對于中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)有限公司(以下簡稱中交怒江扶貧公司)董事長李永來說，最近兩個月可謂是收獲的時節(jié)：7月 7日，中交集團投資1.48億元援建的中交蘭坪新時代希望學校迎來第一批學子;8月12日，中交集團投資1.04億元援建的中交怒江連心橋正式通車，時任中交集團黨委書記、董事長劉起濤和怒江州委副書記、州長李文輝共同為通車剪彩。當天，在劉起濤和怒江州委書記納云德的共同見證下，中交怒江扶貧公司還與五家入駐中交怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)集中簽約。“最近還有多家企業(yè)要簽入園協(xié)議，前后我們和近百家企業(yè)招商洽談……”李永采訪中介紹。

 

回顧歷程，從1995年中交集團的前身，原路橋集團、中港集團在交通運輸部領導下參與云南怒江州扶貧工作算起，中交集團在怒江的扶貧工作至今已走過了整整25年。

 

計算投入，黨的十八大以來，中交集團向定點幫扶的怒江州累計投入幫扶資金5.6億余元，助力怒江州累計脫貧26.78萬人，貧困發(fā)生率從56.24%下降到零，貢山縣于去年正式摘帽。中交集團連年超額完成與國資委簽訂的扶貧責任書中各項任務指標，在2018年、2019年中央單位定點扶貧考核工作中，均獲得最高等級“好”的評價。

 

還有無法量化的，那就是智慧和情感。在“三區(qū)三州”脫貧攻堅中，中交集團盡銳出戰(zhàn)怒江州這個脫貧戰(zhàn)役的“上甘嶺”，中交扶貧干部把他們在一項項大國工程中錘煉出的聰明才智與拼搏斗志，充分施展在了這塊三江并流，多民族和諧共處的邊疆熱土，形成了一個個助力脫貧發(fā)展的中交策略和方案。

 

兩代人的時間，巨額的資金投入，中交集團黨委博大精深的扶貧思路、高瞻遠矚的扶貧思想……這些要素背后精神層面的東西，就是情懷——中交集團怒江扶貧的大情懷。正因為涌動著這樣一種讓中交人激情滿滿的大情懷，企、地雙方才一拍即合，中交怒江扶貧公司在2019年5月掛牌成立，由中交集團與怒江州政府共同組建，這在央企的扶貧工作中是個創(chuàng)新之舉，形成了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為統(tǒng)領，“政府+企業(yè)” “計劃+市場”“長期+短期”的中交怒江扶貧新模式。踐行“兩山理論”，打造“雙創(chuàng)”基地，為“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”奠定了堅實基礎，中交集團要構(gòu)筑一個依靠內(nèi)生動力而永續(xù)發(fā)展的未來怒江經(jīng)濟社會發(fā)展大格局。

 

 

中交怒江連心橋

 

中交蘭坪新時代希望學校
 從 最 基礎條件上用心

扶貧脫困，交通先行，產(chǎn)業(yè)扶貧的開展尤其離不開交通基礎設施建設的先導。作為全球排名前列的工程承包商，交通脫貧對中交集團是最駕輕就熟的工作了，中交人帶著情懷和格局用心做事，慣常“和泥巴打交道”的他們在工作中接地氣卻不小氣，博得了怒江群眾的“怒贊”及怒江州委州政府的認可。

 

在怒江連心橋施工中，工地現(xiàn)場一棵有著近三百年歷史的木棉樹一度成為建設者和當?shù)厝罕婈P注的焦點。這棵樹在當?shù)厝诵闹姓加兄匾�地位，然而要避開這棵處于最佳施工方案中心位置的古樹，工程造價要提高不少。為了留住這棵已成為當?shù)厝罕?ldquo;鄉(xiāng)愁”一部分的古樹，建設者最終將橋位向北側(cè)偏移了30米，這一移，便使大橋的直接成本上升了數(shù)百萬元之多，然而也正因這一移，樹影婆娑的百年古樹和美麗的連心橋“融和”而非“零和”，共同成為了連接中交和怒江人民的紐帶。

