房地產企業(yè)在企業(yè)內外部都擁有完備的優(yōu)質商業(yè)資源，之所以轉型不成功，很大程度上是因為沒有找到與之匹配的商業(yè)模式。從宏觀視角來看，中國經濟從高速發(fā)展邁步高質量發(fā)展的進程中，新商機、新技術、新業(yè)態(tài)如雨后春筍般冒了出來，甚至出現了不少專業(yè)的平臺機構來整合新商業(yè)機遇，為傳統(tǒng)企業(yè)轉型提供多種便利選擇，天九共享集團便是其中一家。

作為知名的獨角獸企業(yè)加速器，天九共享敏銳地察覺到，在當今的技術變革之際，面對新商業(yè)機會，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)，都存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。對于傳統(tǒng)企業(yè)來講，優(yōu)勢是有資金、有資源、有團隊，但挑戰(zhàn)是缺少轉型升級的機會，缺少新產品、新技術的創(chuàng)新能力。而對于創(chuàng)新企業(yè)來講，情況恰恰相反，創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢是產品好、技術新、創(chuàng)新能力強，但資金、市場、人脈等方面是其短板�；�于這樣的背景，天九共享獨創(chuàng)抱團合作模式，打通了新經濟與傳統(tǒng)經濟的連接通道。一方面，通過聯(lián)營賦能、資本賦能、資源賦能、智慧賦能，推動新經濟項目的提速增效，打通創(chuàng)新鏈路的“最后一公里”。另一方面，更為傳統(tǒng)企業(yè)提供轉型升級的新經濟商機，讓傳統(tǒng)企業(yè)的資源優(yōu)勢轉化為商業(yè)價值，并借此機會完成自身的蛻變革新。

在具體商業(yè)實踐中，天九共享以全球化的獨角獸商機共享與聯(lián)營合作平臺——天九老板云APP為樞紐，持續(xù)為傳統(tǒng)產業(yè)升級轉型提供新動能。數據顯示，2020年天九共享在天九老板云APP上直播場次多達2.1萬場，發(fā)布獨角獸和準獨角獸項目近300個，共吸引超390萬人次觀看，超10萬人達成合作意向，撮合成交了超150億意向投資額。與此同時，天九共享也在防疫常態(tài)化后，為北京、上海、深圳、南京、鄭州、濟南、�？凇⑷齺喌瘸鞘械钠髽I(yè)家送來精選的新經濟項目，形成了“線上+線下”雙管齊下的模式，極大促進了商業(yè)資源的交流分享，贏得了包括房地產在內廣大傳統(tǒng)企業(yè)家群體的高度贊譽。

中國上市公司協(xié)會會長、中國建材集團和國藥集團原董事長宋志平，就曾在“2020中國獨角獸嘉年華”活動中強調商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性，他表示：創(chuàng)新是獨角獸的核心競爭力，對于中國建設創(chuàng)新型社會具有重大意義。無獨有偶，在這次大會上，中國社會科學院學部委員、中國區(qū)域經濟學會會長、中國經營報社社長金碚進一步對天九共享的商業(yè)模式進行解析：天九共享讓企業(yè)成功的確定性部分多了一些，減少了企業(yè)不確定性的部分，并且還與企業(yè)一起承擔不確定性部分的風險。

中國社會科學院學部委員、中國區(qū)域經濟學會會長、中國經營報社社長金碚解析天九共享商業(yè)模式

時代在進步，商業(yè)在發(fā)展，放眼未來，在內循環(huán)新經濟架構下，迎來轉型“窗口期”的傳統(tǒng)企業(yè)，應積極進行業(yè)務梳理，對各種內外部優(yōu)質資源進行有效整合，擁抱新經濟，借助像天九共享這樣的平臺探索新商業(yè)模式，從而增強公司的持續(xù)盈利能力和長期發(fā)展?jié)摿�，完�?ldquo;破繭成蝶”式的煥新升級。

(新媒體責編：syhz0808)