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    布局移動互聯(lián)網(wǎng)“直播帶貨”,晨冠乳業(yè)為中小型從業(yè)者賦能

    晨冠乳業(yè),是一家成立于2002年、致力于營養(yǎng)配方奶粉研發(fā)、制造與經(jīng)營的企業(yè)。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,這家傳統(tǒng)的乳制品龍頭企業(yè)并沒有躺在過往的輝煌上止步不前,而是積極應(yīng)對、全面布局,在“直播帶貨”方興未艾之際,打造了一個線上、線下完美閉環(huán),涉及多個行業(yè)的電商生態(tài)圈。

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    線下開花,為普通人創(chuàng)業(yè)賦能

    早在2014年,晨冠乳業(yè)便開始了線下自有門店品牌的建設(shè)。集團傾力打造的“媽咪全知道”零售服務(wù)平臺,致力于母嬰家庭用品的研發(fā),集母嬰產(chǎn)品經(jīng)營與場景化消費為一體,通過開設(shè)母嬰新生活研究院、成長營、體驗館等機構(gòu),傳播“5B母嬰新生活”理念。

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    在此基礎(chǔ)上,晨冠乳業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)上下游資源、服務(wù)資源和用戶資源,運用“產(chǎn)品+、內(nèi)容+、系統(tǒng)+、營銷+、人才+、形象+”六大工具,打造出社區(qū)母嬰店一站式生活服務(wù)品牌,并擁有經(jīng)營團隊、管理制度、運行體系、管理系統(tǒng)以及合作模式,為合作門店提供全方位支持。

    體系建立之后,大量加盟者蜂擁而入,以晨冠乳業(yè)為依托、上海為核心,將門店開遍全國,也為眾多普通創(chuàng)業(yè)者提供了優(yōu)質(zhì)的項目與產(chǎn)業(yè)賦能,幫助他們從零起步、一步步成為行業(yè)內(nèi)的精英。

    線上布局,為直播帶貨賦能

    線下實體店與品牌建設(shè)取得巨大成功,晨冠乳業(yè)也從未放棄對新渠道、新模式的跟進與探索。2019年,“直播”與“電商”結(jié)合的全新營銷模式出現(xiàn)在人們眼前。在一切尚不明朗之際,晨冠乳業(yè)便讓全資子公司冠通新創(chuàng)科技有限公司全程跟進、關(guān)注,著手開發(fā)“萌百小店”線上SaaS服務(wù)功能。2019年底,直播電商的營收已達4000多億元、2020年上半年更是爆發(fā)式增長,也證明了晨冠乳業(yè)的先見之明,擁有了提前布局的先發(fā)優(yōu)勢。

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    不僅如此,晨冠乳業(yè)集團公司在全面調(diào)研市場之后,還選擇了微信小程序這個新鮮的平臺,避開了競爭已趨白熱化的各大直播平臺、電商平臺,轉(zhuǎn)而在尚未有人觸及的領(lǐng)域里搶灘登陸。騰訊2020年第一季度財報里顯示,微信及WeChat合并月活躍帳戶數(shù)已達12億,小程序用戶日活躍賬戶數(shù)超過4億,再加上微信天然的社交、裂變優(yōu)勢,晨冠乳業(yè)率先開墾這片無人耕耘的“處女地”,將為“直播帶貨”賦能、帶來全新的面貌。

    萌百小店,人人都能經(jīng)營“私域流量”

    眾所周知,直播帶貨的一大前提,是主播擁有天然的流量與轉(zhuǎn)化變現(xiàn)能力。然而無論主播有多高人氣,這些流量都是屬于主播個人的“私域流量”,商家只能獲得少量的銷售利潤(其中大部分還需要給顧客折扣返利)。

    而“萌百小店”則讓商家自己就成為“主播”,以方便的直播工具讓商家能輕松開播,介紹自己的產(chǎn)品。同時,“萌百小店”以微信龐大用戶群為基礎(chǔ)進行導(dǎo)流,讓商家不用為流量發(fā)愁,形成一套健康的“社群+直播+服務(wù)”生態(tài)閉環(huán)。

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    商家為“萌百小店”提供內(nèi)容支持,“萌百小店”為商家解決流量、銷售等難題,雙贏的局面就此出現(xiàn),再加上晨冠乳業(yè)的產(chǎn)品鏈、線下品牌門店豐富的服務(wù)經(jīng)驗等賦能支持,讓中小型商家輕松搭上“直播帶貨”的順風(fēng)車,在這個全新的風(fēng)口上展翅翱翔!

    著眼最前沿的產(chǎn)業(yè)變化,布局最新的營銷渠道,為創(chuàng)業(yè)者、中小型商家提供全方位的解決方案與服務(wù)——這就是晨冠乳業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)賦能。有此完善的平臺支持,相信在疫情依然不樂觀的大環(huán)境下,人人都能找到新的經(jīng)營謀生之道,迎來個人事業(yè)的春天!

    (新媒體責(zé)編:syhz0808)

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