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《教育家大學(xué)破局人才培養(yǎng)難題,助力教培行業(yè)人才成長(zhǎng)》

2020年一場(chǎng)疫情,讓全中國(guó)靜止了2個(gè)月。因?yàn)橐咔榈年P(guān)系,今年國(guó)內(nèi)企業(yè)的復(fù)工、招聘時(shí)間比往年晚了許多,卻仍然擋不住企業(yè)求賢的熱情,招聘需求隨著各地陸續(xù)復(fù)工復(fù)業(yè)開始逐漸升溫,各企業(yè)招聘動(dòng)作不斷加速,人才競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。獵聘大數(shù)據(jù)研究院于3月發(fā)布的《2020年復(fù)工一個(gè)月中高端人才大數(shù)據(jù)報(bào)告》中顯示,從節(jié)后復(fù)工開始,每周中高端人才的新增職位環(huán)比都呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),復(fù)工第四周,新增職位較第三周上升51.36%。然而,大量新增職位開設(shè)的同時(shí),與之不對(duì)等的卻是并沒(méi)有同量人才涌入填補(bǔ)空缺。在BOSS直聘《2020年企業(yè)人才需求趨勢(shì)調(diào)查》報(bào)告中可以看到,有63.3%的企業(yè)認(rèn)為通過(guò)外部招聘補(bǔ)充合適人才的難度“明顯變高”,32.9%的企業(yè)認(rèn)為“有一定感受,但影響不大”,僅有3.8%的企業(yè)表示“沒(méi)有類似感受”。人才,越來(lái)越難招......

在《2020年復(fù)工一個(gè)月中高端人才大數(shù)據(jù)報(bào)告》中我們還能看到,教培行業(yè)成為繼互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、專業(yè)服務(wù)、生物制藥工程之后人才需求占比最高的第五大行業(yè)。其實(shí)對(duì)于教培行業(yè)來(lái)說(shuō),這并不奇怪,近幾年隨著行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)不斷增多擴(kuò)大,對(duì)人才的需求也在逐漸增加,怎樣招到并留住優(yōu)質(zhì)人才,早已是各機(jī)構(gòu)管理人員的一大痛點(diǎn)。而疫情期間在線教育的快速發(fā)展,線上人才需求猛增;愈發(fā)加劇了行業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。與此同時(shí),國(guó)家為幫助特殊時(shí)期的大學(xué)生們更好就業(yè),不斷開設(shè)教師崗位,更是讓教培行業(yè)人才招聘與培養(yǎng)難上加難。

在這樣的情況下,機(jī)構(gòu)更是需要快速行動(dòng),只有及時(shí)優(yōu)化管理加速培養(yǎng)孵化內(nèi)部人才,從本質(zhì)上解決以上種種對(duì)自身機(jī)構(gòu)的影響和威脅,才能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)之中不被淘汰。

但機(jī)構(gòu)沒(méi)有專業(yè)成體系的團(tuán)隊(duì),人才不能層層培養(yǎng),基礎(chǔ)員工成長(zhǎng)慢,骨干員工突破難,中高層員工管理難等等問(wèn)題都沒(méi)有專業(yè)的人來(lái)解決;外出培訓(xùn)不僅成本大,內(nèi)容還不落地不細(xì)分不全面,解決不了根本問(wèn)題。

教育家大學(xué)破局人才培養(yǎng)難題,助力教培行業(yè)人才成長(zhǎng)

 

教育家大學(xué)是朗培教育集團(tuán)旗下針對(duì)教育培訓(xùn)企業(yè)在職人員培養(yǎng)、人才體系建設(shè)、從業(yè)資格認(rèn)證與人力資源服務(wù)為一體的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)。教育家大學(xué)創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò):“教育家大學(xué),一定要徹底解決機(jī)構(gòu)的人才復(fù)制問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)招人,平臺(tái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。”

系統(tǒng)化的課程內(nèi)容

教育家大學(xué)調(diào)研500名客戶,深度訪談10位行業(yè)專家,針對(duì)教育培訓(xùn)從業(yè)人員的基礎(chǔ)素養(yǎng)訓(xùn)練構(gòu)建了四大能力維度、五大進(jìn)階體系的系統(tǒng)化課程模型。每門課程至少6個(gè)月匠心打磨 ,經(jīng)過(guò)5輪團(tuán)隊(duì)教研 ,20位客戶及專家團(tuán)隊(duì)參與試聽并打分,雙重審核通過(guò)后方能上線,打造行業(yè)最頂尖的課程,真正做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

