近年來，舞陽縣吳城鎮(zhèn)始終樹牢“項目為王”理念，堅持把項目建設(shè)作為“項目攻堅年”的重中之重抓緊抓實，采取有效措施力促重點項目建設(shè)，更好實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

在包保聯(lián)系上發(fā)力。深入推進“萬人助萬企”活動，班子成員對轄區(qū)企業(yè)做到分包全覆蓋，對新招引項目第一時間明確專人分包，幫助企業(yè)解決解決生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)過程中存在困難和問題，有效確保了續(xù)建項目和新建項目順利建設(shè)。在包保干部主動服務(wù)下，鎮(zhèn)域各個省市重點項目、三個一批項目順利推進。

在強化服務(wù)上發(fā)力。采取“保姆式”、“一站式”服務(wù)工作模式，針對鎮(zhèn)重點項目，按“一個重點項目、一個服務(wù)團隊”工作機制，服務(wù)團隊從項目審批開始到建成投產(chǎn)一抓到底。為方便企業(yè)辦事，主動對接縣級發(fā)改、生態(tài)環(huán)境、應(yīng)急管理、自然資源、人社等部門，并做到全程服務(wù)代理，第一時間解決企業(yè)建設(shè)難題，有效確保了重大項目如期開工及后續(xù)建設(shè)。先后幫助興舞新能源公司、欣欣鴻源電子科技有限公司等企業(yè)解決手續(xù)辦理、員工招聘等難題。

在跟蹤問效上發(fā)力。將重點項目列入年度計劃并實施掛圖作戰(zhàn)，采取分管干部負責制。明確重點項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人、工作目標、時序進度要求，并掛圖公開。在重點項目推進過程中，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，嚴格督查各階段目標任務(wù)完成情況和工作紀律執(zhí)行情況。對目標完成有差距的相關(guān)事項，一律查明原因，并及時要求整改到位。(文/張迪迪 劉洋)

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