業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)本領(lǐng)，“充電”蓄能促提升。近日，北新路橋集團(tuán)西安分公司濟(jì)源市政工程項(xiàng)目組織管理人員開(kāi)展管理品質(zhì)提升業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以“導(dǎo)師帶徒”為抓手，以“傳幫帶”為實(shí)踐形式，進(jìn)一步促進(jìn)基層管理人員能力作風(fēng)建設(shè)再提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄積強(qiáng)大動(dòng)能。

該項(xiàng)目聚焦“效益提升和價(jià)值創(chuàng)造”，堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際需要，從質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)管理、物資招采、財(cái)務(wù)核算四大板塊對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。針對(duì)不同業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域的專業(yè)能力短板，強(qiáng)化“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、專項(xiàng)治理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，聚焦“業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接、效能提升難點(diǎn)、全員創(chuàng)效合力”力促項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率優(yōu)化再提升，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。在培訓(xùn)過(guò)程中，大家認(rèn)真聽(tīng)講，積極發(fā)言，主動(dòng)提問(wèn)，并認(rèn)真作筆記。

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)實(shí)用性和針對(duì)性較強(qiáng)，是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)詳細(xì)解答了項(xiàng)目施工管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，助力一線職工不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升自身綜合素質(zhì)，對(duì)提高施工管理能力和技術(shù)水平，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(吝華峰)

(新媒體責(zé)編：caizhuo)