自“大部門、大警種制”改革工作開展以來，阿圖什市公安局在州、市黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安廳黨委、克州公安局黨委的精心指導(dǎo)下，以警務(wù)機(jī)制改革為切入點(diǎn)，積極探索基層警務(wù)運(yùn)行新模式，將基層警務(wù)室建設(shè)列為固本強(qiáng)基工程，全力推進(jìn)警務(wù)室“六個(gè)達(dá)標(biāo)”工作，有力提升了警務(wù)效能，全局警務(wù)室工作和隊(duì)伍建設(shè)得到全面發(fā)展。

一是優(yōu)化工作環(huán)境，硬件達(dá)標(biāo)。 根據(jù)《新疆公安派出所社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室工作規(guī)范(試行)》的要求，對(duì)各派出所警務(wù)室辦公面積和硬件設(shè)施進(jìn)行梳理，嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)警務(wù)室辦公面積不少于80平米，農(nóng)村警務(wù)室不少于100平米的要求，合理劃分辦公、調(diào)解、服務(wù)、生活等區(qū)域，規(guī)范標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，配齊配全辦公設(shè)施，對(duì)于排查出來的少數(shù)未達(dá)標(biāo)警務(wù)室，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率到100%，以硬件達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)延伸、服務(wù)提升，真正將警務(wù)室建成社區(qū)民警工作站、服務(wù)群眾的便民站、采錄信息的采集站。

嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)警務(wù)室辦公面積不少于80平，以硬件達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)延伸、服務(wù)提升。

二是創(chuàng)新機(jī)制改革，警力達(dá)標(biāo)。 以落實(shí)“大部門、大警種制”深化改革為契機(jī)，推行派出所“一室三(兩)隊(duì)”、警務(wù)室“警長制、站室合一、警社聯(lián)動(dòng)”警務(wù)改革，局機(jī)關(guān)“瘦身減重”，200余名民(輔)警下沉至基層，警務(wù)室民警占派出所警力48.7%，比改革前上升4.9%，實(shí)現(xiàn)警力無增長改善;轄區(qū)便民警務(wù)站警力由警務(wù)室統(tǒng)一調(diào)配，警力資源從“碎片化”向“規(guī)模化”集聚，變“五指分散”為“聚指成拳”，有效破解警務(wù)室警力不足難題。

加強(qiáng)“楓橋式公安派出所”建設(shè)，推動(dòng)重心下移、警力下沉、保障下傾，真正解決警務(wù)室警力不足問題。

三是強(qiáng)化保障下傾，裝備達(dá)標(biāo)。 在黨委政府的大力支持下，優(yōu)化警務(wù)室經(jīng)費(fèi)、裝備物資支出，優(yōu)先滿足基層裝備需要，警務(wù)輔助人員被裝首發(fā)落實(shí)4252.52元/1人、每年1683元/人的標(biāo)準(zhǔn)，警務(wù)裝備配發(fā)落實(shí)100%;解決了基層食堂和伙食補(bǔ)助問題，所有輔警參照基層派出所標(biāo)準(zhǔn)，全部納入伙食保障;拓展了警務(wù)室便民服務(wù)功能區(qū)塊，強(qiáng)化了信息化設(shè)備配備，實(shí)現(xiàn)了警務(wù)室一鍵調(diào)度，轄區(qū)居住登記、出租房備案、臨時(shí)住宿登記等服務(wù)事項(xiàng)“一站式”辦理的新提升。

出租房屋備案、臨時(shí)住宿登記等服務(wù)事項(xiàng)“一站式”辦理得到新提升。

四是加強(qiáng)組織建設(shè)，待遇達(dá)標(biāo)。 嚴(yán)格落實(shí)警務(wù)室民警進(jìn)村、社區(qū)兩委班子，兼任(社區(qū))黨支部副書記，或村(居)委會(huì)主任助理的要求，使警務(wù)室民警真正融入到轄區(qū)管理;實(shí)施“警長制”改革后，警務(wù)室民警任警長，負(fù)責(zé)警務(wù)室、便民警務(wù)站業(yè)務(wù)工作職責(zé)任務(wù)，中心便民警務(wù)站站長任副警長，負(fù)責(zé)便民警務(wù)站隊(duì)伍管理、勤務(wù)安排等日常工作，管理模式由以往的“一警管三協(xié)”，變?yōu)?ldquo;兩長+N員”的工作模式，進(jìn)一步增強(qiáng)警務(wù)室民警職業(yè)歸屬感和責(zé)任感。

嚴(yán)格落實(shí)警務(wù)室民警進(jìn)村、社區(qū)兩委班子，與社區(qū)干部共同開展工作。

五是健全培訓(xùn)機(jī)制，能力達(dá)標(biāo)。 推行“站室合一”后，警力重新組合，倒逼民(輔)警全方位了解各項(xiàng)公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，將治安、交警、巡警等工作相互融合，實(shí)現(xiàn)“一警多責(zé)、一警多能、一警多用”。結(jié)合當(dāng)前開展的“堅(jiān)持政治建警 全面從嚴(yán)治警”教育整頓和“全警實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng)，從黨建、法律法規(guī)、治安交通基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能、信息化應(yīng)用等方面，落實(shí)了“當(dāng)日值班局領(lǐng)導(dǎo)每日抽查、治安交通管理大隊(duì)業(yè)務(wù)骨干每周集中授課、所長牽頭每月考試驗(yàn)收”的“倒三角”培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)了警務(wù)室民警綜合能力的提升。

治安交通管理大隊(duì)組織各所業(yè)務(wù)骨干開展“倒三角”培訓(xùn)計(jì)劃，促進(jìn)警務(wù)室民警綜合能力的提升。

六是嚴(yán)明工作紀(jì)律，作風(fēng)達(dá)標(biāo)。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，注重思想教育，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、領(lǐng)導(dǎo)帶頭常態(tài)化、警示教育常態(tài)化、以老帶新常態(tài)化“四個(gè)常態(tài)化”。完善了一系列規(guī)章制度，把各項(xiàng)職責(zé)明細(xì)化、具體化、規(guī)范化。堅(jiān)持從“小”處抓作風(fēng)，從“細(xì)”處抓養(yǎng)成，從“實(shí)”處抓業(yè)績，嚴(yán)格規(guī)范辦公秩序、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、待人接物、值班備勤、臺(tái)賬管理等方面，定期開展評(píng)比考核，發(fā)放流動(dòng)紅旗，激發(fā)了民(輔)警“比學(xué)趕超”的熱情，掃除了頑瘴痼疾，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，規(guī)范辦公秩序、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

下一步，阿圖什市公安局將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中國人民警察警旗授旗儀式上的重要訓(xùn)詞精神、第三次中央新疆工作座談會(huì)和十九屆五中全會(huì)精神及公安改革為契機(jī)，鞏固“六個(gè)達(dá)標(biāo)”工作成果，進(jìn)一步推進(jìn)警務(wù)室各項(xiàng)工作再上新階。

作者：孟欣

通訊員：陳瀅

警視聯(lián)動(dòng)編輯：王安

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