 

“公司在怒江的工程建設中，不止保護了連心橋的這一棵古樹，在香料產(chǎn)業(yè)園建設中還有類似的做法，綠色發(fā)展始終是我們的理念追求。”李永介紹說。

 

中交集團為了做好交通扶貧工作，為怒江每個縣專門派了兩名技術(shù)干部。一名技術(shù)干部期滿臨走的時候，寫出了一本厚厚的《農(nóng)村公路質(zhì)量通病防治手冊》。“我們的干部從大學畢業(yè)后干的工程里就沒有農(nóng)村公路，但在怒江，他們卻成了修建農(nóng)村公路的專家，還寫出了專著留給后來人，多么用心!” 掛職福貢縣委常委、副縣長的中交扶貧干部李常智在采訪中感慨地說。專著的背后，是中交工程技術(shù)人員和扶貧干部多年來在怒江的鄉(xiāng)村道路建設上揮灑下的汗水。李常智曾掛職福貢縣臘吐底村第一書記，因為在中交的幫助下，把一條連接易地搬遷安置點和村級主干道的3.2公里的道路，由不足一米寬的石板路變成了4米寬的水泥道，并暖心地通到各家各戶，村民們便把這條路叫做“環(huán)城路”。

 

除了交通脫貧，教育脫貧也是中交集團怒江扶貧工作“六項聚力”的一個重要組成部分，教育基礎設施的建設作為怒江脫貧的最基礎條件之一，始終受到中交集團的高度重視。中交蘭坪新時代希望學校作為滇西北規(guī)模最大、設施最全的學校，可吸納易地搬遷學生3500余人，對于當?shù)赜兄�非常特殊的意義。該工程建設過程中，中交集團領導多次親臨指導，新冠疫情發(fā)生后，中交怒江扶貧公司積極想辦法全力保障工期，組織當?shù)貏趧杖藛T率先進場施工,成為蘭坪首個復工項目，最終保證了按期投入使用，兌現(xiàn)了中交人對怒江人民的承諾。

 

如果說蘭坪新時代希望學校作為一項上億元的大工程，體現(xiàn)出的是中交集團對怒江扶貧工作的至誠之心的話，那么前后投入200余萬元建設的瀘水市洛本卓白族鄉(xiāng)俄嘎國門小學，體現(xiàn)出的則是中交集團對當?shù)貙W子的摯愛之心。

 

“現(xiàn)在俄嘎國門小學每個學生都可以領到中交集團捐贈的秋冬兩套校服，校服通過‘以購代捐’的方式，讓制作校服的建檔立卡貧困戶同時增加了收益。9月份新學期后，俄嘎國門小學三年級還將作為全鄉(xiāng)試點學校，采用遠程網(wǎng)絡直播課堂進行教育教學活動，大山里的孩子將會得到更優(yōu)質(zhì)的教育資源，這多虧了中交集團捐贈的教學一體機打開了師生的視野……” 洛本卓白族鄉(xiāng)中心校校長王映輝在采訪中，“點贊”中交集團的格局和用心。

 

 

中交集團援建的俄嘎希望小學

 

中交集團投資援建的福貢木尼瑪大橋

在熟悉中交集團的人們看來，中交品牌、中交使命不僅體現(xiàn)在了“港珠澳大橋”和“一帶一路”建設中的那些標志性工程中，還體現(xiàn)在跨過怒江湍流的一道道大橋上，體現(xiàn)在穿過高黎貢山腹地的一條條“環(huán)城路”中，體現(xiàn)在為邊陲貧困群眾下一代點燃書香的一座座校園里，體現(xiàn)在為怒江發(fā)展注入源頭活水的一個個產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目上。這些工程的規(guī)模和技術(shù)含量可能千差萬別，但有一點卻是相同的，那就是飽含其中的情懷。

 

   從最根本能力上用情

 

產(chǎn)業(yè)脫貧是怒江脫貧攻堅工作的重心，而要實現(xiàn)高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)脫貧，本質(zhì)上離不開人的能力建設。

