后疫情時代,消費的一大變化是什么?

宅經(jīng)濟成為新常態(tài),在線消費對到店消費的替代率提高。說白了,互聯(lián)網(wǎng)工具到位,商家樂意搞外賣,政策也順水推舟。連外賣小哥都登上了《時代周刊》封面,線下消費的含義大不一樣了。

同時,疫情并沒有改變趨勢,而是加速了趨勢:發(fā)改委等23個部門聯(lián)合印發(fā)“促消費19條”,各地政府干部帶頭下館子、逛書店,更有一波總額超過14億元的消費紅包正在路上……

危與機并行的時刻,我們的線下商業(yè)究竟經(jīng)歷了哪些改變?而哪種線下商業(yè)才能順利活下來?甚至活得更好?

復(fù)盤疫前的成功案例,可以發(fā)現(xiàn)許多城市的線下商業(yè),不管是商業(yè)街、夜市,甚至是文旅景區(qū),其實已經(jīng)邁出了升級的步伐——3天建起移動夜市,7天建起度假村,用移動業(yè)態(tài)來經(jīng)營全新的場景,把景區(qū)空間變成新生活方式的舞臺。

而這也成為他們迎接疫后復(fù)蘇的一大法寶——

迎接復(fù)蘇,需要把商業(yè)街重做一遍?

山東濰坊泰華城中興街,在疫前就是當(dāng)?shù)睾苡写�表性的網(wǎng)紅商業(yè)街,也是疫后較早恢復(fù)營業(yè)和堂食的商圈。他們很早就找到了移動商業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——街景科技(JEKEEN),讓這家制造企業(yè)為自己定制新的消費場景。

一條滿是臨街門店的普通商業(yè)步行街,如何在3天內(nèi)變成一個年輕人的美食和社交打卡圣地?

(泰華城商業(yè)街的網(wǎng)紅秘方不只是小吃,還有街景JEKEEN的移動商業(yè)場景)

20輛小吃餐車沿路排開,人們就從步伐匆匆的路過,變成了挪不動腳。除了特色小吃吸引饞貓,人們還有更多的理由在這里停留——

單個餐車與小吃的特點相匹配,加上卡通配色、迷你的英倫造型、大櫥窗、花樣店招,連“自覺排隊”這樣的傳統(tǒng)標語,也變成一個潮流標簽貼在店頭,讓人一秒穿越到影視劇才能見到的場景里,忍不住掏出手機拍照分享到網(wǎng)上。

這也是為什么直播達人、自拍潮人最喜歡到這里取景,又進一步放大了“網(wǎng)紅效應(yīng)”。街景JEKEEN為泰華城提供的整體規(guī)劃方案,落地后的日均客流達到了12萬人次。

(街景JEKEEN的產(chǎn)品成為湖南衛(wèi)視錄制美食節(jié)目的主場)

而在湖南株洲,連杜海濤、張亮等大咖錄制湖南衛(wèi)視的美食節(jié)目時,也會特意把街景JEKEEN的移動商鋪作為攝制場景的主體,可以想見街景產(chǎn)品的“場景含量”有多豐富了。

發(fā)改委的“促消費19條”強調(diào)了線上與線下融合,單純是指手機支付和外賣嗎?其實未必。

線上社交與線下打卡的融合同樣是一種升級:在消費產(chǎn)品的同時消費場景,生產(chǎn)社交內(nèi)容,反而是一種最受年輕消費群體喜歡的消費形式。

疫后復(fù)蘇,重做一遍商業(yè)街很難嗎?泰華城在街景JEKEEN的幫助下,幾天內(nèi)完成重新規(guī)劃擺位,已啟用新的場景吸引客流到現(xiàn)場消費。

消滅“無人區(qū)”,文旅景區(qū)配上了這套輕武裝

除了商街,還有更多消費復(fù)蘇的“前線戰(zhàn)疫”正在打響。

各地政府的消費紅包,優(yōu)先大量投放到夜市、文旅消費之上,實際上指明了兩大拉動消費的發(fā)力領(lǐng)域。而剛剛過去的清明小長假,消費者們又用腳投票,城市周邊游已率先“破冰”。

大好形勢之下,景區(qū)是不是坐等客來就好?

