多年來，周希儉一直希望聯(lián)合有志于生態(tài)家庭建設領(lǐng)域的企業(yè)和社會力量，共同創(chuàng)造生態(tài)家資源平臺，幫助全球億萬家庭改善家里的小環(huán)境，例如室內(nèi)空氣、飲用水、廚具、家具、建材等各個方面，希望通過中脈科技的努力，可以做出一些改變和改善。

中脈周希儉在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者專訪時曾表示，企業(yè)家要用戰(zhàn)略的眼光看待健康產(chǎn)業(yè)，不但要腳踏實地做好產(chǎn)品和企業(yè)，更要創(chuàng)新性、創(chuàng)造性布局健康產(chǎn)業(yè)，把健康實業(yè)與全民健康緊密融合在一起，使企業(yè)在健康中國建設中發(fā)揮生力軍的作用。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，企業(yè)正面臨大健康產(chǎn)業(yè)的大潮。生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)是一個系統(tǒng)性工程，需要打通并整合產(chǎn)業(yè)上下游。我們將通過聚焦生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)的投資、運營及服務，以健康檢測、健康教育、健康服務、健康金融為依托，整合全球最優(yōu)配置的健康醫(yī)療資源，同時帶動生態(tài)健康旅游、生態(tài)健康移民、生態(tài)健康項目投資、生態(tài)健康農(nóng)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，最終形成生態(tài)健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈的整體閉環(huán)。中脈集團很早就意識到互聯(lián)網(wǎng)思維對健康產(chǎn)業(yè)競爭格局帶來的影響和改變，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，每個人、每個企業(yè)都是這張網(wǎng)的一個節(jié)點，整體經(jīng)濟成為一個生態(tài)系統(tǒng)。未來的競爭，已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是一個經(jīng)濟生態(tài)圈與另一個經(jīng)濟生態(tài)圈的競爭。生態(tài)圈的模式對思考健康產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略模式的影響很大，簡而言之就是如何用一整套簡單成熟的平臺化機制將大家串起來，一起在大健康中發(fā)揮作用。通過搭建一個綜合性投資平臺，在衣、食、住、用等方面的健康生活產(chǎn)品，對消費者的生活方式進行大連接。

大健康產(chǎn)業(yè)是國家戰(zhàn)略，企業(yè)的使命就是把國家的戰(zhàn)略化作實行動。這方面，中脈已經(jīng)邁出了堅實的一步，勵志打造一個“生態(tài)家”，為更多家庭、為更多的人提供健康服務，促進“健康端前移”。

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