 

 

中交集團針對怒江籍高校往屆、應屆畢業(yè)生開展的專場招聘會

 

中交集團投資建設的怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園一期項目

 

中交集團援建村級黨群活動中心

“中交在每個環(huán)節(jié)上的把控，讓我親身體會到了什么叫萬無一失。”怒江阿客哆咪農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司董事長蘇福衛(wèi)之所以發(fā)出這樣感概，是因為在和中交怒江扶貧公司管理團隊的交往中，讓他眼界大開。蘇福衛(wèi)2012年從一家咖啡種植農(nóng)民專業(yè)合作社起步，在入駐中交怒江香料產(chǎn)業(yè)園過程中，在項目前期的可研報告、中期的園區(qū)建設、后期的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，乃至日常的品牌推介這一系列的環(huán)節(jié)中，蘇福衛(wèi)學到了中交人的嚴謹作風和管理才干，這對他來講，相當于上了一個高水平的“企業(yè)經(jīng)理培訓班”。

 

盡管擁有較多才干和資源，但中交扶貧干部在把這種才干和資源賦能給怒江的企業(yè)家、致富帶頭人和貧困群眾時，都是采取春風化雨、傾注情感的方式，讓市場意識在潤物細無聲中，市場要素在人們逐漸認可的情況下，成為提升能力的“源頭活水”，進而再讓這種能力成為改變怒江的內(nèi)生動力。

 

李永在與蘇福衛(wèi)結(jié)識之前，曾多次在對外交往中向人介紹蘇福衛(wèi)的阿客哆咪咖啡，在李永看來，推介怒江的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是非常自然的事。阿客哆咪是傈僳話，“好喝”的意思，在李永這樣的中交扶貧干部親自推介下，同樣的咖啡“好喝”還“好賣”了，一旁默默觀察的蘇福衛(wèi)在感動的同時，也逐漸聽出了一些營銷門道，從原來不善言辭，到現(xiàn)在說起自己的產(chǎn)品來，竟也是頭頭是道了。

 

胡秀花現(xiàn)在是怒江福貢縣的一位名氣不小的傈僳族致富帶頭人，人們叫她“寶馬妹妹”，因為她靠著自己的勤勞和努力買了村里第一輛寶馬牌轎車。胡秀花在中交扶貧干部李常智的幫助下，帶著9個貧困鄉(xiāng)親從中交集團一段擋土墻工程開始做起，到現(xiàn)在已領著一百多人外出承接中交的房建工程、高鐵工程，短短一年多變化非常大�，F(xiàn)在李永的關注點超越了幫助胡秀花個人發(fā)展這樣的“小情份”，在他看來，讓胡秀花保持創(chuàng)業(yè)激情，以市場經(jīng)濟的規(guī)則，帶領更多怒江鄉(xiāng)親持續(xù)地通過外出務工來脫貧致富，這才是中交的“大情份”。因此李永在和胡秀花接觸中，多次從機遇把握、團隊建設、風險防控等方面予以點撥，讓她盡快實現(xiàn)從個人致富到企業(yè)管理能力的構(gòu)筑與轉(zhuǎn)變。

 

在怒江脫貧攻堅戰(zhàn)中，如果說中交扶貧干部培育“寶馬妹妹”胡秀花的能力是向“廣”的方向發(fā)展，以更好地起到脫貧帶動作用，那么對于中交集團扶植起來的火龍果致富帶頭人、瀘水市自扁王基村的祝榮新來說，中交怒江扶貧公司則希望他的能力向“專”的方向加強，為此公司領導在與祝榮新的接觸中，幫他分析不同職業(yè)發(fā)展路徑的得失，鼓勵他在帶領鄉(xiāng)親發(fā)展火龍果的道路上更好地走下去。在一次外出參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新技術(shù)、新經(jīng)驗后，祝榮新高興地在自己的微信朋友圈中寫到：“通過此次考察學習提高了思想認識，最重要的是，提高了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)熱愛的情懷”——這正是李永想看到的結(jié)果。