寶島臺灣著名的露營地,宜蘭“那山那谷”趕在復(fù)蘇前對基礎(chǔ)設(shè)施進行了一次升級,核心是針對家庭出游的免裝備露營體驗。

這個需求在街景JEKEEN的方案里,被分解成為了文化體驗、非標住宿、親子娛樂等綜合休閑需求,以及必不可少的疫后安全需求。

(宜蘭那山那谷的移動度假村,很能體現(xiàn)街景JEKEEN的文旅塑造力)

短短一周的時間,以獨立房車為單位的度假村在“那山那谷”落成,外觀涂裝充滿原住民的獨特風(fēng)情,與當(dāng)?shù)鼐吧�相映成�?房車內(nèi)部專為家庭居住設(shè)計,不但老人和小孩都能住得舒適,盡享家庭時光,還與其他游客相對“隔離”,避免交叉感染。

而后期,還有餐車公園、兒童游樂園、燈光夜市等移動業(yè)態(tài)將陸續(xù)落地。即使游客是一時沖動,開車過來也能馬上享受最好的度假體驗。

主動出擊,把單線程的旅游,利用移動業(yè)態(tài)加入文化、消費、娛樂的內(nèi)容提供更多選擇,其實文旅融合、消費升級的大方向并沒有改變。

利用移動業(yè)態(tài)“武裝”場景和內(nèi)容的,還有全國,乃至世界各大城市的夜市。

(街景JEKEEN為桂林洋大學(xué)城定制的夜市方案,成為年輕人的最愛)

海南桂林洋大學(xué)城、四川南充、汝州洗耳河、西安大唐不夜城、重慶九街……都將移動夜市作為標配。并且,移動業(yè)態(tài)的外賣和即買即走模式,也更適合疫后的消費習(xí)慣。

在境外,埃及開羅廣場商業(yè)街,韓國Haru Bus,越南移動市集等等,街景JEKEEN已經(jīng)在海內(nèi)外40多個國家和地區(qū),創(chuàng)造了500多種商業(yè)場景。

作為移動商業(yè)領(lǐng)域的頭號玩家,街景JEKEEN也經(jīng)歷了從移動商鋪的創(chuàng)新,到商業(yè)街整體方案,再到夜間經(jīng)濟、文旅整體方案的進化過程,踩準的恰是全球線下商業(yè)升級的進程。

激活旺盛的夜間消費,承載新的生活和度假方式,本就是一大消費趨勢。在街景JEKEEN的參與下,投資少、周期短、見效快的移動業(yè)態(tài)成為各地重振消費,拉動經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)先選擇。

用“夢工廠”加速,抓住這個窗口期

政策短期刺激和報復(fù)性消費爆發(fā)的前夜,留給線下商業(yè)完成升級的窗口期已經(jīng)很短。

而重建場景,豐富內(nèi)容,街景JEKEEN的移動業(yè)態(tài)能有多快?

泰華城的網(wǎng)紅商業(yè)街、那山那谷的度假村,從設(shè)計到生產(chǎn)、落地都只用了7天;而標準夜市只需要2-3天便可落地營業(yè)。甚至海外市場,街景JEKEEN用25天就為日本一座海島建出了150個房間的主題酒店。越快升級,便能越快迎接復(fù)蘇,挽回損失。

能支撐這種快的,是一座鏈接了全球設(shè)計資源和制造能力的強大“夢工廠”。

夢工廠的“大腦”是位于山東、杭州、廣州,以及意大利都靈的四大商業(yè)場景設(shè)計研究院,集合了全球的工業(yè)和藝術(shù)設(shè)計人才,保證了場景的高顏值、強文化屬性;而細分為店車、集裝箱與房車、景觀和娛樂設(shè)施、公共設(shè)施、亮化、模塊化的六大事業(yè)部,則是功能優(yōu)化和內(nèi)容豐富的保障。

夢工廠的“肌肉組織”是生產(chǎn)面積超過了60000平方米的街景總部工廠,和兩座正在籌建的境外工廠。

(位于意大利都靈的JEKEEN工廠,成為街景科技全球協(xié)作的重要一環(huán))

依靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系搭建起的“神經(jīng)系統(tǒng)”,街景夢工廠讓來自全球的非標、多樣化需求,進行標準化、規(guī)模化生產(chǎn)成為了可能,更帶動了全球協(xié)作。

——用全球陣容,幫助線下商業(yè)順利迎接消費復(fù)蘇,及時抓住趨勢變化,街景JEKEEN開發(fā)的移動業(yè)態(tài),才有底氣被稱為擁抱消費變化的新一代“基礎(chǔ)設(shè)施”。

在2019年,消費已經(jīng)連續(xù)六年成為經(jīng)濟增長的第一拉動力,而被2020年疫情阻斷的夜間經(jīng)濟、文旅融合等,仍然會成為各地著力打造的提振城市消費的長期動力。

因此線下商業(yè)的升級,不但要“來得及”,還要“升好級”。只有持續(xù)的迭代,不斷為自己的商業(yè)街、景區(qū)“擴容提質(zhì)”,才能既立于潮頭,又不敗于時代。

一成不變地坐等,等不來消費復(fù)蘇。當(dāng)“報復(fù)性消費”真正開始,最悲傷的事情莫過于,你的商街和景區(qū)仍是“無人區(qū)”,而這場熱鬧與你無關(guān)。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)