愛美之心，人皆有之，近些年來，化妝品日益成為國內(nèi)廣大消費(fèi)者的剛性需求。本身中國的人口基數(shù)大，對于化妝品的消耗總量可想而知。不僅如此，隨著時(shí)間的推移，我國化妝品消費(fèi)總額還在不斷增長，未來將達(dá)到更大消費(fèi)水平。

相關(guān)材料表明，當(dāng)下化妝品行業(yè)面臨的發(fā)展困境主要有三方面。

行業(yè)集中度低，化妝品行業(yè)是資金、技術(shù)密集型行業(yè)，國內(nèi)行業(yè)競爭激烈，然而生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小；第二，行業(yè)整體人工成本上漲，近年來行業(yè)人工成本不斷上升，給企業(yè)的成本控制帶來一定壓力，在這種情況下，推進(jìn)自動(dòng)化、智能化技術(shù)和設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級顯得迫在眉睫；第三，國內(nèi)企業(yè)總體研發(fā)實(shí)力不足，相比于國際知名企業(yè)，國內(nèi)很多企業(yè)投入遠(yuǎn)不及國際知名企業(yè)，所以競爭力較小。

事實(shí)上，在如此龐大的需求之下，國外品牌占據(jù)國內(nèi)市場較大份額。本土品牌正在經(jīng)受國外品牌的巨大沖擊。要想迎頭趕上，還得要經(jīng)歷相當(dāng)漫長的時(shí)期。顯然，公司要保持產(chǎn)品的競爭力，加大研發(fā)資金的投入是一塊，同時(shí)還需要在生產(chǎn)技術(shù)上進(jìn)行升級。所幸，經(jīng)過近些年來的努力，國內(nèi)也誕生了一批具有品牌效應(yīng)的本土化妝品企業(yè)，比如廣州佳多麗化妝品有限公司（簡稱：佳多麗）。

自2004年成立以來，廣州佳多麗化妝品有限公司秉持堅(jiān)定、恒信、成長的價(jià)值觀，專注于研發(fā)化妝品。到如今，佳多麗不僅是美業(yè)投資、運(yùn)營、管理、孵化平臺(tái)，也是中國知名護(hù)膚、彩妝、洗護(hù)品牌運(yùn)營商，同時(shí)還是世界潮流美妝OEM、ODM、國際進(jìn)出口貿(mào)易中心。

佳多麗將產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)品牌視為企業(yè)的使命，將“環(huán)保護(hù)膚，回饋?zhàn)匀?rdquo;付諸于行動(dòng)。其旗下運(yùn)營著眾多成熟品牌，包括蕾珂美、蕊珂、京薇、夢芮、卓爾詩婷、嘉詩瑪麗、緹婭菲洛、嘉蘭杜汀、LID、貝緹雅美、斐萊格爾等。

針對化妝品未來發(fā)展趨勢，可以預(yù)見，化妝品行業(yè)發(fā)展將體現(xiàn)為三個(gè)方面。分別為產(chǎn)業(yè)集群效益明顯；行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)；具備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的企業(yè)將迎來機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)集群效益則是隨著國內(nèi)化妝品行業(yè)規(guī)模的增大快速增長，行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)則通過今年正式發(fā)布的《化妝品監(jiān)督管理?xiàng)l例》來體現(xiàn)，再者隨著未來人群的需求日益增大優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的企業(yè)也將迎來大的發(fā)展。

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