金戈鐵馬聞?wù)鞴�，只�?zhēng)朝夕大干忙。隨著氣溫回暖，北新路橋集團(tuán)西安分公司漢中褒河物流園區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)也愈發(fā)“火熱”，挖掘機(jī)、壓路機(jī)、混凝土罐車等特種車輛川流不息，轟鳴的機(jī)械聲和忙碌的人影，共同演繹出一派繁忙景象。

堅(jiān)定克難決心，施工“全速”啟動(dòng)

“起步就要沖刺，開局就要決戰(zhàn)”。為搶跑2022年首季“開門紅”，奠定進(jìn)度與年度任務(wù)指標(biāo)的良好開端，該項(xiàng)目部順“時(shí)”而動(dòng)，果斷掀起春季施工大干的浪潮。

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早日惠及區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的目標(biāo)，該項(xiàng)目春節(jié)期間也沒有“打烊”，項(xiàng)目建設(shè)者堅(jiān)守在施工一線，加班加點(diǎn)推進(jìn)施工進(jìn)度。節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間，該分公司主要領(lǐng)導(dǎo)親赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)調(diào)研勞務(wù)、機(jī)械及物資材料的組織籌備情況，要以攻堅(jiān)克難、精益求精的態(tài)度，緊抓施工質(zhì)量安全，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，科學(xué)編排施工進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)以超前的“速度”和高水平施工保障項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)。

令出如山，唯余執(zhí)行，面對(duì)作業(yè)面大、任務(wù)量重的雙重挑戰(zhàn)，該項(xiàng)目部依托例會(huì)、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)時(shí)反饋掌握各作業(yè)面、工序的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)配勞務(wù)和設(shè)備材料資源，研究解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難點(diǎn)及質(zhì)量安全存在問(wèn)題；建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，指派專人對(duì)接材料物資供應(yīng)，根據(jù)需用量合理編制月度計(jì)劃清單并落實(shí)找標(biāo)進(jìn)購(gòu)；建立并完善考評(píng)問(wèn)責(zé)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性，切實(shí)提高生產(chǎn)管理水平。

截至目前，該項(xiàng)目配套場(chǎng)站建設(shè)全面完成，三大區(qū)域施工已全面展開。其中高標(biāo)倉(cāng)3號(hào)鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，其余各區(qū)域正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖和混凝土澆筑工作。

嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)卡，穩(wěn)產(chǎn)“安”字為先

在搶趕工期的同時(shí)，該項(xiàng)目部高度重視對(duì)質(zhì)量安全的管控，通過(guò)完善班前技術(shù)交底、工班自檢、技術(shù)員旁站等措施，確保工程一次性達(dá)標(biāo)；認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，緊扣質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和檢驗(yàn)驗(yàn)收兩道“關(guān)卡”，通過(guò)建立互相監(jiān)督、互相制約、互相促進(jìn)的工作機(jī)制，從源頭穩(wěn)控工程質(zhì)量；加大巡查巡檢頻次、力度，除常例巡檢的外，不定期指派專人對(duì)工程材料、各班組施工工序進(jìn)行檢查，及時(shí)查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改反饋，堅(jiān)決杜絕隱患事故的發(fā)生。

面對(duì)突如其來(lái)的疫情“倒春寒”，該項(xiàng)目部在第一時(shí)間作出反應(yīng)，緊盯人員動(dòng)態(tài)，貫徹落實(shí)嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)控的工作方針，對(duì)全員職工及勞務(wù)人員健康和軌跡信息進(jìn)行再次摸排，認(rèn)真做好進(jìn)出登記、測(cè)溫、健康碼查驗(yàn)和每日消殺，積極宣傳防疫知識(shí)，按需發(fā)放醫(yī)用口罩、消毒液等防疫物資，并組織開展全員核酸檢測(cè)。切實(shí)把科學(xué)精準(zhǔn)管控落實(shí)到每一位員工，筑牢“外防輸入”疫情防控安全線，保障了廣大職工的生命安全。

憑借著有力的管控和措施保障，該項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)始終保持著“穩(wěn)步向前”的良好態(tài)勢(shì)。

統(tǒng)籌科學(xué)調(diào)度，落實(shí)務(wù)求實(shí)效

時(shí)近四月，即將迎來(lái)施工建設(shè)的“黃金期”。面對(duì)疫情造成的層層阻力，該項(xiàng)目部錨定目標(biāo)、迎難而上，以節(jié)點(diǎn)倒逼施工再“提速”，抓統(tǒng)籌全力排解工程制約因素，為項(xiàng)目整體快速推進(jìn)掃清障礙。

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，該項(xiàng)目部對(duì)各工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面分析，重新調(diào)整細(xì)化施工組織計(jì)劃，理清任務(wù)清單，確定通過(guò)周、月調(diào)度會(huì)的形式，對(duì)產(chǎn)值、進(jìn)度分解落實(shí)完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。同時(shí)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的投入，強(qiáng)化各工序間的高效有序銜接，合理安排調(diào)度，力爭(zhēng)以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)資源配置的精準(zhǔn)預(yù)判。此外，該項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行管理人員跟班作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班及班組長(zhǎng)責(zé)任制，遵頊“帶班在工地，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，及時(shí)協(xié)調(diào)處置技術(shù)操作、質(zhì)量控制程序及安全方面存在問(wèn)題，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，盡管面對(duì)著疫情和工期帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，但我們?nèi)杂袥Q心和信心，秉承發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難不服輸，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)不畏苦”的精神，凝聚全體項(xiàng)目員工力量，擊鼓奮進(jìn)、爬坡上行，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)年度生產(chǎn)目標(biāo)。（文/張楊、馮錦濤）

(新媒體責(zé)編：wanghe)