時后才得到最終結(jié)果。

長路漫漫，道阻且長。作為科技領(lǐng)域內(nèi)的銳意開拓者，創(chuàng)業(yè)之路自然困難重重。盡管日復(fù)一日的投入資金以及展開新技術(shù)的嘗試，但企業(yè)并未收到顯著的回報，而是面臨著人力、物力、財力匱乏的發(fā)展瓶頸。作為企業(yè)的決策者，兄弟倆未曾萌生過退縮之意，所謂“窮且益堅，不墜青云之志”，強大的魄力助力他們蓄力前行。又所謂“桃李不言，下自成蹊“，諸多貴人的相助更是為企業(yè)的發(fā)展注入了持久的動力。無論是志同道合的好友，還是戮力同心的合作伙伴，抑或是看好企業(yè)發(fā)展的政府部門，在資金、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等層面都對品牌成長予以了大力的支持。

櫛風(fēng)沐雨十余載，技術(shù)開路譜華章。經(jīng)過30000個小時的權(quán)威實驗，藍(lán)天鵬(廈門)科技有限公司推出“堿液凈化機”，其將濁堿液凈化成不改變物理性質(zhì)可循環(huán)使用的新堿液，可以減少濁堿液的排放，甚至接近零排放，降低鋼鐵企業(yè)深加工前清洗段的污染物排放，大大減少了對環(huán)境的污染。此項產(chǎn)品現(xiàn)已擁有多項國家發(fā)明專利，并于2018年獲得福建省“省內(nèi)首臺(套)智能制造裝備與重大技術(shù)裝備”認(rèn)證。

以“降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品品質(zhì)”為經(jīng)營理念，企業(yè)研發(fā)的全生命周期堿再生系統(tǒng)結(jié)合物理及化學(xué)技術(shù)，真正為多個行業(yè)領(lǐng)域的降本增效提供了有效途徑，其現(xiàn)已得到成功應(yīng)用。這項中國首創(chuàng)堿液在線凈化回用新技術(shù)，堪稱為行業(yè)帶來了顛覆性的突破。

盡管產(chǎn)品已在首鋼凱西測試了5年，但首臺設(shè)備的推出何其艱難。為了使產(chǎn)品盡快投入市場，除了疫情期間，張炳躍兩年內(nèi)在國內(nèi)航線上飛行了將近94000公里。正所謂“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對用戶的質(zhì)疑以及不愿冒險的心態(tài)，兄弟倆未曾停滯于此，而且決心利用產(chǎn)品品質(zhì)與性能消除客戶疑慮。人生在勤，不索何獲。經(jīng)過兄弟倆的不懈努力，企業(yè)產(chǎn)品最終順利推向了市場。

綠色發(fā)展，與時代和鳴

創(chuàng)業(yè)至今，昔日的坎坷歷程皆成為攀登至行業(yè)高峰的助推器。從量變到質(zhì)變，當(dāng)前的收獲得益于數(shù)載的厚積薄發(fā)，更是由多種因素疊加而成，其中，不乏兄弟倆對政策的落實以及對未來的預(yù)見。繼專注創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)從無到有的創(chuàng)造后，他們步履未停，以求達(dá)到產(chǎn)品從有到優(yōu)的蛻變。為此，在經(jīng)營過程中，企業(yè)在設(shè)備出廠前都會對其進(jìn)行反復(fù)測試，只為客戶提供能充分發(fā)揮功效的趨近完美的產(chǎn)品。

《全生命周期堿再生系統(tǒng)》從研發(fā)到推向市場，花費了十余年的光陰。為了保證產(chǎn)品成功得到運用，僅僅是測試階段就耗費了五年之久。于此過程中，公司與首鋼集團(tuán)達(dá)成了深度合作，雙方對新技術(shù)傾注了無盡的心血。設(shè)備問世后，兄弟倆并未立刻將其迅速投入到市場應(yīng)用中，而是選擇通過長久的時間及數(shù)次的實驗來檢驗其可行性。

盡管已實現(xiàn)了從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，但企業(yè)并未止步于此，而是希望進(jìn)一步完善整個銷售渠道，通過專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來幫助客戶充分解決問題，不斷提升著用戶體驗。與此同時，兄弟倆也在積極履行著新時代企業(yè)家的社會責(zé)任，他們希望能夠與時代發(fā)展的步伐同頻共振，以局部帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

如今，兄弟倆在精益產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也在著力于提升企業(yè)產(chǎn)能。他們不僅陸續(xù)與多家實力強勁的企業(yè)建立了合作，更采取了多種渠道致力于提升品牌影響力，譬如依托媒體平臺進(jìn)行企業(yè)宣傳，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌口碑等。

《周易乾文言》有言：終日乾乾，與時偕行。以其為箴言，兄弟倆將此踐行于經(jīng)營企業(yè)的各個層面。憑借前沿性的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)與部分客戶構(gòu)建了穩(wěn)健的合作關(guān)系，同時依托前期建立的人脈關(guān)系和潛在合作關(guān)系，積極利用現(xiàn)有渠道進(jìn)行客戶拓展，在行業(yè)及目標(biāo)客戶群體中樹立了良好的品牌形象。此外，以保護(hù)環(huán)境為切入點，企業(yè)也通過打造產(chǎn)品的環(huán)保功能，為國家的環(huán)保事業(yè)積極奉獻(xiàn)著力量。