一流的師資團(tuán)隊(duì)

華人最具影響力作家之一劉墉、復(fù)旦大學(xué)MBA教授倪云華、中國(guó)教育學(xué)會(huì)家庭教育專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)盧勤、北大醫(yī)學(xué)部博士帥瀾、前Vip kid高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)張碩、數(shù)據(jù)貓及前芥末堆創(chuàng)始人CEO、前新東方跟誰(shuí)學(xué)羅蘭數(shù)字團(tuán)隊(duì)母駿勇、徐遠(yuǎn)俊,云朵課堂創(chuàng)始人王慶、多鯨資本教育研究院汪恒、北京億歐教育科技副總裁高寒、前環(huán)球雅思教育集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)游國(guó)梁等260名行業(yè)大咖都與我們有合作,并面向所有崗位授課,攻破機(jī)構(gòu)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重難點(diǎn),為大家?guī)?lái)行業(yè)內(nèi)最前沿的達(dá)人課程。

多樣化  授課模式

教育家大學(xué)涵蓋了音視頻、圖文直播、雙師課堂、遠(yuǎn)程輔導(dǎo)答疑以及線下等多樣化的授課模式,根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)特點(diǎn)和人才輸出規(guī)律,分別建立了5 大學(xué)院 ——人才 成長(zhǎng)學(xué)院 : 下分新人、骨干、儲(chǔ)備干部三個(gè)訓(xùn)練營(yíng),包含教學(xué)教研、市場(chǎng)咨詢和教務(wù)服務(wù)三大課程體系,適用對(duì)象涵蓋教培機(jī)構(gòu)所有崗位。能力 精進(jìn)學(xué)院: 綜合管理技巧和業(yè)務(wù)技能兩大維度,抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),精進(jìn)提升。周共創(chuàng)學(xué)院 學(xué)員以小組形式進(jìn)行共創(chuàng)學(xué)習(xí),多種工具打造員工學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)員工創(chuàng)新思維。線下蛻變學(xué)院 : 匯集行業(yè)大咖實(shí)戰(zhàn)推演,線上線下深度融合。達(dá)人直播學(xué)院 定期邀請(qǐng)行業(yè)大咖直播交流,實(shí)時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)梳理痛點(diǎn),解決辦學(xué)難題,拓寬格局,突破思維極限。

 

智能化的管理系統(tǒng) 個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,分階段學(xué)習(xí)+測(cè)試,能力性格自測(cè)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、實(shí)時(shí)輸出準(zhǔn)確報(bào)告供企業(yè)參考。人臉識(shí)別、適時(shí)監(jiān)控、全程管理、大數(shù)據(jù)分析、使學(xué)生學(xué)習(xí)情況一目了然,徹底解除學(xué)員懶學(xué)、作弊等問(wèn)題。

 

省心化的全托管理

教育家大學(xué)將為企業(yè)提供員工托管式培訓(xùn)服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“校長(zhǎng)只負(fù)責(zé)招人,平臺(tái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)”的全托教學(xué)模式,真正做到“讓企業(yè)培訓(xùn)省心,讓員工學(xué)習(xí)放心”。

據(jù)悉,教育家大學(xué)現(xiàn)已完成所有細(xì)節(jié)優(yōu)化,正處于最后的測(cè)試階段,預(yù)計(jì)6月底正式上線跟大家見(jiàn)面。

人才資源才是第一資源,機(jī)構(gòu)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就必須要有強(qiáng)大的人才進(jìn)行支持。教育家大學(xué)通過(guò)科學(xué)的人才培訓(xùn)體系幫助機(jī)構(gòu)員工打通能力全脈絡(luò),培育優(yōu)質(zhì)人才,助力機(jī)構(gòu)升級(jí)通關(guān)實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

本文引用資料來(lái)源:

獵聘大數(shù)據(jù)研究院《2020年復(fù)工一個(gè)月中高端人才大數(shù)據(jù)報(bào)告》

BOSS直聘《2020年企業(yè)人才需求趨勢(shì)調(diào)查》

(新媒體責(zé)編:syhz0808)

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