 

姚聰學是在貢山縣秋那桶村掛職第一書記的中交扶貧干部，采訪中說起工作體會，姚聰學認為，“只有用心、用情了，才能既站在當?shù)乩习傩盏慕嵌人伎紗栴}，又超越當?shù)匕傩盏难酃狻?rdquo; 姚聰學把秋那桶村會加工民族傳統(tǒng)手工藝品的能工巧匠組織起來成立合作社，還搞起了民俗旅游，村民們市場經(jīng)濟的意識、個人脫貧致富的能力，一點點地被培養(yǎng)起來。

 

中 交集團帶給怒江的不僅僅是有形的“硬核”幫扶成果，還有無形的，影響怒江人思想意識的理念和經(jīng)驗，這些理念和經(jīng)驗與中交扶貧干部的拳拳摯情融合、升華后，就成為一種帶領更多群眾脫貧致富的精神力量，阿客哆咪董事長蘇福衛(wèi)把這種精神力量叫做“看不見的幫扶”，“寶馬妹妹”胡秀花則叫它“軟幫扶”。胡秀花的工人中，有很多是不會講漢語、不識漢字、之前很少走出過大山的傈僳族鄉(xiāng)親，他們現(xiàn)在一個月的收入趕上了過去“土里刨食”一年的收入，一個工人有次聊天中高興地對胡秀花說：“現(xiàn)在再也不怕住校的小孩子周末回家要錢了。”

 

薪火相傳中，“軟幫扶”將會是支持怒江長遠發(fā)展的“硬支撐”。

                                                   從最有效措施上發(fā)力

在李永看來，怒江之前第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常落后，因此選擇產(chǎn)業(yè)扶貧為突破方向，行動起來挑戰(zhàn)多、困難大，短期見效慢，但長期看，產(chǎn)生了內(nèi)生動力，這是解決怒江發(fā)展問題的最有效方向。

 

——敢為人先，敢挑重擔、用市場化方式做好產(chǎn)業(yè)扶貧大項目。

 

中交怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)園是根據(jù)怒江盛產(chǎn)的草果、花椒、山胡椒、土砂仁、食用菌、迷迭香等豐富的香料資源而量身打造的綠色香料產(chǎn)業(yè)園。作為怒江最大的第二產(chǎn)業(yè)項目，項目總規(guī)劃為三期，總投資35億元，其中一期項目規(guī)劃用地957畝，建設投資估算7億元。項目建成后，可直接提供三千多個就業(yè)崗位，將會成為推動怒江加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地，是產(chǎn)業(yè)扶貧的“旗艦項目”，同時也是體現(xiàn)中交集團使命擔當?shù)?ldquo;標桿項目”。

 

 

中交集團贊助怒江首屆“草果文化周”活動

 

中交集團投資的中交伊拉米拉民族風情度假酒店

善建者不拔，善抱者不脫。”產(chǎn)業(yè)園項目推進過程中，面對當?shù)厥袌鲆庾R、市場要素缺乏的現(xiàn)狀，中交建設者不圖一時之功，始終堅持高點定位和高標準建設，同時兼顧實操性和經(jīng)濟合理性，使綠色香料產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃設計與具體施工建設充分體現(xiàn)新生態(tài)、新經(jīng)濟、新實用理念。從“邊報批、邊設計、邊建設”這樣的爭取早投產(chǎn)、早見效的工作模式，到三方共建怒江綠色香料產(chǎn)業(yè)研究院的超前思路，再到所遵循“運輸輕便、當下有需求、保質(zhì)期長、老少皆宜”的產(chǎn)品方向，人們看到了中交集團在怒江產(chǎn)業(yè)扶貧工作中，追求什么，踐行什么。

 

——善樹品牌，善用資源，用數(shù)學思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)扶貧一盤棋。

 