2021年，在全國兩會上，國家指出：力爭2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。張炳躍認(rèn)為，習(xí)主席的講話既高屋建瓴，又立意深遠(yuǎn)。身為企業(yè)家，不應(yīng)只是角逐市場的逐利者，更應(yīng)肩負(fù)社會責(zé)任，為生態(tài)的長效發(fā)展奉獻(xiàn)心力。而藍(lán)天鵬(廈門)科技有限公司的發(fā)展路線，也時刻與國家環(huán)保政策相呼應(yīng)。其《全生命周期堿再生系統(tǒng)》廣泛應(yīng)用于冶金、氧化鋁、化工、造紙、印染、化纖、輕工業(yè)、石油、軍工、醫(yī)藥等行業(yè)提供了清潔的生產(chǎn)條件，從源頭上節(jié)流減排，為一線工人創(chuàng)造了健康的工作環(huán)境，還祖國大地碧水藍(lán)天，創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益。張炳躍和張炳煥秉持著產(chǎn)業(yè)報國的初心及彰顯社會價值的使命，為實現(xiàn)綠色環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共榮砥礪奮進(jìn)。

立足行業(yè)，拓新興市場

迄今，企業(yè)核心產(chǎn)品已經(jīng)更新至第七代。產(chǎn)品嬗變的過程，亦是品牌騰飛的影射。對于張炳躍和張炳煥兄弟倆來說，公司的長久發(fā)展離不開構(gòu)建功能完善的團(tuán)隊。二人定位準(zhǔn)確，將“創(chuàng)新、合作、共贏”作為企業(yè)精神，對公司管理、戰(zhàn)略制定、技術(shù)落地、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等都帶來了強有力的推動，通過切身配合為團(tuán)隊做出了有效的示范。為了打造出品質(zhì)趨近完美的設(shè)備，張炳躍引領(lǐng)企業(yè)制作核心發(fā)展戰(zhàn)略，張炳煥則帶領(lǐng)團(tuán)隊在技術(shù)層面上一一落實。二人的默契配合促進(jìn)產(chǎn)品系統(tǒng)逐步優(yōu)化，不斷提升其核心競爭力，使產(chǎn)品躋身行業(yè)前列并日益占據(jù)市場重要地位。

除了依托產(chǎn)品、技術(shù)提升品牌勢能之外，兄弟倆認(rèn)為，優(yōu)秀的企業(yè)文化同樣是企業(yè)發(fā)展的重要根基。因此，在品牌建設(shè)的過程中，兄弟倆制定了企業(yè)文化的三個核心要素：“事本位”、“主動觀”、“大局觀”，他們也為其賦予了具體的含義，即在企業(yè)形成“事本位”的慣性，讓所有人都以事情為中心，以客戶為中心，以服務(wù)為中心，上下齊心協(xié)力，以極致為追求。兄弟倆始終認(rèn)為：于企業(yè)而言，技術(shù)、效率和客戶的滿意度是企業(yè)生存的前提，也是唯一的前提。此外，在人才的培養(yǎng)層面，兄弟倆也有獨特的見解，他們認(rèn)為培養(yǎng)同事養(yǎng)成長期積極主動一點的做事方式，培養(yǎng)管理者要有全局意識，學(xué)會高瞻遠(yuǎn)矚，不因小失大，不與人斗，要與自己斗，抓住時機迅速發(fā)展。這樣兼具引領(lǐng)性和操作性的企業(yè)文化體系，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的精神動力。

“道阻且長，行將且至“。張炳躍及張炳煥兄弟倆始終將“做國際化的、領(lǐng)先的、專業(yè)的環(huán)保節(jié)能設(shè)備制造商及技術(shù)服務(wù)專家”作為企業(yè)愿景，充分掌握自主創(chuàng)新技術(shù)并積極發(fā)揮了其高端化、綠色化、智能化的優(yōu)勢。公司自主研發(fā)“堿液凈化機”是向著自主品牌開始市場出發(fā)，發(fā)揮整體的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)優(yōu)勢，實行“精品”“名牌”戰(zhàn)略，強化質(zhì)量意識，以技術(shù)促進(jìn)發(fā)展，擴大產(chǎn)品的應(yīng)用面，增強企業(yè)核心競爭能力，向著國際化、大型化和專用化的方向發(fā)展。企業(yè)不僅持續(xù)深耕科技創(chuàng)新優(yōu)勢，還極為重視產(chǎn)品質(zhì)量安全的把控 。日本經(jīng)營之神松下幸之助曾說：“對產(chǎn)品來說，不是100分就是0分。”而張炳躍及張炳煥對產(chǎn)品質(zhì)量的要求十分嚴(yán)謹(jǐn)，力求產(chǎn)品功能盡善盡美，這也是企業(yè)能夠長久保持信譽的根本。

為了鑄就長青企業(yè)的基石，兄弟倆制定了較為清晰的思路。他們將積極拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，進(jìn)而使產(chǎn)品為鋼鐵行業(yè)、造紙行業(yè)、鋁型材業(yè)及其他市場提供專業(yè)技術(shù)支撐，為多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展鋪路加速。他們計劃在未來三年引領(lǐng)產(chǎn)品走出國內(nèi)市場，積極實施高端化和國際化戰(zhàn)略，使產(chǎn)品銷售范圍依次向東南亞、歐美等國家延伸，打造具有國際競爭力的科技企業(yè)。

雙循環(huán)發(fā)展格局下，企業(yè)還將精準(zhǔn)對接市場需求，進(jìn)一步確立在產(chǎn)業(yè)鏈的定位和競爭優(yōu)勢。在行業(yè)長效發(fā)展的未來版圖上，發(fā)揮更多的先導(dǎo)示范作用，躋身國家科技前沿。相信在張炳躍和張炳煥的引領(lǐng)下，藍(lán)天鵬(廈門)科技有限公司定能推動產(chǎn)業(yè)蓄勢崛起，也定將與國際前沿技術(shù)同頻共振，創(chuàng)造出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的的標(biāo)準(zhǔn)化體系!

(新媒體責(zé)編：syhz0808)