2021年以來，新疆北新路橋集團北新巖土公司新一屆領導班子堅定不移推進新時代黨的建設新的偉大工程，旗幟鮮明講政治，明確提出“以黨的政治建設為統領、以生產經營工作為要務、以紀律作風整頓為牽引、以打造過硬隊伍為保障”，以考核為抓手，創(chuàng)新開展工作，將黨建工作與生產經營中心工作深度融合，黨風政風煥然一新，鍛造了一支忠誠干凈擔當的北新隊伍。

北新巖土公司以考核為抓手，堅持把黨的政治建設擺在首位，著力培根鑄魂，公司面貌發(fā)生了深刻變化。公司黨委堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，貫徹落實第三次中央新疆工作座談會精神，完整準確貫徹新時代黨的治疆方略，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。把黨支部建在各個施工一線，打造出了具有北新巖土公司特色的黨建品牌。以改革的思維創(chuàng)新提出了黨建與業(yè)務并重，闖出了績效考核和對下幫助指導“雙引擎”驅動的新路徑，徹底打通了工作落實的“最后一公里”。

北新巖土公司政治生態(tài)不斷凈化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍空前濃厚。在維護穩(wěn)定、疫情防控、國資國企改革等政治任務面前，全體黨員干部沖在前、干在前;在施工一線，全體黨員干部堅守初心、守護職責使命，充分彰顯兵團開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

北新巖土公司以考核為抓手，堅持嚴管厚愛精益求精相結合，著力激發(fā)內生動力，公司作風發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委以“嚴”字當頭，“愛”字打底，制發(fā)了《北新巖土公司推進“三大指數”考評管理工作實施辦法(試行)》《關于整頓提升干部作風建設的實施方案》《北新巖土公司安全生產目標管理考核細則》《在建工程項目實地核查情況表》《北新巖土公司施工技術管理檢查考核表》《北新巖土公司質量管理檢查考核表》等，將公司的政治建設、生產經營工作同步考核，以考核和對下幫助指導“兩架馬車”倒逼公司工作作風由松到緊、由寬到嚴、由軟到硬的徹底轉變。專題部署“作風建設”集中整治形式主義、官僚主義;以干部隊伍教育整頓為契機，堅持刮骨療毒、刀刃向內，堅決清除害群之馬;以反面典型為鏡鑒，堅持開展“三個以案”警示教育，扎實做好“后半篇文章”;健全黨員領導干部監(jiān)督制約機制、素質能力提升機制，把權力關進籠子里，讓制度成為“帶電”的高壓線，教育黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

北新巖土公司以考核為抓手，堅持以人民為中心，著力職工滿意，各項工作執(zhí)行質效發(fā)生了深刻變化。北新巖土公司黨委始終堅持把職工滿意不滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，聚焦職工群眾“急難愁盼”，改善員工住宿環(huán)境、改善員工用餐伙食、優(yōu)化職工群眾辦事流程、深化“一站式”建設、加大員工貧困幫扶力度、積極探索工作新路徑，始終堅持把職工群眾的“感受”作為唯一標準。

“行百里者半九十”。在奮斗百年路、啟航新征程的新起點上，北新巖土公司將以職工群眾的獲得感、幸福感、安全感為不懈奮斗目標，戒驕戒躁，正視存在的問題，把改革和創(chuàng)新作為公司進步的不竭動力，進一步統一思想、統一認識、保持定力，在前進中不斷優(yōu)化考核體系、加強對下幫助指導，補短板、強弱項、固根本、揚優(yōu)勢，促進各項工作更加科學健康運行，高質量推動公司工作再上新臺階。(通訊員/張麗紅)

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