自疫情防控阻擊戰(zhàn)打響四個多月來，首都機場集團公司(以下簡稱“集團公司”)5萬余名員工，不忘初心、牢記使命，“保安全運行、保應(yīng)急運輸、保風(fēng)險可控、保精細(xì)施策”，始終堅守國門疫情防控第一線。做好員工防控工作，關(guān)乎員工身體健康，關(guān)乎旅客生命安全，更關(guān)乎企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為確保員工防控零感染，集團公司多措并舉、抓細(xì)抓實，真心呵護好每一位員工。

抓細(xì)抓實不容絲毫疏忽

集團公司旗下53家機場，覆蓋7個省市區(qū)，員工防控工作任務(wù)艱巨復(fù)雜。制定周密細(xì)致的防控措施，消除員工防護風(fēng)險，是實現(xiàn)員工防控“零感染”的重要舉措。

新冠肺炎疫情蔓延之初，集團公司迅速成立了由總經(jīng)理劉雪松、黨委書記宋勝利為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將員工防控工作納入三條工作主線。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，部署疫情防控工作。同時，集團公司第一時間制發(fā)《首都機場集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指導(dǎo)》(以下簡稱《工作指導(dǎo)》)，被北京市作為典范和經(jīng)驗進行宣介推廣�！豆ぷ髦笇�(dǎo)》針對形勢變化，動態(tài)優(yōu)化和調(diào)整7版，目前已升級為3.1版。其中共有四百余項防控措施，針對員工防護的就有百余條，使員工防控工作有章可循、有據(jù)可靠，將員工防控工作納入細(xì)、實的規(guī)則軌道。

“要優(yōu)先保障疫情防控工作一線需要，加強口罩、防護服、測溫儀、消毒用品等物資籌措和調(diào)配，扎實做好就餐、值班、交通等后勤保障。”集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團公司總經(jīng)理劉雪松多次強調(diào)，“實現(xiàn)員工防控零感染是‘三個零’目標(biāo)的難點和重點，各單位要采取更有力的措施做好員工防控工作。”

杜絕發(fā)生員工因工作被旅客傳染、杜絕發(fā)生員工互相傳染和被外部傳染是實現(xiàn)員工防控“零感染”的關(guān)鍵。為此，集團公司各成員機場，均為安檢員、測溫人員、值機員等與旅客直接接觸的重點崗位配備了KN95/N95口罩、一次性橡膠手套、防護面罩、浴帽等防護用品。

不僅如此，各單位在防控細(xì)節(jié)上也下足了功夫。2月10日，在呼倫貝爾機場，一款用閑置攝像頭支架、廢棄隔離拉帶、透明亞克力板等制成的防護裝置，被安裝在了安檢驗證崗位員面前。隨后，這樣的防護裝置在全集團迅速推廣，給每位員工吃下“定心丸”。

3月10日零時，首都機場T3-D處置專區(qū)正式啟動。集團公司緊急制定相關(guān)方案，細(xì)化不同崗位、特定人群防護要求和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施及場所消毒標(biāo)準(zhǔn)。用首都機場民警黃偉亮的話說：“單位都把我們從里到外全副武裝了，事無巨細(xì)地把防護保障做到了我們的心坎里，沒有什么可怕的，上就是了!”

嚴(yán)控嚴(yán)查不容半點含糊

除了關(guān)注細(xì)節(jié)，各單位嚴(yán)格執(zhí)行員工防控措施，加強群防群治，深化本單位疫情防控體系，推行網(wǎng)格管理，工作職責(zé)和責(zé)任人明確到最小單位、最小區(qū)域、最小環(huán)節(jié)，不折不扣、不走過場，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”。

首都機場股份公司推行辦公樓“無接觸”管理理念，實行來訪人員二維碼預(yù)約登記，設(shè)立無接觸文件接收處，切實降低交叉感染風(fēng)險;大興機場創(chuàng)新提出“四個一”路徑和實施PDCA閉環(huán)管理，加強智能化員工測溫登記、軌跡管理程序無接觸式應(yīng)用，同頻同標(biāo)準(zhǔn)強化合約商、服務(wù)商員工的管控;河北機場集團全體員工簽署“個人承諾書”;大興機場公安局利用“健康寶”，查詢來訪人員的健康狀況，對進入人員信息、會見人員編號進行登記，便于事后排查;安保公司建立了五級防控責(zé)任體系，嚴(yán)控落實宿舍樓實名制，實行“日報告、零報告”的信息報送;地服公司客運部推行員工防護網(wǎng)格化管理，各分部化整為零擬定網(wǎng)格化花名冊，管理幅度不高于1:10。

