為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“執(zhí)行力大提升”“揭榜掛帥”“勤儉辦企業(yè)”三大專項(xiàng)行動(dòng)部署要求,日前,湖北交投鄂西北運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)及時(shí)召開(kāi)半年工作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),引領(lǐng)全體干部員工堅(jiān)定信心、積極作為,緊扣“六個(gè)聚焦、助推六個(gè)提質(zhì)效”重點(diǎn)工作,團(tuán)結(jié)一心凝聚動(dòng)力,加壓奮進(jìn)全力沖刺,用心用情推動(dòng)下半年工作上臺(tái)階、爭(zhēng)進(jìn)位,用實(shí)績(jī)實(shí)效再續(xù)“全年精彩”。
聚焦強(qiáng)根鑄魂“深融合”,助推黨建引領(lǐng)提質(zhì)效。以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)好專題民主生活會(huì);加快推進(jìn)滄浪山“省際應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)基地”創(chuàng)建工作,開(kāi)展“金牌黨支部”“金牌黨支部書(shū)記”評(píng)選,全力爭(zhēng)創(chuàng)8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,打造3至5個(gè)和諧站所;做好人才“選育用留”文章,全力打造管理、技術(shù)、技能人才“三支隊(duì)伍”,著力構(gòu)建“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面;推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督,關(guān)注員工身心健康,逐步改善提升基層單位生產(chǎn)生活條件,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
聚焦收費(fèi)主業(yè)“強(qiáng)底盤(pán)”,助推運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)效。不斷加大省際、省內(nèi)聯(lián)合營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)稽核,做強(qiáng)“高速+”產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮“1+6+N”稽查體系優(yōu)勢(shì),推動(dòng)線下稽查轉(zhuǎn)變?yōu)榫上稽查,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打逃提質(zhì)效;積極創(chuàng)建星級(jí)示范站,開(kāi)展收費(fèi)站所環(huán)境整治,營(yíng)造“潔、凈、亮、美、序”的環(huán)境,把收費(fèi)站打造成“駐地第一景”,讓收費(fèi)員成為地方形象代言人;依托“睿π”創(chuàng)客平臺(tái),加強(qiáng)與駐地高校、優(yōu)質(zhì)企業(yè)聯(lián)合共建,加強(qiáng)無(wú)人收費(fèi)、智能管理等新技術(shù)應(yīng)用和試點(diǎn)推廣,完成蔣家堰智能化設(shè)備應(yīng)用、十堰西窄島化改造及二道埡隧道智能控制系統(tǒng)試點(diǎn)工作,高效推進(jìn)鄖十隧道緊急電話和廣播系統(tǒng)改造、智慧站所新技術(shù)新設(shè)備推廣等12個(gè)機(jī)電專項(xiàng),確保全年機(jī)電養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量完工。
聚焦共同締造“走在前”,助推養(yǎng)護(hù)安全提質(zhì)效。扎實(shí)開(kāi)展“百日大會(huì)戰(zhàn)、攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),制定養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、房建等各類專項(xiàng)工程攻堅(jiān)實(shí)施方案,全力做好隧道迎國(guó)評(píng)工作,推進(jìn)美縫劑、北斗邊坡監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、高陡巖石邊坡快速生態(tài)修復(fù)、AST精固封層技術(shù)等四新技術(shù)的應(yīng)用;加快“最美互通、最美立交、最美路段”方案規(guī)劃和工作推進(jìn),完成張灣、房縣兩個(gè)互通試點(diǎn)創(chuàng)建,打造最美景觀帶,力爭(zhēng)創(chuàng)建100公里示范路段;推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),健全完善立體安全管理責(zé)任、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援、安全文化、制度建設(shè)等6個(gè)體系,加快推進(jìn)安全環(huán)保教育基地建設(shè),做好安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作,力爭(zhēng)創(chuàng)建5至7個(gè)安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)。
聚焦專項(xiàng)行動(dòng)“育新機(jī)”,助推重點(diǎn)工作提質(zhì)效。全力抓好督查問(wèn)效,各單位要對(duì)照年度分解目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)推進(jìn)交辦制、臺(tái)賬制、督辦制和銷號(hào)制“四制”閉環(huán)落地,做到件件有著落、事事有回音;全面開(kāi)展“揭榜掛帥”行動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)照三大榜單任務(wù),建立“工作情況有研判、任務(wù)推進(jìn)有督導(dǎo)、干出成績(jī)有激勵(lì)、干得不好有調(diào)整、媒體宣傳有聲音”的“五個(gè)有”保障機(jī)制,確保“揭榜掛帥”專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、見(jiàn)到實(shí)效;全力推動(dòng)“勤儉辦企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng),不斷強(qiáng)化預(yù)算管理、壓降財(cái)務(wù)成本、提升招采集成、降低管養(yǎng)成本,擴(kuò)大收費(fèi)無(wú)紙化辦公使用范圍,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)支出,做好隧道等耗能區(qū)域的照明設(shè)施改造升級(jí),持續(xù)推進(jìn)站所居民用電比例調(diào)整全覆蓋,盤(pán)活利用閑置資產(chǎn),推動(dòng)隧道分級(jí)管控、廢舊物品再利用等“金點(diǎn)子”成果轉(zhuǎn)化。
聚焦對(duì)標(biāo)一流“顯身手”,助推治理現(xiàn)代提質(zhì)效。著力健全完善合規(guī)管理體系,理清部門(mén)權(quán)責(zé)邊界清單、必學(xué)制度清單,推進(jìn)六里坪法治宣傳教育基地建設(shè),全覆蓋開(kāi)展2022年站所專項(xiàng)工程的監(jiān)督檢查,總結(jié)推廣合規(guī)管理示范點(diǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn);加快建立資產(chǎn)管理系統(tǒng),推進(jìn)第二批土地轉(zhuǎn)移登記、土地性質(zhì)變更以及土地作價(jià)出資工作,加快實(shí)施基層站所房屋及附屬設(shè)施維護(hù)、設(shè)備設(shè)施維修,著力解決基層站所及員工生產(chǎn)生活“急難愁盼”問(wèn)題;持續(xù)深化“三項(xiàng)”制度改革,優(yōu)化以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效考核機(jī)制,總結(jié)第五黨總支擴(kuò)權(quán)賦能成功經(jīng)驗(yàn),完善監(jiān)控中心“1+12”架構(gòu),逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,激發(fā)基層管理活力,全面提高團(tuán)隊(duì)綜合能力。
聚焦企業(yè)文化“聚人心”,助推文化品牌提質(zhì)效。依托“山水紅盟”黨建品牌為引領(lǐng),優(yōu)化“紅色宣傳隊(duì)”“紅色播種機(jī)”團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制,加大特色品牌的宣傳推廣,擴(kuò)大“山水紅盟”黨建品牌知名度、影響力;依托公司“同道˙同行—幸福鄂西北”文化品牌為引領(lǐng),聚焦黨的二十大、地域特色、行業(yè)發(fā)展需要,開(kāi)展系列主題文化活動(dòng),切實(shí)豐富文化品牌內(nèi)涵;依托“暢美”服務(wù)品牌為引領(lǐng),優(yōu)化與“荊楚優(yōu)品”合作機(jī)制,加大“小水滴”志愿服務(wù)隊(duì)、“云鵲”直播團(tuán)隊(duì)、“薪火”女子服務(wù)班、“書(shū)香鄂西北”等品牌宣傳推廣,打造“一站一品一特色”品牌集群矩陣,著力提升企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。(金偉忠、徐俊杰/攝影)

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