近年來，隨著“廁所革命”大力推進，很多地方的公共衛(wèi)生間開始提供免費紙巾，不過，隨之也出現(xiàn)了一些不好的現(xiàn)象，比如很多人根本不愛惜這些免費提供的資源，使用時隨手扯下一大團，甚至還有的人將這些紙拿回家使用，這種行為不僅大幅提高了公共衛(wèi)生間物業(yè)的運營成本，更為重要的是，沒有讓有限的資源用在正確的地方。針對這些問題，一家名為數(shù)策指今的互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合天九共享集團，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用在紙巾盒領域，助力“廁所革命”的進一步完善。

　　3月19日，在天九共享集團傾力打造的直播節(jié)目《老板面對面》中，天九共享集團獨角獸商學院院長郭宇寬特別邀請到杭州數(shù)策指今科技有限公司董事長白培新、紙巾寶項目青島聯(lián)營方彭茜，共同就“一張衛(wèi)生紙的互聯(lián)網(wǎng)思維”等話題展開熱烈討論，該節(jié)目通過天九共享集團自主研發(fā)的“天九老板云”APP與平臺上的百萬企業(yè)家在線互動。

　　大咖齊聚直播間 針對“一張衛(wèi)生紙的互聯(lián)網(wǎng)思維”等話題展開熱烈討論

　　數(shù)策指今開發(fā)出一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)紙巾機，使得公眾只要拿起手機對準機器掃碼，就會得到一份免費或者是低價的紙巾。而這家公司的收入來源卻不限于售紙的收入，流量資源才是該項目盈利的關鍵。根據(jù)白培新的說法，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將商業(yè)廣告作為盈利的來源，不過隨著競爭加劇，獲客成本愈發(fā)高昂，有的企業(yè)獲取一個客戶的成本甚至可以達到幾十元。這種情況下，紙巾寶的特點就顯露無疑，只要花費不足一毛錢的手紙成本，就可以獲得一位客戶的用戶肖像，進而與廣告商合作，推送與該客戶相匹配的廣告。白培新在節(jié)目中表示，在天九共享集團的賦能下，公司有信心在未來幾內(nèi)，讓5到8億中國人都能夠享受到紙巾寶帶來的便利，讓中國人不必為出行中沒有紙巾而煩惱。

　　杭州數(shù)策指今科技有限公司董事長白培新介紹紙巾寶的商業(yè)模式

　　不甘于白領生活的彭茜在2018年通過天九共享集團結(jié)識了紙巾寶項目，不久就成為了該項目的一位聯(lián)營商。在她的努力下，短短三年時間，彭茜就在青島的地鐵、商超、醫(yī)院等人流量密集的區(qū)域鋪設了300多臺紙巾寶設備，獲得了不小的收益。

　　節(jié)目中，彭茜向廣大企業(yè)家傳授了她的銷售秘訣，“我從公益角度入手，逐步打開市場。通過與相關機構(gòu)溝通，讓他們了解到紙巾寶設備不僅可以解決外出人士的如廁尷尬，同時可以降低物業(yè)方的運營成本，而且這種不會出現(xiàn)‘斷供’現(xiàn)象的紙巾機還可以提升物業(yè)的服務品質(zhì)，是一個多方共贏的產(chǎn)品�，F(xiàn)在，我的朋友介紹我時都會說，全青島廁所的衛(wèi)生紙都是她提供的，彭茜現(xiàn)在是一個名副其實的廁所‘所長’”。

　　紙巾寶項目聯(lián)營方彭茜介紹結(jié)識紙巾寶的過程

　　節(jié)目中，天九共享集團獨角獸商學院院長郭宇寬對紙巾寶項目的商業(yè)模式表示認可，他認為，紙巾寶是一個令人腦洞大開的項目，創(chuàng)始人在大多數(shù)人都不會關注的領域里殺出了一片藍海。未來，紙巾寶在擴大市場規(guī)模的同時，需要建立起行業(yè)壁壘，防止競爭者搶占份額，相信在天九共享集團的扶植下，紙巾寶可以走向海外，成為一個國際性的品牌，為發(fā)展中國家提供服務。

　　通過本期節(jié)目，讓活躍在天九老板云APP上的120多萬企業(yè)家朋友看到了一個新鮮的項目，一張看似不起眼的紙巾，也可以成為一項大生意，這其中的關鍵正是近些年風風火火的互聯(lián)網(wǎng)思維所帶來的。在天九共享集團的努力下，紙巾寶項目不僅成為了一門生意，更為正在進行中的“廁所革命”貢獻出了自己的一份力量。

(新媒體責編：syhz0808)