為什么越來(lái)越多的家居建材經(jīng)銷商紛紛撤出賣場(chǎng)?不再把重心放到實(shí)體店鋪的投

資和運(yùn)營(yíng)上?

3 月 25 日，長(zhǎng)沙居然之家家居建材營(yíng)銷公司發(fā)布閉店公告稱，因受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響，

加之經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，經(jīng)慎重研究決定終止居然之家長(zhǎng)沙金源店的經(jīng)營(yíng)。

不久前，在北京的愛家家居和位于西南三環(huán)附近的玉泉營(yíng)家居燈飾體驗(yàn)館兩家老牌建材市場(chǎng)

關(guān)停。其實(shí)，近幾年，越來(lái)越多的實(shí)體家居門店紛紛關(guān)停，倒閉。

根據(jù)中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)資料顯示，賣場(chǎng)退租部分大多為二、三線品牌，一線品牌由于自

身的品牌價(jià)值以及營(yíng)銷能力強(qiáng)等退租率較低，占到一成多。

要知道，賣場(chǎng)曾經(jīng)是全國(guó)家居建材品牌必須爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，它是商品展示的窗口，買家居建材

到賣場(chǎng)，似乎已經(jīng)成為了人們的共識(shí)，那現(xiàn)在，大部分賣場(chǎng)為什么面臨著瀕臨倒閉的困境呢?

導(dǎo)致這種困境的原因有很多，其中最重要的就是一旦生意不好，承擔(dān)壓力的往往是經(jīng)銷商，

其中包括各種進(jìn)加盟費(fèi)，新店開張裝修費(fèi)用、人工成本，庫(kù)存等一系列壓力。

實(shí)體店鋪投資金額大，資金回?cái)n慢，加上互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，人們購(gòu)物越來(lái)越依賴電商平臺(tái)，

不愿意再為了選購(gòu)商品耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。這更是給了家居建材實(shí)體賣場(chǎng)一記重?fù)簟?/p>

隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)服務(wù)需求的改變，家居建材銷售渠道也已悄然發(fā)生變革，經(jīng)銷商們

必須找準(zhǔn)自身定位，尋找到合適自己的經(jīng)營(yíng)模式和渠道，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

傳統(tǒng)家居建材店鋪大多都是“單品專賣”一個(gè)門店只能找到一種類型的產(chǎn)品，但是大部分有

家裝產(chǎn)品需求的消費(fèi)者，絕不會(huì)只需要一種產(chǎn)品，也就是說(shuō)，我們需要一個(gè)集所有品類產(chǎn)品

為一個(gè)整體的平臺(tái)，給消費(fèi)者提供一個(gè)更快速便捷的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。

雖然人們?cè)絹?lái)越依賴電商購(gòu)物，但是由于家居建材這個(gè)行業(yè)的特殊性，也使得它不能完全的

依附于網(wǎng)絡(luò)銷售，畢竟它還需要施工監(jiān)理，上門安裝等一系列實(shí)際操作。我們需要一個(gè)集所有品類產(chǎn)品為一體的一站式互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)，而這個(gè)平臺(tái)又能與當(dāng)?shù)氐募揖蛹已b建材企業(yè)很好地結(jié)合，能讓平臺(tái)本地化，形成一個(gè)本地化的家居建材供應(yīng)鏈平臺(tái)。這才是徹底治療家居建材行業(yè)病灶的有效良藥。

FLK 大家居之所以是家居建材商轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)人群的首選平臺(tái)，就是因?yàn)樗鼜?qiáng)大的線上供貨產(chǎn)

業(yè)鏈和線下完善的施工售后體系相結(jié)合。有效解決了家居建材經(jīng)銷商和裝企的獲客引流、在線銷售和服務(wù)升級(jí)等問題，能為他們降本增效，能讓他們成功轉(zhuǎn)型。

加入FLK大家居，我們攜手共進(jìn)，打破行業(yè)困境，共同向家居建材新未來(lái)出發(fā)。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)