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    生產(chǎn)企業(yè)如何把握專精特新紅利期,金藍盟全面賦能您企業(yè)

    “專精特新”企業(yè)具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化特征,我國明確提出到2025年培育一萬家專精特新“小巨人”企業(yè)、十萬家“專精特新”中小企業(yè)的目標(biāo)。

    截至目前,工信部已公示9279家專精特新“小巨人”企業(yè),其中超六成專精特新“小巨人”企業(yè)分布于制造業(yè),但分批次來看制造業(yè)占比逐批下降,而科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)及信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“專精特新”企業(yè)發(fā)展趨勢如日方升。專精特新“小巨人”企業(yè)地區(qū)分布東強西弱、階梯遞減的特征明顯。

    一、什么是“專精特新”?

    “專精特新”中小企業(yè)是指具備專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化四大優(yōu)勢的中小企業(yè),是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。我國高度重視引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路。中央財經(jīng)委員會第五次會議強調(diào)要發(fā)揮企業(yè)家精神和工匠精神,培育一批“專精特新”中小企業(yè)。2020年7月,十七部門印發(fā)《關(guān)于健全支持中小企業(yè)發(fā)展制度的若干意見》,明確完善支持中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展機制。健全“專精特新”中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)單項冠軍企業(yè)梯度培育體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和評價機制,引導(dǎo)中小企業(yè)走“專精特新”之路。

    二、企業(yè)申報“專精特新”有什么好處?

    1、企業(yè)認(rèn)定獎勵:20-100萬獎金和補助金(具體金額以地方獎金和補助金為準(zhǔn))。

    2、政策優(yōu)惠:財政專項資金、稅收優(yōu)惠、企業(yè)文化知識進行產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新社會支持、市場開拓扶持、融資增信等。

    3、榮譽資格:授予“專精特新”"小巨人"企業(yè)證書。專精特新中小企業(yè)是工業(yè)和信息化部受理的項目,這個榮譽對中小企業(yè)來說含金量很高,后期更有利于企業(yè)在企業(yè)金融服務(wù)上獲得更大的幫助。

    4、上市加分:政府鼓勵專精特新中小企業(yè)掛牌上市,加強專精特新中小企業(yè)的上市輔導(dǎo),為相關(guān)企業(yè)開辟新的融資渠道。

    三、專項條件

    1.專業(yè)化:企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),具有較高專業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力,能為大企業(yè)、大項目和龍頭企業(yè)提供關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)。

    2.精細(xì)化:企業(yè)建立精細(xì)高效的管理制度和流程,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證,開展精細(xì)化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精細(xì)化服務(wù),企業(yè)管理效益突出、降本增效顯著。企業(yè)產(chǎn)品品牌和服務(wù)美譽度高、性價比好、品質(zhì)精良,在細(xì)分市場具有一定的比較優(yōu)勢。

    3.特色化:企業(yè)利用特色資源,弘揚傳統(tǒng)技藝和地域文化,采用獨特工藝、技術(shù)、配方或原料,研制生產(chǎn)具有地方或企業(yè)特色的產(chǎn)品。

    4.創(chuàng)新化:開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,適應(yīng)或創(chuàng)造消費新需求,擁有符合“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”等四新經(jīng)濟發(fā)展特征的產(chǎn)品或服務(wù),形成新的經(jīng)濟增長點,具有新的競爭優(yōu)勢。具有較高的信息化、智能化應(yīng)用水平,通過行業(yè)的交叉融合提供新的產(chǎn)品或服務(wù),擁有近2年內(nèi)新授權(quán)的發(fā)明專利或獨特、獨有的工藝、配方等專有技術(shù)。

    四、如何進行申報

    申報企業(yè)須如實填寫《中小企業(yè)“專精特新”申報書》(包括專精特新中小企業(yè)申報表、“專精特新”中小企業(yè)基本情況表和承諾書),匯總審核后行文上報。

    五、如何高效審批通過

    專業(yè)的事情找專業(yè)的人來做,自己瞎忙乎只會事倍功半。

    金藍盟成立于1998年,在風(fēng)云變幻的市場中,屹立潮頭24年,集團下全國設(shè)有22家分公司,覆蓋十幾個經(jīng)濟比較發(fā)達的省份,擁有300多名員工,100多位各領(lǐng)域管理專家金藍盟自成立之初,牢牢把創(chuàng)造價值擺在第一位,重視咨詢成果實現(xiàn)客戶價值是金藍盟首要戰(zhàn)略,金藍盟集團對于企業(yè)壓縮成本、專精特新、數(shù)字化升級等領(lǐng)域都有著豐富的經(jīng)驗和眾多成功案例,金藍盟敢于承諾“不滿意就重做”!咨詢成果用數(shù)據(jù)說話!

    在咨詢界擁有自有專家團隊

    目前擁有各個管理領(lǐng)域的專家120多名。這點,顯著不同于多數(shù)咨詢同行的“合作制”——有活就干,沒活就散。金藍盟的老師不僅需要金藍盟文化洗禮和專業(yè)考核,更需要接受金藍盟三級核查制,確保了每個項目的咨詢成果和客戶滿意度。

    取得的社會效益和管理成果

    24年來,金藍盟推動中國圣賢智慧,義講公開課1500多場,參與母親水窖,救助貧困家庭,幫扶孤兒上學(xué)等若干公益活動。投入3000多萬元;2019年,廣東省民政廳批準(zhǔn)成立“慈界公益中心”,開展了多次貧困地區(qū)的助學(xué)活動。

    客戶滿意度行業(yè)內(nèi)最高

    金藍盟自成立以來,累計進廠指導(dǎo)12000余家企業(yè),至今每年服務(wù)1000多家企業(yè)。每次駐廠咨詢后、培訓(xùn)課程后,金藍盟會有專門考核人員進行打分,統(tǒng)計平均滿意度96分。金藍盟!這三個字,已經(jīng)成為中國指導(dǎo)制造業(yè)的金字招牌。’

    (新媒體責(zé)編:wan123)

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