2019年9月25日，習(xí)近平總書記出席北京大興國際機場投運儀式并宣布機場正式投運，寄予“既要高質(zhì)量建設(shè)大興國際機場，更要高水平運營大興國際機場”的殷殷囑托。兩年來，動力能源人始終牢記習(xí)近平總書記的重要指示批示精神，深入貫徹落實上級戰(zhàn)略部署，扎實推進“四型機場”建設(shè)，圓滿完成了各項重大任務(wù)。

安全至上 真情服務(wù)

生產(chǎn)運行安全是首都機場動力能源公司永遠堅守的底線。兩年來，動力能源公司堅守首都機場集團公司“0-4-3-3-3”安全工作思路，以“三個敬畏”為內(nèi)核，將安全管理內(nèi)化于心，外化于行，落實三年專項行動要求，對近機位航空器APU替代設(shè)施開展智慧化運維，降低設(shè)備故障率，有效保障航班正常率;不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，繪制機坪近機位駕駛示意圖，降低機坪駕駛風險，提升空防安全管理水平;著力攻堅重點突出問題，開展7次電壓暫降、供用電安全、信息系統(tǒng)安全等方面的專項治理工作，助力大興機場實現(xiàn)了兩個“安全年”，獲得了“北京機場地區(qū)2020年度消防工作先進單位”、大興機場安委會“先進單位”、“安全衛(wèi)士”等多項優(yōu)異成績。

2020年，新冠肺炎疫情爆發(fā)，動力能源公司積極響應(yīng)，全面行動做好疫情防控工作。為保障旅客生命安全和身體健康，堅持常態(tài)化管理，保障大興機場航站樓新風運行滿足疫情防控要求，嚴格設(shè)備消毒措施，疫情防控工作開展以來，完成近3萬余臺次空調(diào)機組消毒及近3萬片過濾網(wǎng)的更換，為旅客營造了安全的出行環(huán)境。動力能源公司積極踐行“真情服務(wù)”，建立更新服務(wù)標準手冊，開展常態(tài)化旅客引導(dǎo)及值機設(shè)備使用志愿服務(wù)工作，進行常態(tài)化服務(wù)監(jiān)察，優(yōu)化飛機空調(diào)運行，使設(shè)備預(yù)熱時間降低50%，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，2021年第三季度，ACI“登機口/等候區(qū)舒適度”和“機場環(huán)境”兩項指標均取得了5.00分的優(yōu)異成績，為出行旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

節(jié)能減排 智慧運行

為助力綠色機場建設(shè)，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，動力能源公司持續(xù)推進并深化大興機場三熱源耦合式供熱系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)、冰蓄冷系統(tǒng)的技術(shù)應(yīng)用與課題研究，打造“綠色機場”示范項目;通過新技術(shù)應(yīng)用及精細化調(diào)節(jié)，在能效水平及節(jié)能管理上取均得了突出成效。在能效水平方面，地源熱泵系統(tǒng)運行效率較北京市地標滿分值高8%，天然氣使用效率高達106%，遠高于北京市地標先進值。在節(jié)能管理方面，航站樓能耗已低于北京大興機場《節(jié)能評估報告》及航站樓綠色設(shè)計任務(wù)書中的指標要求。同時，在供熱量管理上也處于北京市地方標準準入值以內(nèi)，在可再生能源利用率方面，數(shù)值逐年上升，目前已達到11.6%。通過以上節(jié)能減排的努力，兩個供暖季合計節(jié)省標煤5000余噸。此外，動力能源公司推動大興機場全綠電供應(yīng)，在大興機場飛行區(qū)與貨運區(qū)建設(shè)分布式光伏項目4.1MWp，每年發(fā)電440萬kWh，并積極參加綠電交易，為推動國家清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻力量。

大興機場具有基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、自動控制等技術(shù)于一體的集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為助力智慧機場建設(shè)，動力能源公司積極探索智慧運維新路，推行手持移動終端、AEMS系統(tǒng)在大興機場的部署，推動大興機場能源運行調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)上線，優(yōu)化制冷、供暖、航站樓建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，推進熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、10kV電力監(jiān)控系統(tǒng)等重點建設(shè)，并自主開發(fā)上線信息指揮系統(tǒng)，完成了機坪綜合地井升降系統(tǒng)的研發(fā)，為大興機場能源運行調(diào)度及智慧運行提供了強有力支撐。

文化育人 盡顯擔當

在大興機場建設(shè)之初，動力能源公司提出了“綜合管控、智能生產(chǎn)、聯(lián)合檢修、一體化管理”的管控模式。為落實這“十七個字”，動力能源公司科學(xué)研判，優(yōu)化運行管控思路，注冊成立大興國際機場分公司，形成“四部七中心”管理新格局，人員隊伍也從施工陪伴期的39人攻堅小隊發(fā)展成為385人的專業(yè)化運維管理團隊。重視人才培養(yǎng)，搭建“四級三類”人才培養(yǎng)體系，建立兼職培訓(xùn)師隊伍，制定“人才倍增”“雙百計劃”等培育方案，大興機場高技能人才覆蓋率現(xiàn)已達68%;創(chuàng)建大興區(qū)級電工技師工作室，組織開展電氣、暖通、助航燈光等多領(lǐng)域技能比武;對重難點專業(yè)問題進行技術(shù)攻關(guān)，形成“助航燈光運行保障能力的精細化管理之路”“暖通系統(tǒng)精細化運營新模式探索”等多項集團級優(yōu)秀案例。堅持文化育人，樹標桿、立榜樣，打造集團“四型”標桿班組，推動“電工達人”常磊、“防疫小將”張博倫、“金牌員工”鞏秀輝等典型的示范帶動作用，用身邊事引導(dǎo)身邊人，讓“匠·新”精神在大興機場生根發(fā)芽。

發(fā)動新引擎 開啟新篇章

新時代，新?lián)�當，新作為，新期望。大興機場波瀾壯闊的畫卷已徐徐展開，動力能源公司將繼續(xù)緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于大興機場建設(shè)發(fā)展的殷切囑托，肩負使命，步履堅定，為大興機場建設(shè)“四型機場”標桿，打造中國機場品牌，成為國家發(fā)展新動力源插上騰飛翅膀，在新時期奏響一部和諧壯美的交響樂!

(新媒體責編：qiaoyidan)