產(chǎn)業(yè)扶貧是一項系統(tǒng)工程，干與不干在戰(zhàn)略，干好干壞在戰(zhàn)術(shù)。中交怒江扶貧公司根據(jù)自身及怒江的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎等，在戰(zhàn)略上重視產(chǎn)業(yè)扶貧，在戰(zhàn)術(shù)上用“加減法”破題，取得了突出的成績。

 

中交伊拉米拉民族風情度假酒店是中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧的重點項目，中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧公司善做“加法”，深入挖掘當?shù)嘏�族文化資源，從當?shù)叵膳�、怒族姑娘伊拉米拉的故事中找尋靈感，把“伊拉米拉”這一寓意美好生活的名字和中交以產(chǎn)業(yè)扶貧提升當?shù)厝罕娚�活品質(zhì)的愿景結(jié)合起來，在一流的旅游硬件設施上再加上文化和品牌這樣的軟件，并通過商標注冊、文化打造等多種方式，打響了“伊拉米拉”這一地域品牌。

 

怒江山如畫健康產(chǎn)業(yè)有限公司是綠色香料產(chǎn)業(yè)園的首家入園企業(yè)，公司董事長楊玉升不僅感覺到怒江的營商環(huán)境好，還對中交招商團隊的保姆式服務稱贊有加，最近他又收到一個“大禮包”，中交集團扶貧辦將他的企業(yè)投產(chǎn)的草果正氣茶等草果系列產(chǎn)品，通過消費扶貧在中交內(nèi)部予以支持，而這也正是中交怒江扶貧公司開展產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)勢和底氣——通過做“加法”，加上中交聯(lián)合出品的標識，產(chǎn)品品牌有提升;加上中交十幾萬員工的內(nèi)部消費資源，產(chǎn)品市場有保證。正是在中交集團這種支持下，怒江的咖啡、火龍果、牛肉、蜂蜜、茶葉、核桃油等多種產(chǎn)品，如今已成為助力當?shù)厝罕娒撠氈赂坏?ldquo;明星商品”。

 

中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧做“加法”的同時，也做“減法”，減去、破除當?shù)厝罕妳⑴c產(chǎn)業(yè)脫貧的阻礙與困難。據(jù)了解，綠色香料產(chǎn)業(yè)園建設前，當?shù)剞r(nóng)戶寧可閑置土地資源，也不愿意在玉米地里套種黃豆、土豆、大白菜，在山坡上栽種核桃，在樹林下種植草果，因為銷路不好。現(xiàn)在香料產(chǎn)業(yè)園極高的原料吸納能力，徹底消除了群眾的顧慮，種植積極性得到很大提高。

 

原中交集團黨委書記劉起濤曾針對怒江扶貧工作說過：“要把怒江群眾帶進市場化發(fā)展的大潮中，形成多勞多得、不勞不得的思想。企業(yè)要做的，是解決他們進入市場經(jīng)濟的門檻。”

 

原中交集團總裁宋海良在怒江調(diào)研時講到：“中交扶貧就是要踏踏實實做事，做實事，要有益于百姓增收創(chuàng)收，要有益于地方經(jīng)濟發(fā)展。”

 

中交怒江扶貧公司通過做“加法”，提升了當?shù)仄髽I(yè)進入市場的能力，通過做“減法”，降低了困難群眾進入市場的門檻，簡單的數(shù)學思維的背后，卻是怒江大峽谷間，中交人留下的足印與汗水。

 

中交集團在怒江的扶貧攻堅，僅僅是歷史的一瞬，但歷史的一瞬，卻是奮斗者的幾多韶華。今后，中交集團將不斷升級扶貧理念、扶貧模式、發(fā)展路徑，以市場化的理念助力怒江徹底走出脫貧返貧的怪圈，以體系化的力量構(gòu)建起怒江穩(wěn)定脫貧的支撐，把怒江打造成為政企共建穩(wěn)步致富的樣板。中交怒江產(chǎn)業(yè)扶貧的大幕已經(jīng)拉開，中交人將堅定不移地繼續(xù)努力著……

(新媒體責編：syhz0808)