本著“嚴(yán)管就是厚愛，督導(dǎo)檢查就是保護”的原則，為確保員工防控各項舉措落到實處，集團公司以督導(dǎo)助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn);按照《工作指導(dǎo)》中的相關(guān)內(nèi)容，制定督導(dǎo)工作專項檢查單，嚴(yán)格對成員單位的員工防控風(fēng)險，特別是末端風(fēng)險進行抽查、督導(dǎo)和有效識別，并及時予以警示、跟蹤立行立改。同時，集團公司制定了《關(guān)于對疫情防控工作落實不力嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)的意見》，對疫情防控不力、失職失責(zé)的干部嚴(yán)肅查處，加大追責(zé)問責(zé)力度。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用，集團公司直屬黨委帶頭成立了黨員突擊隊，全集團共組建黨員突擊隊369支。突擊隊采用“四不兩直”方式，對各單位員工防控工作進行有針對性的檢查和復(fù)查，重點查辦公區(qū)、員工食堂、宿舍等區(qū)域的員工防護、測溫消毒、日常管理等情況。集團公司團委成立青年突擊隊，發(fā)揮先鋒模范作用，積極發(fā)現(xiàn)問題、參與解決問題。截至5月15日，累計發(fā)現(xiàn)問題232個，已整改231個，整改完成率99.6%。

暖心貼心防控更有溫度

“大家務(wù)必嚴(yán)格做好自身防護，注意勞逸結(jié)合，合理安排工作生活，以健康的身體和飽滿的精神狀態(tài)抗擊疫情，堅決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。”

2月20日，在疫情防控的重要關(guān)頭，劉雪松總經(jīng)理和宋勝利書記聯(lián)合致信集團廣大干部職工，向奮斗在疫情防控戰(zhàn)線的國門人致敬，鼓勵和提醒全員上下進一步認(rèn)清形勢，鼓足干勁，為實現(xiàn)“三個零”目標(biāo)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，奮力完成年度重點工作目標(biāo)任務(wù)不懈努力!

4月1日，集團公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團公司黨委書記宋勝利一行先后到大興機場指揮部、大興機場、首新地服、大興航食、航站樓衛(wèi)星廳局部地下工程區(qū)域看望慰問了堅守在疫情防控一線的職工，送去口罩、洗消用品、食品等各單位急需的防疫保障物資。

一直以來，集團公司高度重視對一線員工的人文關(guān)懷。疫情期間，集團公司黨委下?lián)軐ｍ楛h費170萬元，集團工會下?lián)芙?jīng)費補助1350萬元，支持各單位慰問參與疫情防控的安檢、地服、醫(yī)護、公安、保潔等一線工作人員，購買疫情防控物資;全力保障員工報酬、醫(yī)療報銷、工傷保險等相關(guān)待遇，發(fā)放處置專區(qū)津貼，疫情防控工作補助，設(shè)立專項保險。

為加強集團公司各單位員工的防護和心理疏導(dǎo)，集團公司工會編寫了《首都機場集團公司新型冠狀病毒職工防護手冊》，成為人手一本的防護寶典;為在京近3萬名員工發(fā)送247萬余條疫情防控短信，教育提示廣大員工嚴(yán)格遵守疫情防控各項要求，做好個人防護。集團工會還舉辦防疫一線醫(yī)護人員心理關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)課程，各成員單位利用多媒體平臺線上線下宣傳疫情防控知識，開展“心理關(guān)愛網(wǎng)課”“線上對話互助”等活動。

為了更好地做好員工后勤保障工作，牢牢把握員工“吃、住、行”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團公司各成員單位相繼推出有力舉措。餐飲公司采取延長供餐時間、提供送餐服務(wù)等，為廣大員工提供了安全、健康的用餐保障，解決了成員單位員工用餐的后顧之憂。集團公司各成員單位，調(diào)配車輛保障職工通勤，實行專車專用，保障員工乘車安全，避免交叉感染。安保公司還開展了一封“家書”活動，將防疫工作從工作崗位延展至員工家庭，有效將企業(yè)防疫與家庭防疫結(jié)合在一起，構(gòu)建起了“崗位+家庭”的防疫戰(zhàn)線。

當(dāng)前，我國疫情防控工作已進入新常態(tài)，外防輸入工作依然責(zé)任重大。“保護好服務(wù)旅客的人，服務(wù)好服務(wù)旅客的人”，才能筑牢疫情防控的“長城”。集團公司將繼續(xù)全力做好員工防控工作，堅守“三個零”目標(biāo)，眾志成城，全力以赴，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

(新媒體責(zé)編：zfy2019)