加長(zhǎng)版的春節(jié)大長(zhǎng)假即將落幕，一線員工將陸續(xù)結(jié)束宅家生活返回工作崗位，疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。2月10日上午，浙江省交通集團(tuán)東案所利用“釘釘網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)召開(kāi)關(guān)于做好疫情防控和節(jié)后返崗人員復(fù)工動(dòng)員音頻會(huì)，布置落實(shí)在當(dāng)前疫情防控面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的情況下節(jié)后返工返崗人員的健康管理，并作為收費(fèi)所保障日常營(yíng)運(yùn)工作開(kāi)展的重中之重。

東案所在原先站所“封閉式管理、一人一檔精準(zhǔn)管控”動(dòng)態(tài)跟蹤防控工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持疫情防控和正常營(yíng)運(yùn)“兩手抓兩不誤”的工作步調(diào)，持續(xù)強(qiáng)化站所防疫網(wǎng)格化管理、落實(shí)人員流入地和流出地的排查上報(bào)、對(duì)防疫防控安全重點(diǎn)工作如應(yīng)急物資儲(chǔ)備、與屬地防疫部門對(duì)接等等落實(shí)落微各項(xiàng)防疫舉措，進(jìn)一步細(xì)化方案，明確責(zé)任，主動(dòng)作為。

設(shè)定機(jī)制、強(qiáng)化“超前”。收費(fèi)所對(duì)節(jié)后返工可能出現(xiàn)的防疫工作要點(diǎn)提前預(yù)判制定對(duì)策，強(qiáng)化防疫防控工作“超前一步走”工作認(rèn)識(shí)，做到機(jī)制新、人員清、情況明;持續(xù)性開(kāi)展站所網(wǎng)格巡查，通過(guò)人員責(zé)任定格、“網(wǎng)格化”巡查，實(shí)施“2+3”(晚班2次，白班3次)模式對(duì)收費(fèi)區(qū)域進(jìn)行全方位消毒。目前，收費(fèi)所日均使用消毒液3000ML，消毒面積達(dá)到3000平方米以上，確保站所全區(qū)域防控“零”死角;加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通，準(zhǔn)確掌握員工的行程軌跡和健康狀況，實(shí)現(xiàn)人員全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控平穩(wěn)有序。

抗疫之戰(zhàn)，知識(shí)護(hù)航。為幫助即將返崗人員進(jìn)一步了解疫情防控工作的新情況、新進(jìn)展、新舉措，增強(qiáng)一線員工的自我防控能力，東案所收集各類最新疫情防控知識(shí)及防護(hù)小常識(shí)，通過(guò)線上推出“疫情防控”知識(shí)測(cè)試題，讓收費(fèi)所每位員工參與答題，了解疫情防控第一線的最新知識(shí)，身體力行承擔(dān)起自覺(jué)防控、宣傳防控的職責(zé)和使命。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。收費(fèi)所加大對(duì)食堂后勤采購(gòu)管理力度，特別是食材的采購(gòu)必須由專人操作，做好驗(yàn)收、出入庫(kù)管理，由食堂采購(gòu)小組成員監(jiān)督確保各項(xiàng)采購(gòu)物資安全衛(wèi)生。考慮到食堂是人群聚集，容易引起較差感染的場(chǎng)所，收費(fèi)所積極借鑒學(xué)習(xí)兄弟管理處的防疫做法，在就餐區(qū)域加裝消毒燈，要求食堂工作人員一律佩戴帽子、口罩、手套等，安排員工錯(cuò)峰就餐，以此為返崗復(fù)工人員提供一個(gè)健康放心的就餐環(huán)境。

隨著節(jié)后返工返崗高峰臨近，東案所將樹立防疫防控“一盤棋”思想，在實(shí)現(xiàn)政企聯(lián)防、黨群聯(lián)動(dòng)、全域聯(lián)控、督查反饋上落實(shí)“不松一根弦”的守土責(zé)任意識(shí)，誓將以“0輸入、0傳播”的工作戰(zhàn)績(jī)齊心戰(zhàn)疫全力打贏防疫防控疫阻擊戰(zhàn)。(劉禮慶)

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