溯源“圈子”二字，得算到高中時(shí)突行的手賬風(fēng)潮，全由于自己對(duì)手賬的迷戀，和理科班難得的文藝清流，各種平臺(tái)搜尋參看他人字跡和插畫(huà)，這般去模擬自己的手賬。不過(guò)內(nèi)容倒是完全不致，畢竟每個(gè)人都有每個(gè)人的故事。豆瓣里至今的討論小組里全都是有關(guān)人士，彼此侃敘，總間隔未斷。

對(duì)于我而言，許多言語(yǔ)單單是耳旁過(guò)語(yǔ)罷，從未認(rèn)真去想過(guò)誰(shuí)的辨識(shí)有無(wú)道理，但對(duì)怪念強(qiáng)的創(chuàng)新法子很是欣賞，這“圈子”的歸屬感也是真真切切地記住了。

二三年載的功夫，倒過(guò)頭掐指一念，自己也會(huì)欣慰，擁有一群志同道合的“電臺(tái)人”。每天被我們吐槽與魚(yú)蝦蛙解剖為樂(lè)的某某，和出門(mén)沿途花草普及課開(kāi)課的某某，會(huì)奇怪，我們?cè)趺磿?huì)走到一起�，F(xiàn)在想來(lái)，自己還是個(gè)每天搜文報(bào)告的企業(yè)管理學(xué)習(xí)者，好歹現(xiàn)在有個(gè)媒體管理專(zhuān)業(yè)。原來(lái)，屬我最為踏實(shí)本分。圈子的力量不可恭維，電臺(tái)人是我們的標(biāo)簽，也成全了我們的愿。

單單從“圈子”這二字，聯(lián)想后最初的畫(huà)面也不過(guò)是個(gè)飽和無(wú)縫的圓，不難推斷出“圈子”最主要的思想，便是讓同性質(zhì)的人通過(guò)互動(dòng)去拓寬這圓形的面積。換句話(huà)說(shuō)，便是以人為中心的柔性化交涉利用集群效應(yīng)，拓寬自己的圈子。

一個(gè)最為清晰的詞段“近朱者赤，近墨者黑，”也算是圈子活動(dòng)后濃縮的感悟吧。圈子的不同，我們交涉的空間也不盡相同，我們的思維、邏輯、處事的角度便也會(huì)受之影響。當(dāng)然，這樣的圈子又不可能只有一個(gè)，單單不同的家庭身份與活動(dòng)身份便能牽扯出無(wú)數(shù)不同的圈，好圈子與好圈子的交匯，才能將這圈子構(gòu)筑成更為優(yōu)秀立體的狀態(tài)。

聯(lián)想控股有限公司總裁、董事局主席柳傳志與圈子聯(lián)合李帥

原始圈子

很是深刻一次與講師談話(huà)，她準(zhǔn)備辭職考博，很點(diǎn)明地說(shuō)了這樣一句“每個(gè)人在乎的東西是完全不同的，清掃衛(wèi)生的阿姨可能在乎的只是一塊抹布，我現(xiàn)在在乎的就是博士。”歸于圈子的原由，這算是因?yàn)槁毼欢�被限制的圈子了吧。因�(yàn)槿ψ硬煌�，大家所在乎的點(diǎn)也無(wú)法相互通融。圈子形成的最為初始階段，便是家庭與身份的圈定。初定圈子很可能自己都未含有意識(shí)，這般怪誕無(wú)由，卻已判定。

在阿姨的心里教師的身份算得上向往，而講師卻堅(jiān)持放棄。但是有后期回報(bào)的前期投資當(dāng)然是值得的。不過(guò)，“父不知子，子不知父”。

原始圈子半徑長(zhǎng)度不可控，但不論長(zhǎng)短，都能為我們提供最初的資源環(huán)境。在每個(gè)圈子里大家都不是獨(dú)立存在的，人本身就排斥孤獨(dú)。同一程度地生活，盡管不在同一個(gè)時(shí)空，卻能夠切身彼此感觸理解。這般圈子打開(kāi)眼界，擴(kuò)寬到其他方向，資源才算利用得充分。所以，我很感謝，自己是家庭里屬小晚輩，很多人把很多情感投放給我。從情感和物質(zhì)雙角度而言，自己都算是擁有很多的人了，不該再祈求好運(yùn)，只靠自己去獲取好運(yùn)。

我是很不喜生活里用很強(qiáng)厚偽裝外殼與人相處的同志�？赡�，最初大家都會(huì)輕信。但圈子是無(wú)法進(jìn)行模擬的，微妙露痕都足以致命，拼勁全力，發(fā)展自己的圈子的人，才最為可敬。

《胡潤(rùn)百富》創(chuàng)刊人胡潤(rùn)與圈子聯(lián)合李帥

可控因子影響

在搜索引擎里打入“圈子李帥”，鋪蓋的聞?wù)虏恢�頭緒地一篇篇閱讀，更能體會(huì)每個(gè)人能做出改變的自信和能力。我知道，從農(nóng)村生活走出來(lái)的不易，因?yàn)樽约焊赣H也是這樣的人。從福建小鎮(zhèn)每日三餐愁吃喝的學(xué)生，到深圳晚班日夜可樂(lè)解餓，發(fā)展到北京小企業(yè)，如今全家的戶(hù)口搬遷。兩者都令我很是敬佩。

我總記得2014年的“自制錦旗”事件我是曾經(jīng)看過(guò)的，如今想到這篇文章的對(duì)面是這位媒體紅人，倒也心感些許激動(dòng)。我們利用自己能夠做到的分毫去影響和傳遞能量，很是認(rèn)同。媒體化社會(huì)，加大了許多事情的公開(kāi)透明，但同時(shí)也傳遞過(guò)多負(fù)能量，很多人喜歡用消極的態(tài)度表示否定，很是抵觸�，F(xiàn)在反而越來(lái)越是嚴(yán)重，因?yàn)檫@個(gè)原因，自己一度果斷卸載了微博。

談及到此，我腦中一直蹦出小米企業(yè)的“參與感”理念。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的多種平臺(tái)，去搜集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)情況，結(jié)合其體驗(yàn)感受、建議來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品。簡(jiǎn)單而言，便是消費(fèi)者參與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)。搭建這個(gè)平臺(tái)，小米企業(yè)結(jié)合了一群來(lái)自不同圈子的人作為資源，以小米產(chǎn)品體驗(yàn)等形式將小米的圈子開(kāi)放給他人去整合，從而樹(shù)立和建設(shè)自己的品牌。所有的圈子不完全是固定的，我們需要去創(chuàng)造，需要去開(kāi)拓，利用可控因子，打造自己的圈子。

不難察覺(jué)，圈子既作為一個(gè)約束又是一種潛在機(jī)會(huì)，很是難貴。

圈子聯(lián)合李帥與招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)、招商銀行董事長(zhǎng)秦曉

圈子狀態(tài)

圈子與圈子之間到底能夠產(chǎn)生的效應(yīng)到底有多大?其實(shí)無(wú)法去估摸。因?yàn)槿ψ永锏膶?duì)象都是人，而人的力量是無(wú)法評(píng)估的。圈子的交涉中，我們能夠接觸到更多的資源力量，去獲取有利于自己發(fā)展的，來(lái)充實(shí)自己的圈子，到達(dá)與別的圈子更多的交匯，我想，這是我所追求的一個(gè)狀態(tài)。

(新媒體責(zé)編：cj112)