一大早,浙江交通集團旗下的南潯服務(wù)區(qū)內(nèi)物業(yè)員工小周駕駛著掃地車開始了作業(yè),只見掃地車幾個轉(zhuǎn)盤刷刷的掃過路面,地上的樹葉和各類垃圾迅速被吸入了掃地機的肚子里,南潯服務(wù)區(qū)因廣場面積大、綠化率高,加之近兩年來入?yún)^(qū)車流量日益增多,給外場保潔工作帶來不小壓力。為更好地保持和提升現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,服務(wù)區(qū)結(jié)合實際購置了一臺小型掃地車,原本2、3名保潔員全區(qū)廣場用掃帚打掃一遍要一上午的工作量,配置了掃地車后“一人一車”一個多小時就能夠順利的完成,大大的節(jié)約了人工又提升效率。

近兩年來南潯服務(wù)區(qū)在“機器換人”上大做文章,原本一天下來秩序維護員要走上幾十趟需要手動推拉的邊門、中間通道門改進成了智能電子識別門,極大的減輕了秩序維護員工作壓力。服務(wù)區(qū)先后添置了掃地車、室內(nèi)清掃車、洗地機、吹葉機等一批機械設(shè)備,優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)施,即有效的緩解環(huán)境壓力與人力成本上升壓力、也更好提升物業(yè)工作效率,極大的推動了深化服務(wù)品質(zhì)提升工作。為智慧化、高效化服務(wù)區(qū)建設(shè)添磚加瓦。(吳明)

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