中央八項(xiàng)規(guī)定精神如燈塔照亮財務(wù)工作航向，2025年修訂的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》(以下簡稱《條例》)則是對這一精神的深化與細(xì)化。從高速公路運(yùn)營公司財務(wù)治理視角出發(fā)，需堅(jiān)守預(yù)算剛性等原則底線，結(jié)合行業(yè)特性構(gòu)建適配管控體系，讓財務(wù)治理既有政策高度又具實(shí)踐溫度。

以預(yù)算管理為抓手，繃緊厲行節(jié)約之弦。遵循中央八項(xiàng)規(guī)定與《條例》“無預(yù)算不支出”鐵律，湖北交投鄂西北運(yùn)營公司將公用經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)等核心支出納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化項(xiàng)目清單，在行政報銷中嚴(yán)格核查發(fā)票合規(guī)性與超標(biāo)消費(fèi)，確保資金使用規(guī)范透明。建立預(yù)算動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，對養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)科目設(shè)置5%波動閾值，突破即觸發(fā)“數(shù)據(jù)追溯-原因分析-措施制定”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)從“事后核算”到“事前預(yù)警”的轉(zhuǎn)變。依托每月2次資金執(zhí)行通報及時糾偏，保障資金與業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)匹配。同時，嚴(yán)守“收支兩條線”紀(jì)律，財務(wù)人員重點(diǎn)排查重復(fù)報銷、異常維修等問題，杜絕違規(guī)攤派，確保資金高效投入改革發(fā)展，維護(hù)財務(wù)制度權(quán)威性。

以風(fēng)險防控為重點(diǎn)，織密制度約束之網(wǎng)。財務(wù)崗位作為經(jīng)濟(jì)活動核心樞紐，廉政風(fēng)險暗藏于資金撥付、報銷審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)人員需以中央八項(xiàng)規(guī)定和《條例》為準(zhǔn)則，對隱形變異報銷問題，如將違規(guī)吃喝費(fèi)用偽裝成“辦公用品”，保持高度敏銳，精準(zhǔn)甄別“微腐敗”。湖北交投鄂西北運(yùn)營公司創(chuàng)新審計模式，融合傳統(tǒng)審計與大數(shù)據(jù)分析，全時段比對數(shù)據(jù)排查“跑冒滴漏”，防范“四風(fēng)”新變種風(fēng)險。以2025年修訂《條例》為指引，全面梳理財務(wù)制度，構(gòu)建“政策對標(biāo)、流程嵌入、責(zé)任傳導(dǎo)”閉環(huán)體系，細(xì)化關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過“e起學(xué)稅法”平臺與日�？己�，推動財務(wù)治理從“被動應(yīng)對”向“主動防控”升級，為公司經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行筑牢制度防線。

以廉潔自律為根本，夯實(shí)職業(yè)操守之基。作為資金“守門人”，財務(wù)人員需將《條例》要求轉(zhuǎn)化為“三個絕不”行動準(zhǔn)則——不因人情、金額或習(xí)慣突破制度紅線，筑牢職業(yè)操守防線。湖北交投鄂西北運(yùn)營公司定期晾曬經(jīng)費(fèi)賬本，讓資金流向全程可視，主動接受監(jiān)督，擠壓暗箱操作空間。面對《關(guān)于推廣應(yīng)用電子憑證會計數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財會監(jiān)督工作的意見》等政策法規(guī)更新，財務(wù)人員需樹立終身學(xué)習(xí)意識，以知識更新規(guī)避合規(guī)風(fēng)險，在復(fù)雜財務(wù)工作中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

中央八項(xiàng)規(guī)定精神與《條例》為財務(wù)工作提供根本遵循。下階段，湖北交投鄂西北運(yùn)營公司全體財務(wù)人員當(dāng)以“時時放心不下”的責(zé)任感，將規(guī)定融入日常、化為習(xí)慣，用預(yù)算“鐵算盤”精準(zhǔn)規(guī)劃資金，用風(fēng)險“防火墻”防范隱患，用廉潔“底線”堅(jiān)守操守，守護(hù)資金安全，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財務(wù)力量，構(gòu)建新時代財務(wù)治理良好生態(tài)。(圖文/王仲亞)

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