進(jìn)入8月以來，全國進(jìn)入洪水頻發(fā)的季節(jié)，晚飯后，中交一公局集團(tuán)沾臨二標(biāo)總部項(xiàng)目經(jīng)理李國昌再次沿著工地走了一圈，這個習(xí)慣他已堅持了37年，37年間他只要在項(xiàng)目上，每天去工地走一走、看一看，李國昌的內(nèi)心才能安穩(wěn)踏實(shí)。

“汛期來臨，黃河水位有沒有再次上漲?水位數(shù)據(jù)有沒有超過每秒5000立方米?”這些都是李國昌關(guān)心的問題�？粗�已經(jīng)馬上搭設(shè)完成的棧橋，如果這個時候水位超每秒5000立方米，就意味著棧橋需要馬上拆除。歷經(jīng)艱苦好不容易搭設(shè)成的鋼棧橋如果拆除，無論對誰都是一個不小的打擊。

多次獲得中交一公局集團(tuán)局級優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號的李國昌，2016年被評為中交一公局集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人稱號。“他的領(lǐng)導(dǎo)、管理、溝通和抗壓能力是常人難以企及的。”多年工作上的“老搭檔”俞嵩這樣說。

常年“征戰(zhàn)沙場”的李國昌面對突如其來的意外狀況，總能從容面對。當(dāng)沾臨二標(biāo)一度面臨嚴(yán)峻的汛情時，他馬上組織領(lǐng)導(dǎo)班子開會，要求大家迅速準(zhǔn)備防洪防汛物資，同時開展應(yīng)急救援演練，從人員撤離、機(jī)械撤離、排水溝疏通等方面入手，讓大家時刻準(zhǔn)備著，確保汛期生產(chǎn)安全。

“做美麗人、建美麗橋是我們團(tuán)隊最重要的初心。”李國昌是這樣說的，他也是帶領(lǐng)團(tuán)隊這樣做的。作為還有4年就要退休的老黨員、老項(xiàng)目經(jīng)理，再一次臨危受命擔(dān)任沾臨二標(biāo)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，他要用這座橫跨黃河的“美麗橋”給自己的職業(yè)生涯再添一抹絢爛的色彩。

參加工作的37年里，沾臨二標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)是他參與的第18個工程，回首往事，他經(jīng)歷的故事實(shí)在是太多了:1987年的“3•12大會戰(zhàn)”;1990年利用3天時間搶出2公里的鐵路復(fù)線;2010年作為正式進(jìn)入西藏的第一批員工，從李國昌參與的老城改造項(xiàng)目開始，拉開了中交一公局二公司駐守高原的艱辛10年……

每每談起這些艱苦的奮斗史，他常說，“沒有經(jīng)歷，就不知道有多難，可是我們卻能堅持下去，順利完成任務(wù)，靠的就是永遠(yuǎn)充滿斗志的精氣神!”

2013年6月李國昌接手溆懷26標(biāo)項(xiàng)目，這是公司在湖南的第一個項(xiàng)目，也是公司的第一個路面標(biāo)。由于合同約定年底要通車，他堅持親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。8月6日開始路基施工，11月4日所有路面施工完成，短短半年時間，在沒有任何準(zhǔn)備的情況下，打了一場漂亮的硬仗，干出了“溆懷速度”。“在那段最炎熱的日子里，我?guī)缀趺刻於寄芸吹嚼罱?jīng)理頂著烈日站在拌合站里或是攤鋪機(jī)旁。”同事朱良生回憶道。最終在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目保質(zhì)按期完工，創(chuàng)造了公司路面施工速度的新紀(jì)錄。

“抓好開局是項(xiàng)目管理贏得主動的首要步驟，不僅能在業(yè)主頭腦中留下良好的初步印象，還能為后續(xù)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作搶占先機(jī)。”在李國昌寫的管理論文——《項(xiàng)目管理之我見中》中把這句話放在了最前面。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓李國昌意識到，“只有現(xiàn)場干得好，貼近業(yè)主，感悟市場變化，取得市場話語權(quán)，才能保住市場。”沾臨二標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)之初，由于涉黃河施工手續(xù)辦理進(jìn)度緩慢，主橋施工早已做好了準(zhǔn)備，卻無法“動彈”。李國昌馬上調(diào)整施工計劃，把施工重心放在了黃河特大橋以外的路基區(qū)域，由于他的果斷決策，項(xiàng)目路基施工在開局中率先打開工作面，搶占了良好的進(jìn)度先機(jī)。

37年工齡、27年黨齡，如今的李國昌用每天腳踏實(shí)地的工作詮釋了這樣一個道理：路橋施工中熱血和青春從來不是只屬于年輕人，也屬于那些熱愛事業(yè)的“老路橋人”。他就像事業(yè)大潮中時刻奔涌著的“前浪”，正帶動著無數(shù)“后浪”，為沾臨二標(biāo)這美麗公路的建設(shè)匯聚起澎湃的力量。

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