回望二零一九年，貿(mào)易格局劇烈變化，不確定性明顯增多。二零二零年伊始，一場新型冠狀病毒(COVID-19)疫情全球肆虐。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境，克比亞國際(Cropean Trade)不斷促進(jìn)差價(jià)合約市場的繁榮，持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，聚力于打造面向世界的差價(jià)合約服務(wù)平臺矩陣，積極布局全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌�，打造面向世界的智能交易平臺。同時(shí)彰顯一家全球供應(yīng)鏈企業(yè)的社會責(zé)任、國際責(zé)任，助力抗擊疫情。

隨著疫情的全球蔓延，我們判斷疫情將對全球產(chǎn)業(yè)鏈造成較大沖擊，價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。但危急中存在發(fā)展機(jī)遇，正如2003年的“非典”催生了電商的爆發(fā)式發(fā)展，改變了人們的生活方式一樣，此次疫情大概率帶來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)式發(fā)展，改變企業(yè)的交易及供應(yīng)鏈組織方式，我們著力倡導(dǎo)的”新貿(mào)易方式”將得到大規(guī)模普及。

疫情迫使人們采用更多無接觸的交易模式，將促進(jìn)更多傳統(tǒng)企業(yè)更加重視和積極在線化、數(shù)據(jù)化開展業(yè)務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺來開展采購和銷售，更加廣泛地使用信息化工具來提升自身運(yùn)營效率。而人工智能、大數(shù)據(jù)管理、工業(yè)4.0、區(qū)塊鏈等數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將進(jìn)一步助推企業(yè)提升在線生存的能力，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在重塑潛在價(jià)值，全球供應(yīng)鏈加速向線上化方向發(fā)展。

在這樣的局勢下，克比亞深度推進(jìn)智能化全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌霾季终��?dāng)其時(shí)。作為本集團(tuán)的核心主導(dǎo)業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�？吮葋唶�際(Cropean Trade)在行業(yè)影響、交易規(guī)模、平臺價(jià)值等方面有了較大的提升。目前，克比亞國際(Cropean Trade)生態(tài)圈積累了數(shù)十萬客戶，結(jié)合不同產(chǎn)品特性優(yōu)化資源，向上下游拓展延伸，深入挖掘、豐富垂直經(jīng)營品類，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力和控制力。

近年來，克比亞國際(Cropean Trade)一直積極踐行打造新一代智能差價(jià)合約交易平臺，取得顯著成效。積極布局大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)落地應(yīng)用，促進(jìn)平臺信息流、物流、資金流的有機(jī)融通，克比亞國際(Cropean Trade)利用新技術(shù)應(yīng)用賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)交易的可視化、智能化、數(shù)字化。

疫情之后的形勢將會更加考驗(yàn)一家企業(yè)、平臺或機(jī)構(gòu)的真實(shí)價(jià)值。克比亞國際(Cropean Trade)將更加腳踏實(shí)地，為平臺客戶提供有價(jià)值的交易服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

疫情雖然會一時(shí)放慢了前進(jìn)的步伐，但不會影響克比亞國際(Cropean Trade)的整體發(fā)展目標(biāo)。克比亞將繼續(xù)推動差價(jià)合約市場繁榮，堅(jiān)持利用人工智能科技推動企業(yè)變革，建立高效率、低成本的全球智能交易體系，在艱難曲折中消解、減輕疫情對供應(yīng)鏈的動蕩與沖擊，堅(jiān)韌開拓，奮力前行，守望新貿(mào)易時(shí)代的來臨。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)