對于1對1教育機構(gòu)而言,師資力量始終是最核心的競爭力之一。

就拿VIP陪練來說,在經(jīng)過了在線教育紅利時期、競爭激烈的行業(yè)洗牌和政府監(jiān)管之后,平臺突破重重挑戰(zhàn)屹立至今,穩(wěn)坐在線音樂素質(zhì)教育”賽道第一把交椅,其中最為重要的原因就是,企業(yè)能夠第一時間深挖客戶需求,以師資為核心競爭力,具備明顯的行業(yè)優(yōu)勢。

“從2016年開始,5年間,VIP陪練經(jīng)歷了從零到一、一到十的快速發(fā)展。整個2020年我們上了1900多萬節(jié)課,服務(wù)學(xué)員超過300萬人,可以說,市場剩余的所有玩家加在一起都沒有我們的體量大。” VIP陪練CEO徐豪駿曾如此表示過。

在教師體系方面,目前,VIP陪練平臺擁有超過30000名陪練教師,覆蓋全國80%知名音樂院校。針對教師選拔,VIP陪練平臺制定了嚴(yán)格的教師選拔制度,包括篩選、測試、培訓(xùn)、考核等7道流程考核,其中入職培訓(xùn)考察內(nèi)容涉及心理學(xué)、專業(yè)素質(zhì)、企業(yè)文化宣導(dǎo)等6個方面,最終上崗率僅3%。

在人才供應(yīng)鏈的打造上,VIP陪練于2018年聯(lián)合上百所高校成立妙克藝術(shù)人才基地,并每年撥款專項基金6000萬元用于對科班出生的學(xué)生進行培訓(xùn)輔導(dǎo),并通過大量的積累實際經(jīng)驗,把他們慢慢培養(yǎng)成符合VIP陪練要求的專職老師。

自2016年平臺成立以來,VIP陪練始終注重師資力量的打造,通過不斷升級完善教師體系,已經(jīng)建立起了獨有的樂器陪練教學(xué)“護城河”。截至目前,VIP陪練已與全國超過80%以上的音樂專業(yè)類高等院校達成協(xié)議,與150多所音樂學(xué)校達成“五年唯一”的獨家合作。

作為在線音樂教育賽道“真人1對1樂器陪練”模式的首創(chuàng)者,VIP陪練突破了時間與地域的限制,讓優(yōu)質(zhì)的陪練師資匹配個性化的用戶需求,擁躉眾多。

同時,VIP陪練目前還擁有自己的人工智能團隊。團隊成立之初,國內(nèi)AI應(yīng)用的場景還沒有成熟的音頻糾錯解決方案,于是他們選擇研發(fā)自己的AI算法模型,依靠“真人1對1模式”多年積累的用戶數(shù)據(jù)對AI進行反哺,短短幾個月就將識別準(zhǔn)確率提高到80%以上,打造了全新的“真人+AI陪練”精細化運作模式。

在面對下一個新五年,徐豪駿也表示,“VIP陪練的前五年是1.0時代,期間我們完成了對在線樂器陪練這個垂直領(lǐng)域的‘跑馬圈地’;今年,我們將開啟多元擴展和精耕細作的2.0時代。”

(新媒體責(zé)編：syhz0808)